11月18日，中核機械公司迎來了一項重要里程碑——核智樞ERP系統正式上線運行!這是中核機械公司在數字化轉型道路上的重要一步，標志著中核機械公司信息化建設邁上了新的高度。作為第一批推廣實施單位，中核機械公司高度重視，精心組織、周密安排，從差異分析、方案適配、數據收集，再到最后首單驗證等每一個階段都傾力完成，確保了項目的順利推進。

核智樞ERP系統成功上線 推動中核機械公司管理邁向新臺階

全面宣貫，凝聚共識。為確保全體員工對核智樞 ERP系統有清晰的認知和理解，中核機械公司在項目初期開展了全方位的內部宣貫工作。通過多種形式的培訓和宣傳，讓各業務部門充分認識到系統上線的重要性和必要性，為后續工作的開展奠定了堅實的基礎。

精準分析，突破難點。在系統實施的關鍵階段，中核機械公司針對核智樞 ERP系統的實施標準與現有業務流程進行了全面梳理和差異性分析。通過深入識別制度與系統要求之間的差距，并對可能影響業務運行的問題進行重點攻關，最終找到了切實可行的解決方案。特別是在一些復雜棘手的問題上，項目組與業務部門通力合作，成功化解了潛在風險。

嚴格測試，確保萬無一失。為確保系統上線后的穩定運行，中核機械公司在 11月17日順利完成首單驗證工作，得到了實施組的認可。

數字化轉型再提速。中核機械公司將以此為契機，進一步深化信息化應用，推動中核機械公司管理邁向更高的臺階。