從“西部首核”的開工建設到“華龍一號”示范堆的高質量投產，15年來，廣西防城港核電有限公司(以下簡稱防城港核電)已經從西南門戶冉冉升起的新星，成長為閃耀東方的明珠。防城港核電自強不息、守正創新，踔厲圖強、勇毅前行，默默深耕“華龍一號”項目建設，走出了一條屬于中國三代核電的高質量發展新道路。

守正，始終堅持“安全第一、質量第一”

恪守質量底線

2008年，防城港核電應運而生，西部“首核”在祖國大陸海岸的最西南端拔地而起，徹底改寫我國西部地區無核的歷史。自成立以來，防城港核電高層領導高度重視公司企業文化建設，通過借鑒、學習國際一流的安全和質量管理理念，在傳承中國廣核集團有限公司(以下簡稱集團)企業文化共識核心內容的基礎上，堅持黨建引領，結合防城港核電發展實際，確立防城港核電“發展清潔能源、造福人類社會”的使命，打造“成為世界一流的核能供應商與服務商”的愿景和“責任擔當、嚴謹務實、創新進取、客戶導向、價值創造”的價值觀，形成了具有防城港核電特色的企業文化體系。

2020年，結合防城港核電企業文化體系，堅持高質量發展道路，防城港核電在集團內率先開展質量文化建設工作，設立質量文化推進組織及發布推進程序，并結合質量管理原則、正反案例、經驗反饋及關鍵流程圖，由防城港核電董事長簽署發布質量文化手冊及質量文化政策聲明，體現了核心領導力，明確了“嚴慎細實”的工作作風、“安全第一、質量第一”的質量方針、“建設符合國家核安全法律法規和適用的規范及標準要求的核電廠，確保其長期安全、可靠和經濟運行”的質量目標及質量政策等質量管理理念，營造全員參與質量文化建設的氛圍。

為確保質量文化落到實處，防城港核電通過“三隊一區一崗(黨員攻堅隊、黨員服務隊、青年突擊隊、黨員示范作業區和黨員示范崗)”發揮帶頭示范作用，聯合全體合作單位，充分發揮“一橫一縱”組織優勢，“橫向”打破行政局限、打破合同邊界、打破專業接口，“縱向”實現黨委領導作用、支部堡壘作用及黨員先鋒作用等“三個作用”的有機統一，圍繞“華龍一號”項目關鍵路徑，合理配置資源，構建出資源共享、優勢互補、共同提升的“黨建+”工作格局。在“黨建+”的引領下，136支黨員攻堅隊、黨員服務隊、青年突擊隊，圍繞重難點工作，沖鋒在前，奮勇攻堅，高質量完成了一系列攻堅任務，全面提高了公司質量管理水平，為示范堆高質量投產貢獻文化力量。

2021年5月15日，隨著防城港核電3號機組“華龍一號”冷態功能試驗開工令的正式簽署，標志著防城港核電3號機組冷態功能試驗正式開始。“冷試”是為了驗證一回路系統和設備及其輔助管道在高壓下的各項性能，并在各個壓力平臺下進行主系統和輔助系統的相關試驗，是對整個“華龍一號”示范項目“心肺”是否能夠支撐項目繼續前進的關鍵性試驗。防城港核電始終堅持“質量至上”的質量管理原則，恪守質量底線，不放過任何質量問題，堅持最高標準和最嚴要求，實現了“華龍一號”示范堆在投產過程中冷試、熱試、臨界、沖轉、并網、各功率平臺試驗一次成功，實現了零跳機、零跳堆、零小修、零重大設備損壞的“四個零”目標，創造了全世界三代核電示范堆高質量投產新紀錄，最終實現裝料-并網、裝料-商運的國際三代核電最短工期紀錄。

防城港核電以質量展現文化軟實力，爭創質量標桿企業，始終堅持高質量發展理念、堅持走高質量發展道路、堅持“質量第一”，持續推進質量文化建設，通過開展豐富多彩的質量文化活動，以考促學，以學促行，營造全員參與質量文化建設氛圍，不斷提高全員質量意識，先后獲評廣西工業企業質量管理標桿及全國質量標桿，為“華龍一號”高質量投產及造福人類貢獻文化力量。

