2025年以來，在中核集團公司統籌領導、鈾業黨委部署指導下，中核鈾業積極開展“安全文化落實到一線”專項活動，全系統各單位以“核安全文化863基本動作要領”為抓手，督促全員安全環保行為規范化走深走實，推動安全文化“軟實力”向安全生產“硬保障”轉化。

近期，中核鈾業在南昌組織召開“安全文化落實到一線”座談會，邀請先進代表與良好實踐個人與會交流，各單位分管領導、安全管理人員、項目安全員等參會。各平臺公司立足領導一線、管理一線、科研生產一線三個層面，從17項關鍵元素中選取一項進行先進經驗做法交流，將“難點”擺上桌，把“妙招”獻出來，將“問題清單”轉變成“成效參考”，把“經驗教訓”規范為“標準做法”，對活動成效進行階段性總結，助力中核鈾業全系統整體安全文化水平顯著提升。

會后，中核鈾業組織前往江銅集團所屬德興銅礦開展安全文化與管理能力交流，參觀指揮調度中心、礦區現場并開展交流座談。通過此次參觀交流，中核鈾業切實體會了德興銅礦的安全管理體系調度與員工安全意識培養，有效汲取了安全管理與安全文化提升經驗，有助于強化中核鈾業全系統安全管理能力，全面提升安全文化體系建設水平。

為營造良好的安全文化氛圍，中核鈾業聚焦基層一線，關注全員安全文化提升與履職能力建設，通過“制度下沉、培訓前移、領導示范、文化浸潤”四維聯動，實現安全文化在基層班組落地生根、見行見效。

一是制度下沉，確保工作要求傳達到位，責任鏈條打通末端。為確保“安全文化落實到一線”活動順利開展，中核鈾業制定《安全文化落實到一線專項工作方案》，主要負責人牽頭成立專項工作組，組織、協調、督導和檢查工作開展情況;明確主要工作任務，將“主要負責人第一責任、分管領導包片責任、各級單位屬地責任”細化為四方面17項內容，劃分責任部門/單位與完成時間，主要負責人親自組織動員部署、檢查落實，確保安全文化工作深入一線、落到實處。

二是培訓前移，助力安全素養提升在“指尖”完成。中核鈾業全系統各單位圍繞安全、環保、職業健康等方面組織開展各類培訓，多維度提升安全意識與專業能力。依托集團公司安全環保大數據平臺，各單位開發100余項課程，聚焦安全生產法律法規、操作規程、標準宣貫、警示教育等多方面內容，一線員工通過手機端即可完成日常學習;中核鈾業定期通過平臺開展安全管理人員日常培訓，并在月度會上對學習情況進行“不打招呼”考核，考核結果直觀反映管理人員學習成果與管理能力，全面筑牢各級安全管理防線。

三是領導示范，躬身入局推動專項工作進展。深化公司領導安全環保包片管理，將安全文化建設情況納入安全環保檢查大綱，對安全文化落實到一線等專項活動成效進行專項核查;各單位主要負責人發揮帶頭作用，積極組織開展并參與各項培訓，以身作則多維度提升安全意識與專業能力。中核鈾業黨委書記袁旭面向全系統講授新春安全第一課，各單位主要負責人講授新春安全第一課共計67次，以實際行動傳達對安全的高度重視。

四是文化浸潤，通過案例教學、實操演練等形式營造良好氛圍，推動安全文化入腦入心。中核鈾業高效開展“4·6”安全生產日、全國“安全生產月”等專題活動，深入傳達安全文化的重要性，同時督導各單位根據本單位實際積極組織開展相關活動，強化全體員工的安全認知。中核鈾業聯合中核海外、中核地勘集團聯合開展沉浸式安全體驗活動，通過實景化的現場環境，提高個人自救、互救能力。其他單位也通過應急演練、技能比武、知識競賽等多樣化形式推動本單位安全文化素養提升，促進安全文化與日常工作深入融合。