遼寧核電以“1116一體化六維度設(shè)計(jì)共同體”為平臺(tái)，聯(lián)合中核二二徐大堡項(xiàng)目部、中核二三徐大堡項(xiàng)目部、國核設(shè)備徐大堡項(xiàng)目部、中建二局徐大堡項(xiàng)目部、中核工程徐大堡項(xiàng)目部等單位，創(chuàng)新建立“設(shè)計(jì)施工技術(shù)周例會(huì)機(jī)制”，提前識(shí)別現(xiàn)場工程風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)時(shí)處理，及時(shí)打通并解決現(xiàn)場設(shè)計(jì)工程問題，共同建立了突破工作界面的溝通渠道，累計(jì)按期關(guān)閉議題率達(dá)96%，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

深度融合 協(xié)同共進(jìn)

參會(huì)各方定期進(jìn)行面對(duì)面溝通，圍繞現(xiàn)場施工的制約因素，如設(shè)計(jì)變更、施工便利性、材料替代、施工經(jīng)驗(yàn)反饋落實(shí)等議題展開討論。施工單位提出訴求，設(shè)計(jì)單位在充分考慮各種限制條件后出具變更方案，確保圖紙既能滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，又能適應(yīng)現(xiàn)場施工組織的需求，既解決了施工采購難的問題，又保障了現(xiàn)場的順利施工。

精益求精 前置管控

核電施工現(xiàn)場普遍存在著參建單位多、土建與安裝工作深度交叉等影響施工安全質(zhì)量和進(jìn)度的不利因素。為克服這些影響，遼寧核電提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，通過“1116一體化六維度設(shè)計(jì)共同體”平臺(tái)，聯(lián)合相關(guān)參建單位及設(shè)計(jì)院，集思廣益并協(xié)同攻關(guān)，妥善化解了各類風(fēng)險(xiǎn)，確保了設(shè)計(jì)、設(shè)備及現(xiàn)場土建施工的有效協(xié)同。

高效優(yōu)質(zhì) 優(yōu)勢凸顯

經(jīng)濟(jì)高效解決技術(shù)問題始終是遼寧核電追求卓越目標(biāo)的重點(diǎn)行動(dòng)項(xiàng)。結(jié)合兄弟單位管理經(jīng)驗(yàn)及參建單位經(jīng)驗(yàn)反饋，面對(duì)1、2號(hào)機(jī)組非能動(dòng)安全殼冷卻水輔助貯存箱存在內(nèi)部的加勁肋施工操作空間狹小、施工過程復(fù)雜且后續(xù)內(nèi)部涂層容易脫落等問題，設(shè)計(jì)管理一處在綜合考慮施工便利性和制造成本后，創(chuàng)新提出在不增加成本、不改變材質(zhì)的情況下優(yōu)化了設(shè)計(jì)方案。這一經(jīng)驗(yàn)反饋的有效落實(shí)，合理優(yōu)化了設(shè)計(jì)和施工環(huán)節(jié)。

遼寧核電將持續(xù)協(xié)同項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和現(xiàn)場各參建單位技術(shù)部門，傳承發(fā)揚(yáng)新時(shí)代核工業(yè)精神，在追求卓越的道路上，積極踐行“充分準(zhǔn)備、一絲不茍、萬無一失、一次成功”的工程建設(shè)全過程精細(xì)化管理理念和“重安全、強(qiáng)協(xié)同、善創(chuàng)新、鑄精品”的徐大堡核電文化理念，共同深化“1116一體化六維度設(shè)計(jì)共同體”的管理責(zé)任，為項(xiàng)目“創(chuàng)標(biāo)桿、樹典范”注入新的動(dòng)能。