2月7日至10日，三門核電召開3、4號機(jī)組工程初步設(shè)計(jì)修編概算評審會(huì)，為三代壓水堆核電項(xiàng)目工程造價(jià)提供借鑒及參考，評審成果將作為三門核電3、4號機(jī)組確定投資的基準(zhǔn)。三門核電黨委書記、董事長繆亞民，電規(guī)總院副院長張健，上海核工院副總經(jīng)理蔡強(qiáng)，中國核電工程管理部主任陳書振出席會(huì)議。
會(huì)議聽取了上海核工院關(guān)于3、4號機(jī)組初步設(shè)計(jì)概算編制情況和初步設(shè)計(jì)技術(shù)方案補(bǔ)充報(bào)告匯報(bào)。專家分成核島組、其他費(fèi)用及常規(guī)島組、前期準(zhǔn)備工程及BOP組，對3、4號機(jī)組初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行充分討論和審查，并最終形成書面評審意見。會(huì)后，各方將根據(jù)評審意見盡快修訂完善初步設(shè)計(jì)概算。
三門核電將落實(shí)集團(tuán)公司“六大控制七個(gè)零”工程建設(shè)全過程精細(xì)化管理理念及“創(chuàng)新優(yōu)化年”要求，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，積極創(chuàng)新優(yōu)化實(shí)踐“六個(gè)一”一體化項(xiàng)目管理模式，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)投資管控，嚴(yán)格按照初步設(shè)計(jì)確定的建設(shè)內(nèi)容開展工作，以“先商務(wù)后工程”理念做好變更控制，統(tǒng)籌項(xiàng)目的概算管理和年度投資計(jì)劃安排，提高資金的使用效率，降低融資成本，確保項(xiàng)目投資在控受控，最終實(shí)現(xiàn)“投資控制零超概”目標(biāo)。
來自中國核電、三門核電、電規(guī)總院、浙能集團(tuán)、電投核能、華電新能、上海核工院及華東院的專家及代表60余人參加會(huì)議。
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