創新，始終堅持“高質量黨建引領高質量發展”

開拓華龍新局

新時代、新征程、新挑戰，作為英國布拉德韋爾B項目的參考電站，防城港核電“華龍一號”是我國具有完全自主知識產權的三代核電技術，與CPR1000相比，面臨著“設計新、設備新、人員新”的三大運維難題。“創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力”，為解決已知和未知的重重困難，防城港核電堅持“高質量黨建引領高質量發展”，通過管理創新和技術創新，確保“華龍一號”示范堆高質量投產。

新思路，創新管理方法，打造獨具特色的管理模式。防城港核電基于國家三代核電批量化建設和“走出去”戰略需要，以及集團和公司自身發展需要驅動，“華龍一號”示范堆投產項目團隊堅持黨建文化引領，堅持安全第一、質量第一、大團隊協同、全過程管控，充分吸收、集成國內外先進核電建設經驗，依據高質量發展和質量強國理論，以質量為中心、以風險為導向，數字化賦能開展全產業鏈、全過程、全要素、全流程質量管控，形成了獨具特色的三代核電項目高質量投產管理模式。

高質量投產管理模式，以“黨建+文化引領”從思想及理念層面發揮系統引領作用。在“黨建+文化引領”的指導下，為更好地凝聚力量、推動合作，防城港核電打造了“一個指揮部、一條決策線”的項目指揮系統。“黨建+文化引領”從思想及理念層面發揮系統引領作用;“一個指揮部、一條決策線”在“黨建+文化引領”的指導下發揮統籌指揮作用，在“項目協同”“集團協同”及“產業鏈協同”機制的支撐下，形成了整合公司、集團、產業鏈資源聚焦核電三代反應堆建造的大團隊模式;項目團隊秉持“責任有界，任務無界”原則，一體化深度融合，一體化計劃協同推進，管理下沉、指揮前移，確保工程建設高質量推進。

同時，為使“華龍一號”技術高質量、安全“落地”，成為三代核電標桿，防城港核電建立了“華龍一號”示范堆高質量投產管理創新方法、數字化賦能方法、“四個雙”PDCA循環方法、“3練4會5單6控制”風險控制法、SAT系統化培訓方法、“四類屏障”防人因方法等創新的管理方法，有力保障了“華龍一號”示范項目實現“四個零”高質量投產目標。

通過實施高質量投產質量管理模式，成功解決了包括大型項目參與單位多、接口復雜、責任不明確的組織接口問題，面對新路線、新技術工作人員沒有經驗的人員技能提升問題及高風險試驗、示范堆試驗、執行過程中的風險控制問題等8大難題，實現了我國自主知識產權的三代核電技術“華龍一號”示范堆高質量投產。驗證了技術方案的可行性及有效性，樹立了我國三代核電技術的成功范例，彰顯了核電產業能力，擴大了核電品牌影響，培養了一支責任心強、技術水平高的人才隊伍、積累了寶貴的投產經驗，提升了核電事業發展信心、增強了技術創新動能，服務了地方經濟，支撐了國家高質量發展戰略。

新科技，應用核心技術，實現我國核電全面實現自主化。“華龍一號”是可替代美國AP-1000、法國EPR國際領先的第三代核電技術，其堆芯設計、非能動功能等已通過IAEA、歐盟、英國等技術審查。該技術解決了被國外“卡脖子”的技術問題，實現了完全自主創新。防城港核電“華龍一號”示范堆的建設，有力推動了大批三代核電高端裝備國產化，共有17項首臺(套)國產核電高端設備應用落地，解決了高端裝備被國外“卡脖子”問題，并率先應用自動焊、BIM技術等先進建造技術8項，應用相控陣超聲檢測技術等施工新工藝/方法69項，實現了華龍建設工藝的自主化，采用自主核級數字化儀控系統(和睦系統)，實現了核電站反應堆數字化控制技術自主化，標志著我國核電全面實現自主化。

