“整體·協(xié)同”書記談

今年是中核集團的“整體·協(xié)同”年，集團公司黨組書記、董事長余劍鋒強調(diào)，各部門各單位要始終從集團整體出發(fā)，強化協(xié)同匯聚合力推動改革發(fā)展，充分發(fā)揮集團公司的整體優(yōu)勢和核工業(yè)的體系優(yōu)勢。中核集團微信公眾號設(shè)立“‘整體·協(xié)同’書記談”專欄，邀請各成員單位黨委書記對“整體·協(xié)同”談?wù)J識、談思路、談舉措，交流經(jīng)驗，推動工作。

為切實貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于“科技強國”和“創(chuàng)新引領(lǐng)”的戰(zhàn)略部署，全面落實集團公司黨組數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，積極推進建設(shè)先進核科技工業(yè)體系建設(shè)，強化核工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中核電機組運維技術(shù)研究，完善核電運行支持、科技研發(fā)和國際合作平臺體系，中國核電深入推進集約化改革，設(shè)立了核電運行研究(上海)有限公司。

2024年，核電運行研究院積極響應(yīng)集團公司以及中國核電“整體·協(xié)同”年專項行動安排，秉持“數(shù)智牽引、創(chuàng)新驅(qū)動、人才為本、賦能核電”發(fā)展方針，聚焦中心工作，大力推進科技成果轉(zhuǎn)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)標準化、國際合作等領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展。以數(shù)智化為牽引，助力核電運行業(yè)績提升，推動公司戰(zhàn)略落地，樹立核能新質(zhì)生產(chǎn)力標桿。

協(xié)同推進科技成果轉(zhuǎn)化

培育新質(zhì)生產(chǎn)力

核電運行研究院作為核電運維技術(shù)總體院，致力于關(guān)鍵技術(shù)突破與應(yīng)用轉(zhuǎn)化。通過深化組織協(xié)同與科研協(xié)同，深入開展前沿技術(shù)研究開發(fā)，形成了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，以核電設(shè)備可靠性管理平臺、核電機組大修優(yōu)化、核電站主蒸汽閥站研發(fā)、核電汽輪機監(jiān)測探頭研發(fā)、應(yīng)變式壓力變送器研發(fā)等明星項目為代表，不斷培育新質(zhì)生產(chǎn)力，提升企業(yè)的核心競爭力。

搭建數(shù)字化設(shè)備可靠性管理平臺，為核電安全運行保駕護航。在中國核電的堅強領(lǐng)導(dǎo)和各運行電廠的鼎力支持下，核電運行研究院聯(lián)合包括上海交通大學(xué)、中核武漢、魯軟科技、安脈盛科技等在內(nèi)的多家單位，歷時3年時間，累計投入超過100人/年，完成核電設(shè)備可靠性數(shù)字化管理平臺的設(shè)計、研發(fā)。該平臺于2022年1月在中國核電旗下五家運行電廠全面上線，并先后推廣至漳州核電、霞浦核電等在建電廠。目前，平臺實時監(jiān)測超過1800個系統(tǒng)、15000臺關(guān)鍵設(shè)備;管理200多萬臺設(shè)備的分級數(shù)據(jù)、60多萬條預(yù)防性維修大綱數(shù)據(jù);接入超過60萬個測點的機組運行數(shù)據(jù)、10余萬條離線巡檢數(shù)據(jù)。截至2024年10月，用戶通過該平臺完成預(yù)防性維修優(yōu)化10000余次，升版發(fā)布各種方案類文件1300多份，發(fā)布各類健康評價報告14萬余份，監(jiān)測發(fā)現(xiàn)功率損失事件1000余次，監(jiān)測發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備性能劣化事件2500余次，有力保障了機組安全穩(wěn)定運行。

以大修關(guān)鍵路徑優(yōu)化項目為引領(lǐng)，搭建能力因子提升工作平臺，協(xié)同秦山核電、江蘇核電、福清核電、海南核電、三門核電和中核運維，牽頭開展中國核電大修優(yōu)化工作。截至2024年9月，共開展268項優(yōu)化工作，已完成174項。其中，M310 機組大修工期優(yōu)化73小時、AP1000機組優(yōu)化41小時、華龍一號機組優(yōu)化11小時、CANDU機組優(yōu)化9小時、VVER機組優(yōu)化4小時，助力各機組效益提升。

