納米比亞當(dāng)?shù)貢r間12月7日，鈾業(yè)公司董事長、總經(jīng)理安軍靖一行赴湖山鈾礦現(xiàn)場開展調(diào)研。公司副總經(jīng)理兼斯科公司總經(jīng)理邱斌，總經(jīng)理助理田德強(qiáng)等參加本次調(diào)研。期間，安軍靖一行先后來到水冶觀景平臺、采礦2號坑觀景平臺和堆浸區(qū)，對項(xiàng)目生產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)研，并與納方管理層人員開展座談交流。

在水冶觀景平臺，安軍靖進(jìn)一步了解了水冶廠破磨區(qū)、礦漿區(qū)、溶液區(qū)、終產(chǎn)品區(qū)的生產(chǎn)情況，并圍繞水冶廠區(qū)內(nèi)磨礦量、尾液濃度、產(chǎn)品濃密機(jī)壓槽等問題進(jìn)行交流。他提到，現(xiàn)場的清潔狀況和設(shè)備狀態(tài)有了顯著提升，需要關(guān)注磨區(qū)重要儀表及接線的清理，持續(xù)提升設(shè)備可靠性，加強(qiáng)技改力度，穩(wěn)定水冶生產(chǎn)。

隨后，安軍靖一行前往采礦2號坑，聽取大采礦領(lǐng)域的生產(chǎn)工作匯報。2023年，大采礦領(lǐng)域在保障年度剝采能力達(dá)到預(yù)期的同時，積極推動資源開發(fā)工作;進(jìn)行電架線系統(tǒng)通車測試，有效控制生產(chǎn)油耗;組建大修團(tuán)隊(duì)，確保設(shè)備長時間高效運(yùn)轉(zhuǎn)。安軍靖對大采礦領(lǐng)域取得的年度成績表示充分肯定，同時強(qiáng)調(diào)了資源開發(fā)等重點(diǎn)工作對公司發(fā)展的重要性。他指出，這些工作不僅是大采礦領(lǐng)域的關(guān)鍵方向，更是公司發(fā)展的基石。

最后，安軍靖一行來到2023年啟動建設(shè)的堆浸半工業(yè)試驗(yàn)項(xiàng)目區(qū)域，聽取了項(xiàng)目區(qū)域規(guī)劃、工藝設(shè)計、建設(shè)進(jìn)展及后續(xù)安排等情況的匯報。安軍靖還對堆浸半工業(yè)試驗(yàn)項(xiàng)目的安全防護(hù)、安裝調(diào)試關(guān)鍵路徑、未來試驗(yàn)生產(chǎn)等方面進(jìn)行深入了解。他強(qiáng)調(diào)，堆浸項(xiàng)目是集團(tuán)“十四五”期間的重點(diǎn)科研項(xiàng)目，也是事關(guān)湖山鈾礦中長期生產(chǎn)經(jīng)營提升的重要項(xiàng)目。斯科公司要加大資源投入，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目關(guān)鍵路徑上各項(xiàng)要素的進(jìn)展，切實(shí)有效化解影響項(xiàng)目的各項(xiàng)風(fēng)險點(diǎn)，確保如期、安全、高質(zhì)量完成各項(xiàng)目標(biāo)。

當(dāng)天下午，安軍靖與斯科公司納方管理層人員開展座談。會上，他對管理層提出三點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)文化引導(dǎo)與融合。斯科公司不僅是納米比亞企業(yè)，更是全球化企業(yè)，要為促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合做出努力，這是管理層的重要職責(zé)。二是要善于用技術(shù)解決問題。要持續(xù)引進(jìn)新技術(shù)，優(yōu)化水冶廠、堆浸和海水淡化廠項(xiàng)目等關(guān)鍵問題的解決方式。三是要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要選對人，用對人，培養(yǎng)人。安軍靖最后表示，管理層要具有全球化視角，充分學(xué)習(xí)并吸收最先進(jìn)的知識，為把湖山鈾礦建設(shè)成為世界一流礦山奮斗不息。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)轉(zhuǎn)載自合作媒體、機(jī)構(gòu)或其他網(wǎng)站的信息，登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。本網(wǎng)所有信息僅供參考，不做交易和服務(wù)的根據(jù)。本網(wǎng)內(nèi)容如有侵權(quán)或其它問題請及時告之，本網(wǎng)將及時修改或刪除。凡以任何方式登錄本網(wǎng)站或直接、間接使用本網(wǎng)站資料者，視為自愿接受本網(wǎng)站聲明的約束。