為持續(xù)貫徹“665”發(fā)展戰(zhàn)略，落實“整體協(xié)同·創(chuàng)新增效”工作要求，近日，中心組織召開2025年第一次核電安全監(jiān)管技術(shù)支持項目管理例會。中心黨委書記、主任嚴天文，副主任柴國旱，總工程師張春明，總工團隊及20名核電項目主管參會。

會上，總工辦匯報了項目管理要求及近期工作安排。隨后，田灣1-6、田灣7-8、寧德、防城港、昌江1-2、昌江3-4、金七門、徐圩、白龍核電廠9名核電項目主管做交流發(fā)言，內(nèi)容涵蓋各核電廠建造和運行經(jīng)驗反饋、重要安全問題處理、項目管理實踐及對核電項目主管工作的意見和建議。與會人員圍繞應(yīng)急柴油機主保護配置、燃料組件格架、大修異物管理、共用放射性廢物管理設(shè)施等方面問題進行了深入討論。

柴國旱表示，此次會議對技術(shù)經(jīng)驗的總結(jié)反饋，也是對項目管理經(jīng)驗的交流反饋，更是監(jiān)管經(jīng)驗管理的具體實踐，有利于做好項目管理工作和提升審評質(zhì)量。同時強調(diào)，項目主管工作機制是提升中心審評質(zhì)量的重要抓手，其在各方面都發(fā)揮了重要作用。希望各位進一步提高站位，勇挑重擔，不僅要在技術(shù)方面嚴格把關(guān)，也要發(fā)揮好接口和組織協(xié)調(diào)作用，在各項重點工作中積極作為。

嚴天文在總結(jié)講話中表示，一是要堅持安全導(dǎo)向思維，項目主管要具備洞察安全問題的能力，特別是對A、B類事件要密切關(guān)注、重點匯報，主動開展經(jīng)驗反饋。二是要堅持任務(wù)目標導(dǎo)向，強化項目主管技術(shù)授權(quán)，完善項目主管激勵措施。三是要堅持審評質(zhì)量導(dǎo)向，緊扣審評范圍和深度，靈活運用信息化工具，開展重要問題聯(lián)合攻關(guān)。四是要堅持創(chuàng)新機制導(dǎo)向，完善專班機制，推動環(huán)評安分融合，強化標準化、差異化審評。五是要堅持數(shù)字化應(yīng)用導(dǎo)向，研究建立項目主管信息化管理系統(tǒng)，有效銜接知識管理系統(tǒng)和中心OA系統(tǒng)，打通項目主管信息獲取渠道。六是要堅持廉政導(dǎo)向，各項目主管及其所在部門一定要強化防范意識，避免廉政風險。

會議強調(diào)各項目主管要立足項目管理工作要求，將“整體協(xié)同·創(chuàng)新增效”貫穿于審評監(jiān)督全流程，通過標準化建設(shè)與差異化施策相結(jié)合，推動監(jiān)管效能與服務(wù)質(zhì)量雙提升，為推進我國核事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。

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