日前，《中國核工業報》刊發秦山核電副總經理劉崇都署名文章《秦山核電大修駛入數字化“快車道”》，全文如下：

核電廠大修，是保證核電廠后續安全運行，根據設備的老化特性和技術規格書要求，按計劃停堆而集中進行的比較大規模的檢修活動。

2022年，秦山核電一系列大修業績實現跨越式提升：標準五年大修工期從45天縮短到30天，標準十年大修工期從60天縮短到40天 。全年7次大修，計劃工期278天，實際工期222.4天，提前55.6天，增加發電量約10億千萬時，其中3次大修創國內最佳工期紀錄，1次大修創中國核電最佳工期紀錄，有力推動秦山核電9臺機組平均能力因子再次達93%的世界先進水平、7臺機組 WANO綜合指數滿分、年發電量實現“八連增”，再次彰顯了秦山維修力量。

作為中國大陸核電的發源地 ，“國之光榮”的堅定捍衛者，秦山核電不僅有著105次大修、150堆·年的經驗與積淀，更有著追求卓越、勇立潮頭、爭做核電維修領跑者的奮勇和擔當，在堅持安全發展、創新發展的基礎上，積極謀劃，超前布局，自主開發數字化大修管理系統——iDaxiu，探索出一條以數據驅動為內核的大修數字化道路，為核電數字化、智慧化轉型提供“秦山方案”。

針對難點痛點進行數字化轉型

數字化是傳統行業轉型的必由之路 。習近平總書記指出，“促進數字經濟和實體經濟深度融合”，將數字經濟提升至國家戰略高度。“十四五”規劃提出，迎接數字時代，激活數據要素潛能，以數字化轉型推動跨界創新，為企業數字化轉型提供國家戰略引領 。加快利用數字技術推動產業轉型升級已成為社會共識，是實現高質量發展的首要選擇。

在核電生產運維活動中，機組大修是任務最集中、涉及范圍最廣、協調因素最多、管理要求最高、高風險工作最密集、對機組能力因子貢獻最大的綜合性項目 。行業競爭的不斷加劇以及高質量發展要求的不斷深入，對大修提出了更高要求，伴隨數字化時代的到來，把握發展主動權， 運用數字技術創新大修管理方法以提升大修精細化管理水平，已成為核電企業的必然選擇。

秦山核電維修團隊敏銳地洞察到數字化創新的力量，在 2017 年就前瞻性地規劃設計了大修數字化“賽道”，成立專項攻堅組，設立數據、業務、管理、效率四項目標，針對大修業務的難點痛點，進行數字化轉型探索實踐 。基于豐富的大修實踐經驗，秦山核電將成熟的大修業務模式及精細化的管理體系進行提煉封裝，經過6年31次大修實踐的迭代優化，建立了百余個數據模型，開發出以大修規劃、大修準備、大修實施和大修總結四個階段為構架、以大修全過程業務為場景、以虛擬數字經理為理念的綜合性一站式智慧化大修管理平臺，秦山核電由此正式駛入了核電大修數字化的“快車道”。

深耕管理深度融合

歷經105次大修的淬煉，秦山核電大修工作底蘊深厚、底氣充足，追求卓越的理念深入人心，人才隊伍建設扎實，業務及支撐體系完善，這些優勢資源確保秦山核電能夠在大修數字化這條管理變革之路上走穩、走好、走遠 。

◆深耕精細管理，構建完善體系。秦山核電總結歷次大修經驗，深耕管理，并將精細化融入其中，創新提出卓越工期迭代模型，持續對標并追求行業領先，構建了完善的大修標準化管理體系，以實現大修管理的制度化、規范化、標準化、精細化，并持續提升大修業績及核心能力。

◆頂層規劃引導，局部場景切入。大修數字化必須以公司戰略為基礎進行頂層規劃，設定遠景目標、設計轉型框架并逐步統一各部門對數字化的認知，構建業務數據模型并實現管理標準化。場景是數字化轉型的 “牛鼻子”，是數字化轉型的應用單元、成果輸出和價值體現 。秦山核電iDaxiu系統以50余個大修業務場景為切入點，進行數字化重塑，由點及面，不斷釋放場景數字價值，形成鏈式反應，激發越來越多的場景應用需要，持續引領推動大修數字化轉型。

