1月14日，電投核能組織召開2025年深化改革專題會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、集團公司深化改革專題座談會精神，扎實推進國企改革深化提升行動，全面分析了2025-2027年的改革形勢和任務，研究討論了公司下一階段的改革思路和方向。公司董事長、黨委書記郝宏生主持會議，總經理、黨委副書記陳文灝，領導班子成員劉志達、李忠哲、徐宏民、鄒家懋、李英男及各部門負責人參加會議。
會上，安質部、規劃部、運營標準化中心、黨建部就制度體系建設及權責清單優化、核能項目前期工作思路與舉措、核能“四化”建設、黨建助力深化改革做專題發言，其他部門補充發言。公司班子成員結合各自分管領域進行了發言，郝宏生做總結講話，對下一階段重點工作進行了部署和安排。
會議指出
公司全員要繼續深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真落實中央經濟工作會議精神以及國資委關于國企改革深化提升行動的決策部署，對全面深化改革必須堅持守正創新、堅持用科學方法指導和推進改革、營造進一步全面深化改革的良好氛圍等工作要求進行深層次研究，秉承初心、勇毅擔當、奮發有為，助力集團公司“均衡增長戰略”落地落實。
會議強調
公司作為核能投資運營管理平臺，要堅定改革的信念與信心，做好以下工作：
一是促進黨建與業務深度融合，以高質量黨建引領公司高質量發展，各支部積極做好黨建品牌建設，清單化推動，久久為功，推進黨建工作提質、增效、升級;
二是優化制度體系，把制度的建設、培訓、評估工作抓實抓牢，探索建立獨樹一幟的核能運營體系，理順管控模式，著力打造一流電投核能“管理+服務”品牌建設;
三是加強安質環與核安全應急體系建設，把安全作為企業高質量發展的生命線，做到萬無一失;
四是落實集團公司“4246”整體安排，加大前期項目開發力度;
五是推動核能“四化”建設再上一個臺階，做好在運在建項目標準化的固化;
六是加強優秀人才隊伍培育，聚精選優，配齊配強，充實前期項目開發攻堅、核安全文化培育、核應急體系保障等重點領域人才隊伍。研究優化人員分工，激發個體主觀能動性，推動各領域工作高質量開展。
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