近日，蒼南核電大修工作研討會在三澳核電基地召開，以全面落實華龍首堆首修經驗反饋，識別蒼南核電大修準備工作的優勢與不足，扎實推進蒼南核電大修準備和創優工作。蒼南核電黨委副書記、總經理杜延輝，中廣核運營黨委委員、副總經理胡國仕，中國廣核集團核能管理部運營支持處處長蔣汪洋出席會議。蒼南核電黨委委員、副總經理丁敬應主持會議。

會議圍繞蒼南核電大修準備組織與運作、工期創優、資源保障、安質環管理四大領域的現狀、優勢與挑戰及未來規劃開展研討，并部署相關行動，此外，會議進行了運營公司蒼南基地大修準備小分隊的入駐揭牌儀式。

丁敬應對運營公司大修準備支持人員的到來表示歡迎。他強調，要以高質量投產、高質量運作為目標，全力推進大修準備工作;要錨定首修高目標，充分識別潛在的不足項，建立詳細的臺賬清單，聚焦實際問題深入分析，切實解決蒼南首修準備過程中面臨的各種挑戰。

胡國仕高度認可蒼南核電堅持高目標引領、提前謀劃、追求卓越的工作作風和熱情，并表示，中廣核運營將大力支持三澳核電廠調試啟動、大修準備及大修實施工作，與電廠通力協作、共同努力，確保蒼南首修高目標圓滿完成。

蔣汪洋對蒼南核電在大修準備與創優工作中體現的主動性、創造性、協同性給予充分肯定。他表示，在蒼南核電大修準備前期的真抓實干和不斷的積累下，已經形成積厚成勢的創優態勢，希望各方繼續通力合作，將蒼南首修打造成又快又好的大修。

蔣汪洋指出，蒼南核電在未來的大修準備工作中要繼續堅持三點要求：要堅定創優高目標不動搖，務必確保首修高目標得以有效落實;要支撐集團，以集團達成“機組能力因子≥95%”的卓越目標激勵運營，以用戶的角度把工程建設以及運維過程中的經驗反饋到設計，充分發揮華龍機組設計上的先進性與安全性，助力集團打響華龍機組品牌，增強華龍機組核心競爭力。要明確任務分工，確保各方責任落實到位。蒼南核電要在集團領導下，明確并落實主體責任，中廣核運營、中廣核蘇州院及合作伙伴等要共同承擔起蒼南大修創優的重任。

杜延輝結合蒼南核電發展歷程及大修準備情況，強調各部門要秉持“但凡人能想象之事，必有人能將其實現”的理念，明確首修創優的高目標，圍繞既定的高目標深入細化并切實執行首修規劃，各部門要堅定大修創優的信心與決心，在保障安全質量的前提下，確保達成蒼南大修又快又好的目標。

杜延輝強調，大修創優要利用好“三改進一提升”重要抓手，即要發揮新基地三項優勢，補強團隊維修技能短板。“三改進”即要改進技術體系和規則，推動一規范三大綱的優化;要改進優化機組設計，把前序機組經驗反饋在三澳核電項目一號機組上推動落實，并在前序機組的基礎上更進一步，持續推動設計優化提升;改進優化檢修工藝和工器具，充分利用在建機組的優勢，繼續從上至下推動“微創小改”。“一提升”是指大修參修各單位要持續提升技術能力和技能水平，快速補齊蒼南年輕員工經驗不足的短板。

杜延輝指出，蒼南核電即將進入熱試的重要階段，期間緊急消缺和重大設備缺陷的高效處理，以及未來大修準備各項任務的高質量完成，都離不開中國廣核集團、中廣核運營、各參建單位及各合作伙伴的全力支持，蒼南核電將想盡一切辦法為大家提供便利條件，在蒼南營造出共同戰斗，榮辱與共的團隊氛圍，一起為機組的高質量大修而奮斗。

中國廣核集團核能管理部孟涌，中廣核運營許慧明、姜國輝、孟慶中，防城港核電麥善福，合作伙伴代表李蜀豐、毛新懷、李思明、孫喜強、文松強，蒼南核電相關部門負責人及大修協調參加此次會議。