10月11日，國家電投黨組書記、董事長錢智民到國能生物調研。國家電投黨組成員、副總經理徐樹彪參加調研。

錢智民到運營監控(調控)中心了解安全生產情況，聽取國能生物工作匯報，對全體干部員工作出的努力和取得的成績給予肯定。他指出，國能生物要深入學習貫徹黨的二十大精神，結合主題教育開展，深度融入國家電投改革發展大局，把主題教育成果轉化為“建新功”的生動實踐。要結合國家電投集中式電熱力(大基地/大項目)、綠電轉化等五大產業板塊發展，充分發揮生物質專業技術優勢，科學確定發展目標，精準謀劃戰略舉措，為“十四五”規劃優化和“2035一流戰略”落實落地創造更大價值、作出新的貢獻。

錢智民強調

要堅持創新驅動、落地見效，充分發揮新能源發電國家工程研究中心技術優勢，加大技術、模式、觀念、管理創新力度，協同有關二級單位做好“雪炭N行動”實施方案規劃與具體項目落地。

錢智民要求

要堅持黨的領導、加強黨的建設，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，全面加強領導班子和人才隊伍建設，持續做好信訪穩定和保密工作。

要樹牢安全發展理念，強化安全責任落實，推進隱患排查整治，防范化解風險隱患，提升本質安全水平。

要健全完善激勵機制，用好點激勵政策，激發廣大干部員工干事創業與創新創效內生動力，全力以赴完成年度目標任務。

要充分挖掘自身潛力與價值，圍繞創造價值和提高反脆弱能力，積極探索有利因素，切實謀劃好明年工作及未來發展規劃。

國家電投總助總師侯學眾、琚立生、李雪東、余文寶、柴艷麗，黨建部、戰略部、創新部、營銷中心，創新投資主要負責人及有關人員，國能生物領導班子成員參加調研。

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國能生物發電集團有限公司(以下簡稱“國能生物”)成立于2005年7月，是從事生物質能綜合開發利用的專業化公司，是國家農業產業化重點龍頭企業。2023年1月10日，國能生物劃歸國家電投控股管理。

國能生物擁有56家分子公司，分布于全國12個省(直轄市、自治區)，其中包括42家運營發電公司、2家區域分公司、1家檢修公司、1家技術咨詢公司、6家供熱公司、4家新能源公司。運營生物質直燃發電機組44臺，總裝機容量120.1萬千瓦。

國能生物經過18年的經驗教訓總結和實踐，走出了一條集生態環保、能源替代、富農惠農于一體的生物質能源發展之路。服務節能減碳。“十三五”期間，累計貢獻綠色電能375億千瓦時，消耗農林剩余物4377萬噸，替代化石能源折標煤1679萬噸，減少CO2排放約3187萬噸。服務農業農村。探索形成了一套適合中國國情，有效解決農業生產小型化、分散化、季節性與生物質發電規?；?、集中化、連續性矛盾，具有較強行業競爭力的燃料收加儲運保障體系，截至目前，長期穩定供應商共計3650戶，為農民提供就業崗位約10萬個，累計收購燃料1.16億噸，反哺農業約300億元。

國能生物堅持科技創新引領，聯合華北電力大學、國家能源集團成立行業唯一的新能源發電國家工程研究中心，已獲國家發展改革委批復;與華北電力大學共同推薦行業唯一的“校企聯聘長江學者”，已通過教育部評審。深耕碳資產開發與管理。2005年以來，先后深度參與國際碳減排量市場、國內試點碳市場，成功注冊中國第一批生物質發電CDM項目、備案全國第一個生物質類CCER項目、簽發全國第一個生物質類CCER減排量，成功發行全國首單生物質發電類資產支持票據(碳中和債)項目。

經過不斷探索，國能生物初步形成了“生物質+”發展戰略：以集團公司“2035一流戰略”為指導，堅持“兩化(專業化、市場化)、三型(融合型、創新型、開放型)、全綠色(堅持全綠色發展)”發展理念，創新打好存量牌、增量牌、未來牌，跑贏橫向、縱向“雙跑道”，全面融入集團公司五大業務板塊，打造生物質綜合利用專業平臺、鄉村振興產業聚合平臺、縣域綠色能源集成平臺，遠期謀求上市，推動形成具有突出核心競爭力、顯著行業引領力的“生物質+”清潔能源企業。