2023年4月13日，“華龍一號”示范堆經驗總結暨批量化項目高質量建設推進會在廣西防城港召開。中廣核、中國核建、中國船舶及中國一重等13家國內核電產業鏈企業齊聚廣西防城港，深入總結中廣核“華龍一號”示范堆高質量投產經驗，研討“華龍一號”批量化建設及產業鏈高質量發展相關工作，并現場簽署《“華龍一號”批量化高質量建設承諾書》，共同承諾發揮國有企業經濟增長的頂梁柱作用、科技創新的國家隊作用、安全發展的“壓艙石”作用，繼續攜手并進，共同邁向“華龍一號”示范堆項目高質量發展新階段，提升我國核電產業鏈供應鏈的韌性和安全水平，推動國產化、自主化邁上新臺階。

新平臺，構建智慧平臺，數字賦能助力建設“數字中國”。防城港核電利用信息化手段和數字技術實現工程管理和監管模式的創新，推進智慧華龍示范平臺建設，實現業務流程精細化變革，解決了工程建設中出現的“監管力度不強，監管手段落后”等難題，彌補了傳統工程管理工作中出現的各種疏漏，也成功避免了技術在監管過程中出現的各種缺陷，對工程建設安全管理和質量管控起到舉足輕重的作用，為國內“華龍一號”數字化轉型提供必要的技術參考和應用示范。

在智慧華龍示范平臺基礎上，防城港核電通過建設Nu-WiFi通信系統、智能視頻監控系統等，充分利用物聯網、移動應用等技術，將采集到的人、機、料、法、環等數據進行綜合利用和貫通，以數據智能化助力安全、質量、環境及工程管理等多維度建設，實現監控大屏、辦公桌面及移動終端展示和管控，實現工程現場重要區域全景可視化管理、人員定位監控、車輛進出管理、環境監測、危險源管理以及施工安全隱患排查等功能，實現了從傳統人防到智慧技防的全面升級，基本杜絕了人因的隨機性與故意違章等惡性行為。以數據智能化助力安全、質量、環境及工程管理等多維度建設，顯著提升了項目安質環管理水平，為后續核電的全面智慧化運營管理提供基礎的解決方案。推進流程電子化審批，年均完成約40萬條流程的電子審批，累計減少約1.6萬人天的工作量。

2022年，防城港核電自主開發RPA機器人應用，助推效率提升。RPA機器人流程自動化軟件是通過集成屏幕抓取和業務流程自動化管理技術，模擬用戶的鼠標點擊、鍵盤輸入等操作，比如打開應用程序、處理Excel表格、登錄管理系統等，將一段具有一定規則、需要重復執行的業務，變成一段可自動化執行的流程文件，交給指定的RPA機器人7×24小時定時按需執行。“華龍一號”示范堆現場有大量業務流程需要人工處理，效率低下且容易出錯，通過自主開發RPA機器人，作為“數字員工”代替人工進行有規則、復雜繁瑣的工作操作，行業內首次在核電站投產現場的多個業務場景進行應用，有力促進效率提升、成本降低和質量提高。為提升本質安全，確保質量體系的有效性，從根本上解決核電建設過程中的文件造假問題，防城港核電利用信息技術手段不斷提升防造假效能，研發了“防造假機器人”，也是國內“華龍一號”機組首次應用RPA防造假機器人，它集成了防造假工作數字模型、植入了各業務數字化流程，重點解決防造假工作中的技防問題，采用機器人流程自動化(RPA)技術與文字識別技術，對報告、質量文件等進行自動查驗真偽，直接輸出查驗結果，驗證準確度近100%，有力提高了發現報告類質量文件異常的及時性和效率。

防城港核電構建的智慧華龍示范平臺，將數字賦能融入到“華龍一號”示范項目的精準管控之中，推動核電建設向數字化、智能化轉型，助力建設“數字中國”。

作為具備商運條件的核電機組，防城港核電“華龍一號”示范堆的高質量投產，是踐行“積極穩妥推進碳達峰碳中和”“打贏關鍵核心技術攻堅戰”的生動實踐，為我國三代核電批量化、集約化、標準化建設，從核電大國向核電強國轉變奠定了堅實基礎，為推動“一帶一路”倡議提供華龍力量。