◆ 夯實信息基礎，筑牢數據底座。大修數字化轉型需要有良好的信息化基礎以提供數據保障，實現數據從無到有、從低質量到高質量的轉變。秦山核電對iDaxiu系統前期進行了大量信息化基礎建設，加強信息數據采集及展示能力，以數字基建支撐數據共享 。對工單延期、修后試驗等紙質業務線上化、數字化，實現信息的埋點收集、交互廣播、動態監控，使得業務數據規范化、結構化、透明化。

◆ 破除部門壁壘，融通業務數據。iDaxiu 系統緊密結合大修工作實際，針對大修部門多 、業務鏈條長的痛點，將秦山核電各系統數據進行整合治理，破除信息孤島，構建完備的大修管理標準數據庫，實現數據資產化。數據庫內的數據涉及大修安全、質量、進度、成本等方方面面，在大修數字化過程中可順暢流動，產生正向反饋，真正讓數據有用、可用、好用。

◆ 數據驅動業務，彰顯數字力量。通過 iDaxiu系統的開發，數字技術與大修業務流程、組織架構、管理模式實現深度融合，數字化場景在大修四個業務階段內加速應用，形成以數據為內生動力的驅動模式，構建了多維立體智能化模型、核心要素鏈式模型、偏差動態閉環管控模型、績效統一量化模型，實現了科學規劃、精細準備、精準管控、績效卓越的目標。

多維數據賦能向精細型、創新型、智慧型轉變

大修數字化的加速推進，以粒度精細、模式創新、組織協同對大修標準化管理體系進行多維數據賦能，不斷推動秦山核電大修管理向精細型、創新型、智慧型管理模式轉變，iDaxiu系統已經成為秦山核電大修提升業績及管理能力的有力抓手和關鍵動能。在業內評審會上，與會專家一致認為，該系統源于生產且用于生產，為卓越大修提供了有力數字化管理保障，在創新性、先進性、實用性等方面國內領先，適用于國內外核電行業的群堆化大修管理，具備很好的推廣和應用價值。

◆ 驅動更準，效率更高。iDaxiu系統讓數據“跑腿”、讓數據“說話”，鏈接了業務流程的準備層、執行層、管理層，聚焦了大修的安全、質量與進度。數據的實時、準確流動，讓前端數據指標所見即所得，偏差驅動精準，讓大修管控更加精細。iDaxiu 系統創造了便捷、高效的協作方式，對信息進行智能化整合分類，代替工作人員對大修整個進程進行實時監控，讓工作人員更加專注于重點工作，釋放了生產力，效率大大提高。

◆ 用戶遽增，氛圍漸濃。iDaxiu系統自上線以來，用戶訪問量逐年攀升 ，2022年系統年訪問量達到了13萬+，較2021年增長了近80%，日訪問量最高達到了1200+，用戶粘性大幅度提升，彰顯了系統強大的管控能量和迅速給用戶帶來收益的強勁動能 。數據驅動的管理理念不斷深入人心，并向人員思維方式、價值觀念延伸，助力實現組織文化的轉型與變革。

◆ 流程極簡，負擔驟減。在核電大修中，復雜的紙質流程手續一直是困擾管理層與執行層的棘手問題，紙張表格逐級審批、手工記錄、人工跟蹤的管理形式已無法滿足大修高效率、強管控的需求 。iDaxiu系統實現多個紙質業務流程的線上化、簡約化，避免了有效工作時間的浪費，讓工作負責人可以安心在現場處理問題，切實為大修一線員工減負，并且讓整個業務流程閉環可視、精細清晰。

數字化時代，新技術層出不窮，新業態風起云涌，新模式百舸爭流，數字化發展已不再是核電企業的“選擇題”，而是關乎長遠發展的“必修課”，更是助力高質量發展和追求卓越的利器 。秦山核電數字化大修管理系統歷 經6年磨礪，成效顯著，2022年大修業績實現跨越式發展，助力秦山核電在數字化新時代的浪潮中破浪前行。

數字化的力量不言而喻，數字化的創新艱難重重 。數字化轉型不是一蹴而就，而是一項長期、艱巨且需要不斷創新開拓的系統工程 。秦山核電將繼續深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，積極響應國資委及中核集團關于數字化的決策部署，持續推進核電數字化工作，著力打造核電維修數字管控的新業態，勇做新時代核電領跑者，為核工業高質量發展貢獻力量。