核電運行研究院堅持科技研發(fā)與成果應(yīng)用兩手抓，以提升電廠安全性和經(jīng)濟性為根本，扎實推進科研成果在實際生產(chǎn)和運維中的落地應(yīng)用，提高發(fā)電效率。截至2024年10月，本年度共完成52項科技成果轉(zhuǎn)化。其中，由核電運行研究院牽頭完成的中國核電集中研發(fā)項目《M310機組反應(yīng)堆冷卻劑系統(tǒng)水壓試驗優(yōu)化》科技成果，支撐了國家核安全局發(fā)布“核電廠反應(yīng)堆冷卻劑系統(tǒng)定期水壓試驗與在役檢查策略技術(shù)見解”。在核動力院、中核武漢、秦山核電的協(xié)同下，成功在方家山207大修實現(xiàn)應(yīng)用，首次應(yīng)用節(jié)省大修關(guān)鍵路徑工期約2.8天。該項科技成果后續(xù)可批量化向其他在運M310機組和在建華龍一號機組推廣應(yīng)用，預(yù)計該項科技成果可至少應(yīng)用135次，帶來顯著的經(jīng)濟效益和社會效益，可極大提升核電企業(yè)的核心競爭力，助推核電行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

深入推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型

筑牢數(shù)字基石

核電運行研究院作為中國核電數(shù)創(chuàng)中心，整體規(guī)劃中國核電數(shù)字化轉(zhuǎn)型。公司堅持標準化、規(guī)模化、國際化發(fā)展戰(zhàn)略，以業(yè)務(wù)引領(lǐng)、技術(shù)賦能為導(dǎo)向，以人工智能、數(shù)字孿生等新興技術(shù)為驅(qū)動力，不斷完善“兩基礎(chǔ)、兩架構(gòu)” 四類技術(shù)標準，打造五大開發(fā)平臺，建設(shè)八大業(yè)務(wù)領(lǐng)域標準系統(tǒng)，構(gòu)建三個數(shù)據(jù)中臺。2024年，核電運行研究院助力中國核電不斷完善網(wǎng)信管理體系，對《中國核電“十四五”網(wǎng)絡(luò)安全和信息化規(guī)劃》進行中期調(diào)整，發(fā)布了《中國核電數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層規(guī)劃》，助推了中國核電及各成員單位數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合，賦能核電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

深化產(chǎn)研協(xié)同及跨產(chǎn)業(yè)合作，打造“中核一朵云”。在中核集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)和各成員單位的支持下，核電運行研究院協(xié)同集團數(shù)字化中心、中核核信、中核華輝、阿里云、華為、網(wǎng)御星云、安恒等在內(nèi)的多家單位共同完成核工業(yè)數(shù)據(jù)中心IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為中核集團數(shù)字化建設(shè)提供強大計算力和存儲力，全力支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體推進，促進核電行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2023年，“中核云行業(yè)云方案”榮獲中國信通院行業(yè)云平臺領(lǐng)航者優(yōu)秀案例優(yōu)秀運營項目。2024年，“中核云”獲得中國信通院首個能源行業(yè)MSP能力成熟度卓越級認證。

構(gòu)建核電安全生產(chǎn)平臺，共筑核電安全“中國方案”。截至2024年10月，中國核電首個國產(chǎn)化安全生產(chǎn)平臺已在秦山、霞浦、漳州、遼核等多家核電基地成功上線，各電廠配合推廣支持人員超過1000人，形成流程適用性評價分析報告、模塊配置、測試腳本超過4000份，標志著核電站的生產(chǎn)安全、數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全真正掌握在自己手中，打破多年 “人有我無” 的被動局面。通過5G、云計算、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)的全面應(yīng)用，促進了中國核電信息化戰(zhàn)略規(guī)劃以及架構(gòu)優(yōu)化。安全生產(chǎn)平臺模塊覆蓋了中國核電生產(chǎn)領(lǐng)域的所有流程和要求，支持每秒萬級以上并發(fā)訪問請求，具備支持20萬人在線處理業(yè)務(wù)的能力，打造出具有里程碑意義的核電生產(chǎn)信息管理國產(chǎn)化產(chǎn)品。

