上海核工程研究設(shè)計(jì)院股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“上海核工院”)前身是“七二八工程研究設(shè)計(jì)院”，與我國(guó)核電同時(shí)起步。公司聚焦核能領(lǐng)域，主要從事核能研發(fā)設(shè)計(jì)、工程總承包及技術(shù)服務(wù)，是大型先進(jìn)壓水堆核電重大專(zhuān)項(xiàng)的牽頭實(shí)施單位，是“國(guó)和一號(hào)”產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟建設(shè)依托單位，是具有全核島(全結(jié)構(gòu)、全系統(tǒng)、全主設(shè)備)研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建造、調(diào)試等完整產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新研發(fā)單位。

上海核工院

針對(duì)國(guó)內(nèi)核電行業(yè)普遍存在的質(zhì)量管理成本高、質(zhì)量管理難度大、質(zhì)量管控效率低下，自動(dòng)化、智能化質(zhì)量管理程度低，缺乏滿(mǎn)足管理需求、自主可控的工程管理系統(tǒng)等問(wèn)題，上海核工院基于多年質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)，形成基于“感知(P)—執(zhí)行(E)—評(píng)價(jià)(E)—共享(S)”的數(shù)字化質(zhì)量管理方法，并完成相關(guān)工具平臺(tái)的建設(shè)和應(yīng)用，不僅推動(dòng)質(zhì)量管理與數(shù)字化的創(chuàng)新融合，加強(qiáng)創(chuàng)新引領(lǐng)，樹(shù)立新思維，并且推動(dòng)質(zhì)量管理新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的快速發(fā)展，形成全業(yè)務(wù)鏈的全面互聯(lián)、全面感知、全面智能、全面協(xié)同，持續(xù)提升多項(xiàng)目質(zhì)量管理能力。

P-E-E-S數(shù)字化質(zhì)量管理方法

感知(Preception)

重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督和數(shù)據(jù)采集，構(gòu)建全面感知施工現(xiàn)場(chǎng)的智慧工地質(zhì)量管理體系，全方位感知施工人員、多角度感知施工機(jī)械、多維度感知施工過(guò)程。

感知施工現(xiàn)場(chǎng)的智慧工地

執(zhí)行(Execute)

橫向圍繞設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試各階段核心業(yè)務(wù)，縱向建立核電產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字合作格局，構(gòu)建起全感知、全聯(lián)接、全場(chǎng)景的EPCS協(xié)同質(zhì)量管理體系，形成設(shè)計(jì)質(zhì)量閉環(huán)的設(shè)計(jì)多專(zhuān)業(yè)協(xié)同、供應(yīng)鏈質(zhì)量溯源的采購(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、質(zhì)量計(jì)劃為主的建造數(shù)據(jù)流協(xié)同以及調(diào)試流程監(jiān)督的調(diào)試工作流協(xié)同。

EPCS協(xié)同質(zhì)量管理

評(píng)價(jià)(Evaluate)

圍繞核電項(xiàng)目主數(shù)據(jù)，建立健全數(shù)據(jù)資產(chǎn)“三清單”，即數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄清單、數(shù)據(jù)責(zé)任清單、數(shù)據(jù)負(fù)面清單，強(qiáng)化核電產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)處理能力，構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，以信息技術(shù)為支撐，以大數(shù)據(jù)治理為核心，建立系統(tǒng)性和科學(xué)性的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。

基于大數(shù)據(jù)的質(zhì)量評(píng)價(jià)

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圍繞質(zhì)量管理和知識(shí)管理相互促進(jìn)和互為支撐的屬性，重點(diǎn)對(duì)“采、存、管、用”等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的知識(shí)管理，建立以知識(shí)為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理新模式，從“知識(shí)積累”、“知識(shí)提煉”、“知識(shí)服務(wù)”進(jìn)化為“知識(shí)的智能化應(yīng)用”，有效發(fā)揮知識(shí)管理在多項(xiàng)目執(zhí)行中的反哺提升作用。

知識(shí)共享的質(zhì)量管理

上海核工院是全國(guó)質(zhì)量先進(jìn)單位、能源局首批數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)示范項(xiàng)目試點(diǎn)單位和上海市首批“工賦鏈主”培育企業(yè)，該方法體系和平臺(tái)工具的成功應(yīng)用，能夠促進(jìn)核電工程設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)維一體化良好生態(tài)體系的構(gòu)建，加速形成質(zhì)量管理知識(shí)屏障。