2月20日，中核集團黨組成員、副總經理張凱一行到中核華興調研指導，聽取中核華興經營發展及重點工作情況匯報并開展座談交流。中國核建總經理、黨委副書記戴雄彪陪同調研。

張凱對中核華興為集團公司高質量發展作出的貢獻和取得的成績給予充分肯定，他要求：

一要堅持深化改革，聚焦重點領域關鍵環節，圍繞實現做強做優做大總要求，創新業務模式，優化資源配置，完善布局結構，夯實成本領先優勢，進一步增強核心功能、提升核心競爭力，激發價值創造活力動力，為推動集團公司加快建成具有全球競爭力的世界一流核工業集團作出新的更大貢獻。

二要堅持守正創新，強化核電全廠址項目統籌管理與資源整合能力，推動核電建造數字化智能化，激發核電大項目管理活力與成效，打造核產業鏈一體化優質產品，持續擦亮“全球核電建造領跑者”品牌，助力集團公司全產業鏈實現新突破。

三要堅持以人為本，加強人才隊伍建設，發揮平臺優勢，以項目為導向，大力培育工程師文化，強化履職盡責能力提升，鼓足干事創業精氣神，打造高素質干部人才隊伍，為公司發展提供堅強人才保障。

四要堅持安全發展，統籌發展和安全，樹牢“安全是核工業的生命線”理念，嚴守安全質量保密廉潔紅線底線，強化核安全保障體系建設，防范化解各類重大風險，以高水平安全格局保障核工業高質量發展。

五要堅持穩中求進，貫徹落實集團公司決策部署和工作要求，加強政策研究，保持戰略定力，妥善處理存量與增量的關系，搶抓市場機遇，積極“走出去”開拓市場，推動高質量發展實現新跨越。

戴雄彪對集團公司長期以來的關心和支持表示感謝，對中核華興的貢獻和成績表示肯定。指出要認真落實集團公司“追求卓越年”專項工作部署，堅持“四個來之不易”，準確把握和處理好“五對關系”，全力以赴穩增長、保持安全業績、有效防控風險，高質量推進2025年各項工作任務，謀劃好“十五五”發展規劃;要堅持市場化導向，不斷創新完善經營模式、商業模式，有效推進卓越績效模式落地，強化全級次穿透式監管，以完善治理體系為抓手，推動治理能力持續提升;要持續推進降本增效，加強科技創新，扎實推進智能制造、智能建造和數字化轉型，以推進行業定額為契機增強核電建造生命力，推進核電建造高質量發展。

中核集團綜合部、中國核建綜合部有關人員;中核華興領導班子成員，相關部門及單位負責人參加座談。

免責聲明：本網轉載自合作媒體、機構或其他網站的信息，登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。本網所有信息僅供參考，不做交易和服務的根據。本網內容如有侵權或其它問題請及時告之，本網將及時修改或刪除。凡以任何方式登錄本網站或直接、間接使用本網站資料者，視為自愿接受本網站聲明的約束。