打造統(tǒng)一平臺實現(xiàn)標準化科研管理。基于中國核電ERP系統(tǒng)，以科研項目為核心，以流程為驅(qū)動、以數(shù)據(jù)為抓手、以制度為依據(jù)，中國核電本部統(tǒng)一組織，核電運行研究院落實，秦山核電、三門核電、福清核電、海南核電、105所、遼寧核電、漳州能源、中核山東、中核運維等多家單位共同參與，開發(fā)中國核電科研管理平臺。目前，已在秦山、三門、福清、海南等多個核電站和科研單位成功上線，為實現(xiàn)科研業(yè)務(wù)管理集成、挖掘存量數(shù)字資產(chǎn)提供有力保障。

全面推進業(yè)務(wù)標準化

提升管理效能

標準化2.0專項工作初見成效。2024年，在中國核電領(lǐng)導(dǎo)下，核電運行研究院打造核電業(yè)務(wù)管理標準化體系，破除壁壘促進共享，提高決策效能。協(xié)同板塊內(nèi)所有成員單位，先后組織兩批共185名專職、400余名兼職專家，系統(tǒng)推進標準化2.0專項工作。制度體系建設(shè)方面，通過統(tǒng)籌梳理、整合優(yōu)化，中國核電制度體量由300份縮減至200份以內(nèi)，各單位制度由普遍1000份以上的體量縮減至600份，整體瘦身健體增效效果顯著;標準體系制定企業(yè)管理標準660余份、技術(shù)標準150余份，實現(xiàn)各單位各項管理要求的整體優(yōu)化、高度統(tǒng)一。信息化建設(shè)方面，通過資源整合，完成各單位非標系統(tǒng)替代，通過轉(zhuǎn)標、替代、保留、下線等方式優(yōu)化非標系統(tǒng)及模塊共700余項，實現(xiàn)了中國核電經(jīng)營管理效能有效提升。

“藍軍”監(jiān)督構(gòu)建核安全體系。核電運行研究院深化戰(zhàn)略協(xié)同，落實集團公司以及中國核電關(guān)于持續(xù)提升核電廠內(nèi)部核安全監(jiān)督能力的要求，有效筑牢各成員單位核安全防線，協(xié)同中國核電、秦山核電、江蘇核電、三門核電等依次完成了對霞浦核電、江蘇核電、福清核電、海南核電、秦山核電、三門核電等六個電廠的核安全監(jiān)督檢查，并與被檢查單位共同討論開發(fā)整改行動，對癥下藥，及時消除設(shè)計缺陷、設(shè)備缺陷等危害機組安全性的重大問題，持續(xù)關(guān)注整改典型問題，助力中國核電建立嚴密的核安全責(zé)任體系。

穩(wěn)步推進國際合作

保障成果有序輸出

核電運行研究院深入貫徹集團公司和中國核電“國際化”發(fā)展戰(zhàn)略，深化戰(zhàn)略協(xié)同，利用IAEA、EPRI、WANO等國際平臺，穩(wěn)步推進國際科研合作、技術(shù)交流、市場開發(fā)、政策制定及成果輸出工作。深度參與IAEA核能與可再生能源熱電耦合可行性戰(zhàn)略發(fā)展研究課題;深化與EPRI合作，運行研究院獲得一項《2024年EPRI技術(shù)成果轉(zhuǎn)化獎》，完成238份EPRI文件轉(zhuǎn)換，直接成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用項目共66項，轉(zhuǎn)化形成的導(dǎo)則、標準、程序、技術(shù)報告等成果共113份;在電廠現(xiàn)代化、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策等初創(chuàng)技術(shù)領(lǐng)域積極開展并跑與領(lǐng)跑研究;推進與西屋公司簽署合作協(xié)議并推動獲得美國商務(wù)部Part810許可等。通過一系列重大國際合作，為中國核電早日成為具有全球競爭力的世界一流清潔能源服務(wù)商貢獻力量。

2024年，核電運行研究院積極貫徹集團公司“整體·協(xié)同”年工作要求，進一步明確公司發(fā)展戰(zhàn)略定位，聚焦中心業(yè)務(wù)，協(xié)同推進科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、標準化以及國際合作等重點領(lǐng)域工作，不僅實現(xiàn)了自身快速發(fā)展，也為推動我國核電事業(yè)的進步作出了積極貢獻。今后，核電運行研究院將繼續(xù)錨定中核集團“三位一體”戰(zhàn)略目標和中國核電科技創(chuàng)新規(guī)劃，為中國核工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧與力量。