2023年6月14日14時34分，福清核電2號機組成功并網，206換料大修安全順利完成，總工期24.27天，刷新中國核電旗下M310百萬千瓦機組B類大修標桿業績。

福清核電深入學習貫徹落實黨的二十大精神，積極響應集團公司“創新優化年”工作部署，高效實施大修創新優化項目，以“一失萬無”的警覺和“萬無一失”的態度，扎實推進206大修攻堅任務，共計完成6400余項大修工作，包括主泵電機解體，發電機抽轉子，SG二次側沖洗及水壓試驗等重要項目，在大修工作推進中堅持落實“安全、質量、人因、異物”四大控制措施，全面爭創新的大修標桿業績。

堅持安全+質量優先

大修團隊切實履行核安全主體責任，核安全處、安全質量處、保衛處、環境應急處和保健物理處五個部門成立大修聯合監督組，開展全方位監督和支持工作，堅守初心壓實責任，強化監督守護安全。全面落實大高搖臂排查、柴油機抗震能力提升等核安全承諾項。堅定不移把技術創新和設備可靠性緊密結合，確保汽輔泵超速試驗一次合格，實現高溫疏水液位開關國產化，優化主泵主油箱邏輯和低壓缸進汽隔板，持續提升設備可靠性。針對具有高風險的作業項目采用標準化風險緩解措施，實施安全備案管理，以“防微杜漸”和“防患未然”的行動助力安全、質量全面受控。

嚴守人因+異物屏障

全面識別可能存在大修機組間交叉作業走錯間隔、作業人員監護不足等人因失誤風險，組織大修公共處室制定管控措施。處室負責人等24h現場帶班執行裝換料操作，關注人員及設備狀態，在燃料操作過程中互相監督，互相配合，安全出色完成大修裝換料任務。成立206換料大修防異物專項組，積極落實以往大修經驗反饋，細化防異物管理要求，完善防異物風險源清單，制定防異物監督措施，做到全面控制異物。

聚焦管理+技術創新

大修團隊聚焦管理創新、技術創新、流程優化，積極推動新工具、新方法、新工藝應用。成功應用發變組保護裝置一鍵校驗軟件等新工具6項、創新建立中國核電首個主泵空載標準等新工藝6項、使用主泵電機回裝與一回路進水邏輯并行優化等新方法11項。成立物資領用小組、機加小組等，全面服務工作負責人。建設投用24小時無人值守工器具庫房，配套智能管理軟件、人臉識別系統等智慧系統，采用“紅點管理”等創新手段，極大提高大修工作質量效率，增強大修新動能、新優勢，助力打造一流大修標桿業績。

發揮黨建+大修優勢

充分發揮“黨建+大修”推進優勢，切實增強思想引導、先鋒引領和服務保障功能，有效發揮支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，以及青年隊伍的生力軍作用。大修OCC黨員先鋒隊堅守崗位集中辦公，發揮大修前線指揮作用，持續推進各項工作有序開展。維修青年突擊隊承擔起汽輪發電機檢修、常規島疏水管線變更等重要專項，緊盯標段重點工作，出色完成各個攻堅標段任務。運行部門系統梳理大修運行操作步驟及隔離試驗方式方法，凝練具體攻堅項目，壓實“作風建設、能力提升”內涵要求，聚焦復雜攻堅目標，充分發揮突擊隊各自優勢，形成強有力的系統集成、高度協同的戰斗團隊，推進大修工作高質量開展。

2023年是集團公司“創新優化年”，是福清核電“十四五”規劃承上啟下之年， 206換料大修團隊在公司黨委和總經理部的堅強領導下，在大修指揮部的堅定指揮下，攻堅克難，創新實干，努力爭創大修新業績，為實現公司年度經營業績目標、打造“兩個標桿”貢獻力量。