1月9日上午，中廣核能源國際2023年工作會議在深圳召開。中國廣核集團有限公司(簡稱“集團公司”)黨委書記、董事長楊長利、集團公司黨委常委、副總經理李亦倫出席會議并講話。能源國際黨委書記、董事長時偉奇作年度工作報告，能源國際黨委委員、副總裁(主持工作)張超群主持會議。

會議傳達學習了集團/核電股份公司2023年年會精神，并強調，要認真學習貫徹集團年度工作會議精神，把思想統一到集團年會及楊長利董事長的講話精神上來，堅決落實集團對能源國際5個方面的任務要求，保持戰略定力，堅定不移加快發展，用實打實的業績擦亮中廣核海外發展的金字招牌。

▲楊長利在會上講話

會上，楊長利對能源國際2022年在存量資產效益提升、項目開發、深化改革、黨的建設四個方面取得的成績表示充分肯定。楊長利指出，2022年以來，能源國際隊伍觀念進一步轉變、活力進一步增強，保持境外裝機、燃氣裝機兩個第一，交出了一份漂亮的答卷。他代表集團公司黨委向能源國際全體干部員工的付出表示衷心感謝和誠摯慰問。

楊長利對能源國際后續工作提出了三點要求：一是要進一步轉變觀念謀劃發展。發展是第一要務，能源國際作為集團國際化業務和新能源業務發展的主力軍，要抓住國內外能源行業的發展機遇謀劃好發展，要靠發展來解決問題;要充分發揮集團工程建設和運營管理方面的核心優勢，安全穩定運營好現有設備，經營好存量資產，守住“我們吃飯的飯碗”。二是要進一步深化改革激發活力。改革只有進行時沒有完成時，能源國際面臨的情況較國內企業更為復雜，要根據每個國家、區域的特點，針對性深化改革，通過改革讓生產關系進一步適應生產力發展，提高公司治理能力和管理水平。三是要進一步強化管理夯實基礎。要把想法規劃落地見效，需要在管理方面進行持續提升，要轉變思路、優化流程、健全制度，通過規范管理，不斷提升管理的規范化水平，切實防范各類風險。

楊長利指出：“我們要圍繞十四五工作目標，部署好2023年目標和重點任務，集團公司與能源國際共同努力向目標發起沖擊，促進能源國際發展，也為能源國際1600多名干部員工謀求更大的發展空間，讓大家在中廣核、能源國際的工作生活更加美好!”

▲李亦倫在會上講話

李亦倫分享了參會感受，表達了對能源國際干部員工的祝賀和感謝，肯定了能源國際干部員工隊伍的精氣神，希望能源國際干部員工把思想統一到集團年會和董事長講話上來，并對后續工作提三點要求：一是全力提升國際化經營管理水平。管理干部要有強烈的能力恐慌意識，全體干部員工要提升國際視野和能力，切實提高制約發展的各方面能力。二是加快理順生產關系更好地適應發展需要，特別是要加快理順境內外新能源管理關系和產權關系、能源國際總部與區域公司的管理關系，加快建立匹配國際業務發展需要的市場開發機制和組織運作機制。三是深入踐行“嚴慎細實”的工作作風。真抓實干，把“規劃圖”變成“作戰圖”，把“施工圖”變成“實景圖”，找準發力點、補上薄弱點、消除空白點，更好地謀劃發展、推進發展。

▲時偉奇作年度工作報告

會上，時偉奇作題為《穩中奮進、勇毅前行，加快構建新發展格局，全力推動集團境外新能源產業高質量發展》的年度工作報告，總結了2022年工作，分析當前形勢與挑戰，并重點部署了2023年重點任務。

結合集團年會精神和新階段、新任務，報告將2023年定位為“穩中奮進年”，并用“一二三四”概括了全年總體工作目標和重點任務，即堅持以高質量發展為中心，聚焦“穩增長”和“保發展”兩大目標，持續打好打贏“提質增效、開發建設、結構優化”三大攻堅戰，強化“安全生產、能力提升、深化改革與黨建監督”四大保障。報告從6個方面部署了2023年重點工作：一是固本強基，持續筑牢經營發展根基;二是提質增效，持續提升經營健康水平;三是團結奮進，持續打好新項目開發建設攻堅戰;四是重點發力，持續做好資產布局結構優化;五是縱深推進，持續強化能力建設和深化改革;六是雙融雙促，持續加強黨的領導黨的建設。

▲張超群主持會議并傳達集團年會精神

會議還表彰了能源國際2022年度單項獎、優秀場站、安質環標桿班組、模范員工、文化融合大使、管理之星，獲獎代表作了經驗分享。

集團公司胡光耀、方春法、李勇、羅軍、歐陽孜，能源國際專職董事、黨委委員、高管團隊成員、各部門干部員工以及各區域公司高管團隊、干部員工代表參加了本次會議。