10月27日至11月1日，中國(guó)核能行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)遼寧紅沿河核電有限公司開展了主題為SPV設(shè)備(紅沿河稱CCM設(shè)備)管理的專項(xiàng)同行評(píng)估。此次評(píng)估由協(xié)會(huì)核電運(yùn)行部首席師黃清武擔(dān)任領(lǐng)隊(duì)，核電運(yùn)行分會(huì)特邀專家/原中核核電運(yùn)行管理有限公司鄭永祥擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，同時(shí)邀請(qǐng)中核集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、華能集團(tuán)等6名成員擔(dān)任本次評(píng)估專家參加了此次評(píng)估。

此次活動(dòng)圍繞SPV設(shè)備管理的七個(gè)方面開展評(píng)估，評(píng)估隊(duì)紅沿河核電高度重視SPV設(shè)備工作，已經(jīng)建立了較為完善的SPV設(shè)備管理流程和程序體系，成立了以電廠生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的組織體系，并在日常生產(chǎn)活動(dòng)中按照SPV設(shè)備管理流程有序開展SPV設(shè)備管理工作，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了重要保障，取得了良好的運(yùn)行業(yè)績(jī)。評(píng)估中也發(fā)現(xiàn)紅沿河核電SPV設(shè)備在識(shí)別、維修管理、維護(hù)策略管理、監(jiān)督及評(píng)價(jià)、組織和程序等規(guī)范性方面存在偏差，本次評(píng)估針對(duì)七個(gè)領(lǐng)域的15個(gè)偏差項(xiàng)，提出了8項(xiàng)改進(jìn)行動(dòng)和8項(xiàng)參考建議，并推薦紅沿河核電的2項(xiàng)良好實(shí)踐，同時(shí)專家向紅沿河核電分享了2項(xiàng)行業(yè)良好實(shí)踐。

此次專項(xiàng)評(píng)估是對(duì)紅沿河核電SPV設(shè)備管理工作的一次全面體檢，不僅有助于提升電站自身的管理水平，也為我國(guó)核電行業(yè)的安全管理提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和參考。未來，核能行業(yè)協(xié)會(huì)將繼續(xù)與紅沿河核電保持緊密合作，共同推動(dòng)中國(guó)核能事業(yè)的安全、高效發(fā)展。

紅沿河核電有限公司副總經(jīng)理左裕軒、副總工程師曹恩聰，紅沿河核電設(shè)備管理、技術(shù)支持、大修、機(jī)械、電氣、儀控、合同采購、工程改造等部門負(fù)責(zé)人、評(píng)估對(duì)口人參加了評(píng)估相關(guān)會(huì)議。

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