3月23日，中核集團召開2023年第一次市場開發工作會議，吹響“跑市場”號角，中國核動力研究設計院積極貫徹落實會議精神，狠抓市場開發工作落實。

3月23日下午，核動力院院長、黨委副書記王叢林，核動力院黨委委員、副院長許余一行赴福清核電拜訪交流。王叢林一行參觀了福清核電展覽館和華龍一號主控室，以 “切實了解福清核電發展需求，推進華龍一號改進和設計優化，提供核電完整解決方案，謀劃未來深化合作藍圖”為主題，與福清核電黨委書記、董事長趙皓，福清核電黨委委員、維修總經理楊汝貞，福清核電辦公室、運行三處、維修三處、設備管理處、技術支持處、科技創新處和化學處等主要業務處室開展交流。

福清核電從項目簡介、社會效益和社會責任、環境效益、企地共融等基本情況以及華龍一號示范工程業績和助力走出去效應、設備可靠性提升、大修水平提升、安全穩定運行、人才隊伍和科研成果、新項目推進以及黨建工作引領等公司安全生產經營情況進行了介紹。

核動力院介紹了院總體情況、核電工程、核電產品情況，詳細介紹了核電技術服務專業化運作改革舉措和實踐情況，對核電經濟性提升、國產化替代、安全性評估和技術性支持等四個方面的若干擬合作課題進行了詳細報告，建議雙方加強戰略對接，充分利用核動力院的核電科研成果，良好反饋福清核電華龍一號首堆，共同推進華龍機組優化改進，打造標桿工程。

座談期間，雙方與會人員圍繞華龍一號機組出力提升、一回路優化研究、堆芯探測器等核心關鍵部件國產化及運行優化、核電智能化運行、余熱綜合利用和特種維修等若干業務合作領域以及建立定期交流機制進行了深入交流。

王叢林代表核動力院對福清核電各級領導長期以來對院的大力支持表示衷心的感謝，并歡迎福清核電各級領導、同志到核動力院交流訪問、深化合作。他在發言中回顧了核動力院與福清核電良好的合作歷史和取得的豐碩成果，介紹了核動力院新時代發展戰略和“十四五”規劃目標，并表示核動力院與福清核電合作基礎扎實，合作領域廣泛，合作前景廣闊。針對下一步工作，王叢林指出，一是加強雙方高層互訪交流，建立深化合作機制，擇機簽署戰略合作協議，全面深化合作;二是加強科技創新和聯合攻關，快速攻克關鍵元器件國產化替代、經濟性提升等“卡脖子”問題;三是著力加強核電技術服務和核電維修合作，以成都核總公司事業部和海光公司為主體，持續完善“前方+后援”的技術服務體系，建立快速響應和服務機制，貼近業主需求，保障華龍一號安全高效經濟運行;四是加強人才隊伍建設，加強人才交流與合作，利用雙方的平臺資源和優勢，著力培養精通技術和管理的復合型人才。

針對福清核電與核動力院的后續深化合作，趙皓指出，一是感謝核動力院在福清核電1至4號機組設計、建設和運維工作中發揮的核心關鍵作用，并建議雙方共同推動華龍一號機組打造三代核電運行標桿;二是針對核電運維巨大的市場機遇，充分肯定核動力院針對核電技術服務專業化發展的改革舉措，福清核電將全力支持核動力院發展產業經濟;三是華龍一號成功的運行實踐表明，核動力院的核電設計能力已經處于全球第一梯隊，建議雙方全面深入開展合作，特別是核電科研項目，需要核動力院的大力支持;四是建議雙方盡快建立定期交流的機制，簽署全面戰略合作協議。

調研交流期間，王叢林一行還慰問了核動力院在福清核電的成都核總公司事業部現場項目部、海光公司現場項目部和四所燃料研發現場項目部，聽取了三個現場項目部的工作匯報。王叢林代表核動力院領導班子對院駐福清核電一線人員表達了親切慰問和衷心感謝，針對下一步工作，王叢林強調，一是要貫徹落實“抓質量、保安全、促進度，控成本、穩增長、增效益”十八字工作方針，落實到年度工作計劃中;二是要進一步轉變發展理念、發展模式和工作作風，樹立市場意識、經營意識和成本意識，建立高效的產業經濟運行模式，求真務實、腳踏實地，抓好年度工作任務落實;三是要以計劃管理為龍頭，以風險管控為抓手，以資源配置為保障統籌開展各項目工作;四是要重新梳理技術服務現場項目部定位，標準化、規范化和體系化推進各核電現場項目部建設;五是進一步強調現場作業安全，特別是帶核操作作業的要嚴格按照規章制度和管理要求執行。

核動力院綜合部、產業部、四所、設計所、核總公司事業部、海光公司等部門和單位相關負責人參加以上活動。