3月14日，中核二四召開領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整宣布大會(huì)。中國核建總經(jīng)理、黨委副書記戴雄彪出席會(huì)議并講話。

中國核建人力資源部(組織部)總經(jīng)理王林森主持會(huì)議并宣布任免決定：李兵任中核二四黨委書記，高宏樹不再擔(dān)任中核二四黨委書記;推薦李兵為中核二四董事長;建議免去高宏樹的中核二四董事長職務(wù)。

戴雄彪強(qiáng)調(diào)，此次領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司黨組對中核二四改革發(fā)展的高度重視，以及對中核二四班子建設(shè)的親切關(guān)懷。希望廣大干部職工堅(jiān)持守正創(chuàng)新、保持戰(zhàn)略定力，以卓越績效模式開啟新征程。他回顧了高宏樹在中核二四改革發(fā)展中取得的成績并給予充分肯定，對李兵同志履新表示祝賀。同時(shí)，他對中核二四新班子提出三方面要求：

一、牢記囑托抓落實(shí)，做對黨忠誠的“捍衛(wèi)者”深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)全國兩會(huì)精神，加強(qiáng)政策研究，準(zhǔn)確把握發(fā)展大勢，牢牢抓住“四點(diǎn)交匯”重要機(jī)遇，搶占決策行動(dòng)的先機(jī)，鉚足開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的勁頭，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、勇挑大梁、迎難而上，為實(shí)現(xiàn)中國核建“開門紅”挑大梁、作貢獻(xiàn)，在推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量穩(wěn)增長中發(fā)揮帶動(dòng)示范作用。

二、擔(dān)當(dāng)重任抓發(fā)展，做攻堅(jiān)破局的“開拓者”深刻領(lǐng)會(huì)黨的二十屆三中全會(huì)對統(tǒng)籌推進(jìn)教育科技人才體制機(jī)制一體改革的精神，善于從錯(cuò)綜復(fù)雜局面中發(fā)現(xiàn)問題根源，抓住牽一發(fā)而動(dòng)全身的突破口，消除改革進(jìn)程中的“硬障礙”。堅(jiān)持強(qiáng)化科技創(chuàng)新，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品賦能核心競爭力提升，以智能制造、智能建造促進(jìn)核電生產(chǎn)力躍升和生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)卓越績效模式導(dǎo)入，強(qiáng)化全級次穿透式管理，培育領(lǐng)域?qū)＜遥苿?dòng)管理質(zhì)效持續(xù)提升。

三、樹牢底線防風(fēng)險(xiǎn)，做夯基固本的“踐行者”切實(shí)增強(qiáng)憂患意識，牢牢把握防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略主動(dòng)，充分運(yùn)用法治思維、法治方式，下好先手棋、打好主動(dòng)仗。深入貫徹落實(shí)總體國家安全觀“五個(gè)統(tǒng)籌”，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感抓好保密，做到責(zé)任不落空、工作不缺位。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，持之以恒開展正風(fēng)肅紀(jì)反腐，認(rèn)真開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，一體推進(jìn)學(xué)查改，確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效，扎實(shí)走好新時(shí)代黨的群眾路線。

高宏樹作表態(tài)發(fā)言，表示完全擁護(hù)并堅(jiān)決服從集團(tuán)公司黨組、中國核建黨委決定。他深情回顧了在公司4年的工作經(jīng)歷，對組織的信任、班子成員的并肩戰(zhàn)斗、全體干部員工的支持和幫助表示衷心感謝，并用感恩、不舍和期待三個(gè)詞表達(dá)了心情：回首過往，以感恩之心銘記奮斗歷程;立足當(dāng)下，以不舍之情告別熱土摯友;展望未來，以期待之愿祝明天更美好。

李兵表示，堅(jiān)決擁護(hù)、服從集團(tuán)公司黨組、中國核建黨委決定，將牢記使命、忠誠履職，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感完成好各項(xiàng)工作：一是堅(jiān)定不移講政治、守初心，不折不扣落實(shí)黨中央、中核集團(tuán)黨組和中國核建黨委決策部署;二是堅(jiān)定不移強(qiáng)黨建、促發(fā)展，引領(lǐng)推動(dòng)重點(diǎn)工作出實(shí)績顯實(shí)效，加快實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展;三是堅(jiān)定不移重創(chuàng)新、抓改革，加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，讓改革發(fā)展成果更多惠及全體員工;四是堅(jiān)定不移精管理、邁卓越，以“追求卓越年”為契機(jī)，全面推行“伴隨式管控、穿透式督導(dǎo)、靶向式服務(wù)”新型履責(zé)管理模式，促進(jìn)組織效能變革，提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平;五是堅(jiān)定不移講正氣、做表率，深入貫徹新時(shí)代黨的群眾路線，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

公司董事曾慶臣、鞠德重、孫杰，公司領(lǐng)導(dǎo)薄懷濤、何錦、張延政、王夢、張同剛、吳敏、熊柏林，助理級、副總師級、總部部門正副職及各單位班子成員共計(jì)160余人參加會(huì)議。