11月17日，三門核電組織召開103大修動(dòng)員會(huì)，全面動(dòng)員部署大修工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)繆亞民，總經(jīng)理、黨委副書記吳元明，黨委副書記龐安兵出席會(huì)議。會(huì)議由大修總指揮、副總經(jīng)理李濤主持，公司總助級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、103大修主要協(xié)作單位、大修主要處室負(fù)責(zé)人、OCC(大修控制中心)經(jīng)理組成員、大修重大專項(xiàng)組成員以現(xiàn)場(chǎng)或視頻形式參加會(huì)議。

繆亞民強(qiáng)調(diào)

? 大修期間務(wù)必做好安全工作，科學(xué)執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃，工作現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，不隱瞞問(wèn)題，不違章指揮，同時(shí)嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，科學(xué)做好疫情防控工作。

? 要嚴(yán)控大修質(zhì)量，用好前四次大修的經(jīng)驗(yàn)反饋，解決好1號(hào)機(jī)組運(yùn)行期間的技術(shù)難題，提升1號(hào)機(jī)組綜合指標(biāo)。

? 要進(jìn)一步落實(shí)“兩個(gè)沉下去”要求，管理者要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)巡視指導(dǎo)，與員工討論工作內(nèi)容，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

吳元明要求

? 管理者要勤到現(xiàn)場(chǎng)去，關(guān)注安全的同時(shí)提供資源，讓現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的員工感受到關(guān)心和溫暖。

? 監(jiān)督層在開展監(jiān)督時(shí)要講究方法，不僅要指出問(wèn)題，更要幫助執(zhí)行人員解決問(wèn)題，讓工作更加規(guī)范。

? 公司各部門要做好大修支持相關(guān)工作，為一線部門提供各項(xiàng)后勤支持，做好一線的宣傳報(bào)道。

李濤表示

? 要對(duì)大修期間的工作內(nèi)容保持敏感，自覺接受監(jiān)督，保持嚴(yán)謹(jǐn)謙虛態(tài)度。

? 要嚴(yán)格遵守程序制度，保證工作質(zhì)量，工作記錄應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確完整。

? 要注意調(diào)整自身狀態(tài)，控制好個(gè)人情緒，團(tuán)結(jié)一致，再創(chuàng)佳績(jī)。

會(huì)上，生產(chǎn)計(jì)劃處匯報(bào)了103大修概況，安全質(zhì)量處宣讀了大修安全質(zhì)量監(jiān)督管理要求及承包商星級(jí)評(píng)定規(guī)定，大修代表處室作了表態(tài)發(fā)言，主要協(xié)作單位代表作了動(dòng)員發(fā)言。

會(huì)議最后，公司領(lǐng)導(dǎo)為大修聯(lián)合突擊隊(duì)授旗。103大修共成立大修突擊隊(duì)35支，形成了黨員引領(lǐng)、群眾參與的突擊隊(duì)熱潮，為103大修吹響了沖鋒號(hào)。

當(dāng)前，103大修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已全部就緒，1號(hào)機(jī)組將于11月24日晚與電網(wǎng)解列。在公司黨委、總經(jīng)理部以及大修指揮部的領(lǐng)導(dǎo)與部署下，103大修項(xiàng)目組將與各部門及協(xié)作單位密切配合、緊盯標(biāo)桿、追求卓越，全力以赴完成103大修任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)更優(yōu)的大修業(yè)績(jī)。