春節期間，中核檢修公司承接的6個大修同時進行，為積極踐行RBO可靠性大修理念，落實“六個零”工作目標，切實壓實全級次穿透式安全生產“最初一公里”和“最后一公里”，守牢安全防線，確保春節生產安全，公司黨委班子成員堅持靠前指揮，深入大修現場檢查督導，做到大修現場全覆蓋。整個春節期間，公司安全質量受控、可控。

海鹽分公司

大年初三，公司黨委書記、董事長董軍成到海鹽分公司督導秦二廠217大修、調研指導工作，并對春節期間奮戰在大修一線的員工進行親切的慰問。

董軍成前往大修班組參加早班會，聽取班組的經驗反饋、工作進展回顧、當日工作安排以及相關風險和安全措施等。對分公司全體干部職工舍小家顧大家堅守大修工作崗位的敬業精神表示高度贊揚。

董軍成強調，早班會是安全生產的關鍵環節，要保持“嚴慎細實”的工作態度，注重實效，確保信息傳遞準確，風險預判到位，措施落實有力，筑牢安全防線，保障大修任務順利進行，并勉勵大家保持高度責任感，確保大修質量和進度，保障春節期間安全生產。

隨后，董軍成深入大修現場，對當日重點工作開展安全檢查，并提出三點要求：

一是率先垂范，嚴格標準。廣大領導干部要踐行“安全是核工業生命線”的安全理念，牢固樹立“一盤棋”思想，提高安全意識，堅決貫徹落實“六個零”專項提升行動要求。

二是強化管控，齊抓共管。全體修核人要堅守湛藍透明的核安全文化，以實際行動踐行“修核無人見 存心有天知”的檢修工作文化，以高度責任心和高效執行力，確保安全、質量管控措施落實到位。

三是追求卓越，勇挑重任。全體修核人要強化責任落實，踐行RBO可靠性大修理念，以“三個不相信”的決心，“十全十美”高質量完成秦山核電年度大修的開局之戰，為公司成立10周年獻禮。

防城港分公司

大年初六至初八，公司黨委委員、副總經理胡四光一行到防城港分公司拜訪交流并開展春節安全生產檢查及慰問工作。公司科技質量信息化部負責人參與相關活動。

胡四光一行拜訪了廣西防城港核電有限公司董事長、黨委書記蔡振，黨委副書記、總經理侯佑勝，F206大修副總指揮杜海虎，CNOC項目副經理魏利峰等。蔡振對胡四光一行的到訪表示熱烈歡迎，并充分肯定中核檢修為防城港核電發展作出的貢獻和在F206大修安全質量管理提升方面做出的努力，表示雙方將在人才培養領域進一步深化合作，持續實現互利共贏、共同發展。侯佑勝希望中核檢修進一步提升自主管控能力，加強經驗反饋學習，保持長期戰略合作關系。

胡四光對防城港核電長期以來給予公司的支持和幫助表示感謝，中核檢修將以“六個零”目標為導向，以RBO可靠性大修理念為支撐，持續提升現場安全質量管理水平，與業主同呼吸共命運，確保高質量完成防城港核電的日常及大修工作任務。

期間，胡四光代表公司黨委慰問了春節期間堅守大修一線的員工及先進代表，對大家一直以來的辛勤付出表示肯定，并帶領干部職工進行“三有三無”宣誓，深入大修一線參加班組早班會，對班組辦公室/集裝箱、機加車間、大修工作包等進行檢查，充分了解大修施工、安全質量管控及公司各項管理要求的執行情況。

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