“核”奔海聚,CEAM與核能行業精英齊聚2022深圳核博會共話發展
吳桂毅主任以《核電結構焊接殘余應力及其結構完整性研究》為主題在先進核材料論壇發表演講,報告介紹了中子衍射方法和輪廓法在核電焊接結構殘余應力測量的應用,并將介紹了三種考慮殘余應力在結構完整性評估的方法。
2022-12-07
高端訪談|?如你所視(北京)科技有限公司2022深圳核博會媒體專訪
2022年11月15-17日,中國核能高質量發展大會暨深圳國際核能產業創新博覽會在深圳召開,如你所視(北京)科技有限公司接受了核博會組委會、能源界、中國核電網的聯合采訪。
2022-12-07
上海核工院通過信息化和工業化融合管理體系2.0 AAA級認證
近日,上海核工院順利通過國家工信部兩化融合管理體系專家組審查復核及公示,獲得兩化融合2.0版體系貫標的AAA級認證。
2022-12-06
數據是核能發展未來的關鍵
核工業是否應該推廣機器學習和人工智能,以便更好地管理其資產基礎?有專家認為,該行業應用數字技術沒有那么復雜。
2022-11-29
海南核電智慧消防系統正式投用
海南核電為提升核電廠消防安全管理水平,積極推動智慧消防系統平臺的建設,應用云計算、大數據、物聯網、移動互聯網、區塊鏈等信息技術,全面推進核電消防數字化轉型進程。經歷了6個月的試運行,2022年11月9日,中核集團數字化轉型示范項目--海南核電智慧消防系統正式投用!實現“傳統消防”向“智慧消防”的轉變。
2022-11-26
國內首個!原子能院與國際原子能機構簽署核數據領域合作協議
近日,在國家原子能機構和中核集團的大力支持下,原子能院與國際原子能機構(IAEA)正式簽署我國首個核數據科學與應用領域合作協議(Practical Agreement)。該協議的簽訂有助于促進原子能院在核數據研究以及相關基礎研究領域的國際合作,對于加快培養和建設高水平核數據科學與應用研究隊伍,鞏固院在核數據研究領域的國內引領地位,進一步提升在國內外相關領域的影響力具有重要意義。
2022-11-24
徐鵬飛 :以數字化賦能核電產業升級
作為中國核工業集團有限公司的核電型號總體院,中核工程協同國內17家高校、科研機構,聯合58家國有企業與140余家民營企業,共同突破了411臺設備的國產化,共獲得700余件專利和120余項軟件著作權,帶動上下游產業鏈5300多家企業,實現“華龍一號”產業鏈自主可控,推動“中國制造”向“中國創造”飛躍。
2022-11-23
厲害了!深圳核博會!中核二三精彩亮相!
11月15日,中國核能高質量發展大會暨深圳國際核能產業創新博覽會(以下簡稱“深圳核博會”)在深圳國際會展中心盛大開幕,中核二三受邀參加本次展會并作專題報告。
2022-11-17
核動力院核能建模與仿真平臺(龍形)順利通過專家評審
11月10日,由中國核動力研究設計院自主研發的“核能建模與仿真平臺(龍形)”順利通過中國核能行業協會組織的專家技術評審。來自行業內多家單位及高校的專家審查后,一致認為該平臺功能完善,測試充分可信,基本功能和性能達國際同類主流產品水平,達到工程可用狀態。
2022-11-11
核電站數字I&C系統優勢分析
羅伯特·安蒙(Robert Ammon)和馬克·伯津斯基(Mark Burzynski)提出了向數字儀表和控制技術過渡的理由:這些技術提供了更安全的設計,降低了成本,最大限度地減少了退化問題。
2022-11-09
AR+5G技術核力共筑|杭州靈伴科技將亮相2022深圳核博會
杭州靈伴科技將攜自主研發的一體式工業AR頭環Rokid X-Craft和國內首款分體式單目光波導AR眼鏡Rokid Glass 2重磅亮相2022深圳核博會16號館N08展臺,以AR設備載體、以智能化引擎為核心、以私有化部署5G網絡為基礎,實現核電產業全方位的智能化升級。
2022-11-07
洞悉核電施工的大數據之眸
近年來,我國自主三代核電華龍一號批量化建設進展順利,各項工作正有序推進。漳州能源搶抓機遇,積極謀劃,以大數據賦能工程高質量建設,以信息化培育新動能,用新動能推動新發展,以新發展創造新輝煌。核電施工大數據平臺分析與應用項目被列入2020年工信部大數據試點示范項目。
2022-10-25
總院中核核信(計算機所)RPA“智核家族”產品上線發布會成功召開
2022年10月18日,總院中核核信(計算機所)聯合中核集團財務共享中心(以下簡稱財務共享中心)召開RPA“智核家族”新品上線發布會,集團公司財務部、科信部、信息中心等部門和部分成員單位共同見證發布會。
2022-10-23
中核集團福清核電華龍智能數字倉正式投運!
10月20日,中核集團福清核電智慧電廠、精細化管理成果——自動化庫房試點實施項目華龍智能數字倉投運儀式在福清核電現場舉行。
2022-10-20
徐大堡項目部:落實“四大使命”“四大轉型”任務 快速推進精益化管理
2022年,徐大堡項目部以 “精細化管理年“為契機,圍繞公司“四大使命”“四大轉型”和20項深化改革重點任務,積極推動項目高效建設,打造高績效團隊,聚焦核心問題,實現項目管理數據化、指標化,踔厲打造VVER精品標桿工程。
2022-10-20