12月20日，中核二四完成石島灣核電項目擴建一期工程泵房5號筏板澆筑，該目標的實現標志著泵房筏板全部澆筑完成，共澆筑混凝土17000余方，綁扎鋼筋3200余噸。至此，公司圓滿實現石島灣核電項目擴建一期年度所有目標。

在建設過程中，石島灣核電項目部始終堅持“每建必達標，每建必創優”，配合華能公司HSE國際標桿年度評級6級達標的整體目標，將黨建融入中心工作，全力保障班組建設、質量安全、科技創新、人才培養等取得新成效，克服施工重難點，高質量完成各項關鍵目標任務。

01堅持黨建引領 打造優質最小經營單位

在公司“核”心聚力黨建品牌的引領下，項目部黨委創建了“紅心核力”與“‘五心’抓黨建，工作上臺階”兩個黨支部品牌，先后成立4支黨員突擊隊、4支青年先鋒隊和36個黨員示范崗;同時組織開展先進黨員責任區評比活動，以支部為單位形成“黨支部—責任區—黨員—群眾”四級聯建機制，助力完成年度4個里程碑節點，為項目建設保駕護航。

項目部以班組“六化建設”為核心策略，結合實際制定了班組建設“三三”制，從班組考核機制、產業園標準化管理、進度可視化等方面實施半軍事化管理，實現班組從“完成任務型”到“任務能力型”轉變。同時，積極落實黨員進班組聯系機制，通過參加早班會、作業指導、跟班總結等多項舉措，對班組進行幫助和指導，成功解決36項問題，顯著提升班組人員技能與行為規范，著力打通班組管理“最后一公里”，獲得上游單位一致好評。

02牢守底線紅線 提升質量安全管理水平

項目部致力于打造標準化施工現場，建立了危化品存放區、安全實操場地、鋼筋加工及堆放區、大模板加工區等多個標桿示范區，并通過推廣應用電纜線網格支架，定制化工具箱、吊籠、無塵打磨機等創新工具與設施，不斷提高安全標準化水平。依托黨員履職責任清單，創新編制了18份現場質量管控可視化流程圖、經驗反饋學習二維碼5份，全面覆蓋至各班組作業面，有效促進班組人員技能提升。通過開展“質量點贊卡”等質量系列活動、開設華龍夜校學習室并制定系統性、針對性的培訓課程，不斷提升核安全文化管理水平。

03強化科技賦能 推進常規島標準化建設

項目部大力推進常規島技術創新，建立標準化數據庫，歸納整理標準化成果，并及時將相關技術文件與兄弟單位進行傳遞和共享。應用可視化交底、施工3D動畫、到圖情況可視化、自動化加工設備等新工藝、新設備，借助現場信息的集中管理、資源的全面調度和實時監控，有效實現資源的合理分配與最優利用，最大限度減少資源浪費，提高生產效率。建立智慧工地平臺，初步成功對接現場環境監測、煙霧報警及視頻監控系統，極大地加強了對現場施工的監控力度以及作業環境的記錄工作。

04推行AB角機制 打造“一專多能”管理隊伍

在公司和核電工程中心人才培養方案的基礎上，項目部著力運用AB角協作機制，通過一對一指導、參與實際工作、強化溝通與協調訓練，AB角相互補位、共同成長，形成良好團隊協作氛圍。深入落實“師帶徒”制度，強化理論實操培訓，給青年員工壓擔子，提供發展平臺，通過“傳、幫、帶”形成“比學趕幫超”的良好氛圍，推動員工隊伍素質的整體提升。依托勞模創新工作室，強化對測量人員的訂單培養、定點幫扶、定期演練考核，實現在“干中學”，打造技能工人“孵化器”，為項目部人才建設和創新發展提供強大支撐。

05厚植奮斗情懷 著力打造幸福項目部

項目部堅持為群眾辦實事，積極為員工創造空間合理、簡潔實用、功能齊備的生活和工作園區，完善三室建設，配備多樣化的運動設施，豐富員工的業余文化生活。在工作區，增設茶水間，并配備微波爐、冰箱、咖啡機等設施，提升了員工工作幸福感。設立員工意見箱，每月舉辦新員工或青年員工座談會，支部書記定期開展談心談話，及時了解員工思想動態。利用節假日開展集體生日會、員工觀影等形式多樣的活動，營造健康文明、昂揚向上的文化氛圍，激勵廣大員工為項目建設貢獻更多力量。

人心齊、泰山移，踐行初心使命、砥礪前行。石島灣核電項目部繼續在公司黨委的帶領下，以時不我待的緊迫感、敢為人先的精氣神和真抓實干的真把式，扎實推進項目各項重點任務目標完成，在公司實現更高質量發展新征程上作出更大貢獻!