11月14日，中核凱利召開2025年1-10月經(jīng)濟運行分析會，為全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)進一步提高思想認識，凝聚戰(zhàn)斗力。公司總經(jīng)理、黨委副書記莊輝主持會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

會議聽取了中核凱利1-10月經(jīng)濟運行、財務(wù)預(yù)算執(zhí)行、各成員單位經(jīng)營等相關(guān)情況的匯報。對比年度目標(biāo)及上年同期數(shù)據(jù)，分析研判當(dāng)前形勢，明確公司經(jīng)營核心問題，安排部署11、12月重點任務(wù)。

會議要求，一是全體員工要樹立“一盤棋”思想，摒棄“等靠要”心態(tài)。各單位負責(zé)人要帶頭表率，定期跟蹤任務(wù)完成情況，及時解決執(zhí)行中的堵點問題。二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)是贏得市場口碑的核心抓手，更是開拓新業(yè)務(wù)的重要依托。要以服務(wù)為導(dǎo)向打破傳統(tǒng)慣性，進一步提升服務(wù)競爭力。三是以降低成本費用率為核心目標(biāo)，職能部門要牽頭構(gòu)建“全流程、多維度”成本管控體系。四是將合規(guī)理念貫穿工作全過程，嚴格遵守合規(guī)要求。涉及重大合同、大額支出等事項，必須履行合規(guī)審核流程，嚴禁任何單位及個人觸碰合規(guī)紅線。五是安全生產(chǎn)是不可逾越的紅線，是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。要提高安全思想認識，聚焦設(shè)備運維、操作規(guī)程、消防保障等關(guān)鍵領(lǐng)域，建立“問題清單、責(zé)任清單、時限清單”三位一體的隱患臺賬，確保整改工作閉環(huán)管理、落地有聲。

會議強調(diào)，全體干部員工要錨定 “目標(biāo)不降、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不松”的要求，全力以赴打好收官戰(zhàn)。職能部門要做好保障，把服務(wù)送到一線、把問題解決在現(xiàn)場。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭 “掛帥出征、下場作戰(zhàn)”，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，用實際行動帶動全體員工形成攻堅合力。

在深成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門負責(zé)人及相關(guān)人員參加主會場會議，非在深成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員通過視頻參加會議