7月26日，“走進華龍一號”網評品牌活動座談交流會現場。

今年3月份，福清核電6號機組投入商業(yè)運行，標志著華龍一號示范工程全面建成。華龍一號核電技術的“橫空出世”意味著我國在三代核電技術領域躋身世界前列，成為繼美國、法國、俄羅斯等國家之后真正掌握三代核電技術的國家。

據粗略統計，華龍一號作為一項精密龐大的系統工程，涉及6萬多臺(套)設備、上千人的研發(fā)設計團隊，先后近20萬人參加了示范工程及后續(xù)工程建設……

這股力量的背后是成千上萬個為了共同目標不懈奮斗的個體。7月26日，在“走進華龍一號”網評品牌活動座談交流會上，“華龍一號”示范工程各領域代表分享了他們的故事。

龔智明：雖是萬馬過江，但是一匹都不能掉隊

福清核電調試管理/生產準備處處長龔智明，是一名在核電廠運行及調試領域工作了二十年的老兵。他介紹，華龍一號獨立自主所帶來的“三新”設備和國外技術封鎖讓困難更多，解決起來更艱難。

2020年3月，5號機組進入裝料準備階段，這個階段對于調試來說，最艱巨的任務是把200多個系統調試完成，發(fā)現的問題全部解決并移交給生產。然而，擺在面前的問題還有很多，又各有特點、錯綜復雜，有的涉及需要疫情國家的支持、有的涉及三新設備攻關、有些需要組織更多資源突擊，有的問題套著另外一個問題。

于是，他們將所有問題整合后形成問題清單100余份，選取了其中最具有挑戰(zhàn)性的50個問題開展“揭榜掛帥”，有英語專長的領取了進口設備的調試攻堅、技術骨干領取了“三新”設備攻關任務、溝通組織協調能力強的領取了接口復雜的任務……他們打破了職責邊界站了出來，主動擔負起更加艱巨的任務，與原負責人一起推動問題解決，其他團隊也被感染帶動。“廠家文件全部消化”“PLC黑匣子邏輯修改完成”“通防試驗還差1個，今天就能完成”“汽輔泵轉速平穩(wěn)，驗收通過”……兩個多月下來，捷報頻傳，制約一個個被消除。

尤兵：團隊中的年輕人也絲毫不遜色

福清核電維修三處副處長尤兵，陸續(xù)參加了1、2號，3、4號和5、6號機組的調試和維修工作。他介紹，華龍首堆有很多系統和設備是沒有在核電機組中應用過的新系統、新設備，缺少可借鑒的成熟經驗，

5號機組首次熱試期間，汽輔泵出現了轉速波動問題，然而這一次供貨廠家也無法提供更有效的技術支持。在“內焦外困”的不利情況下，維修團隊牽頭成立了5號機組汽輔泵問題處理專項組，針對疑難問題，一共策劃開展五十多次試驗，廣泛收集分析上百組前序機組及同行電廠試驗數據。經過三個多月的不懈努力，他們最終出色地完成了關鍵部件的分析研究工程，首次實現核電領域內汽輔泵調節(jié)機構部件的自主改進優(yōu)化，成功解決了原廠家的設計缺陷，根治了汽輔泵運行過程中的轉速波動大的問題。

年輕的維修團隊也因為扎實的技能和突出的表現，受邀赴巴基斯坦卡拉奇項目的大修進行技術指導，成為中國技術“走出去”的中堅力量。

牛朋亮：核電要安全，疫情要防住

福清核電運行三處的值長牛朋亮，曾作為當班值長宣布了華龍一號全球首堆福清核電5號機組的并網。他說，建成之后的安全運行，更是對華龍一號示范工程的全面檢驗，要將華龍一號運營好。

福清核電采取了各種措施來提升機組的安全裕度。以運行部門為例，通過現場踩點、桌面推演等手段提高規(guī)程文件的質量，通過精品廠房精品系統相結合來提升設備和廠房的可靠性，通過刀刃向內，嚴抓防人因失誤工具來規(guī)范人員行為，通過定期考試、模擬機復訓、應急演練等來提升運行人員的知識技能。一切的努力只為了用實際行動擦亮華龍一號這張“國家名片”。

為了積極應對新冠肺炎疫情帶來的影響，福清核電運行三個處室，建立備用值制度，在疫情嚴重時期，確保六個運行值當中一個值直接住在場區(qū)待命。一旦發(fā)生特殊情況，立即啟動備用值，全員替換掉當班值來控制機組，確保機組安全可靠運行。因為要守住核安全，在備用值制度執(zhí)行過程中，由其他人員對備用值的家庭進行守護，消除員工的后顧之憂。

曹宇華：一直在奔跑，一直在奮斗

福清核電華龍一號操縱人員模擬機培訓教員曹宇華，曾在調試工程師、設計文件審查人、運行準備工程師、首批操縱員多個崗位參與華龍一號建設。她說，2022年3月25日華龍一號示范工程全面建成投運那天，每一個參與華龍一號建設的你、我、他，都感到由衷的欣慰與自豪。

2018年，曹宇華被選拔擔任華龍一號首批操縱人員理論培訓教員和兼職模擬機培訓教員，同時也作為首批學習操縱員，要參加操縱員、高級操縱員考試，由于操縱員培訓周期長，這期間她和其他運行人員一樣，白天參加培訓，晚上加班編制技術文件、處理日常事務。

在通過華龍一號首批高級操縱員考試之后，2020年1月，曹宇華作為華龍一號專職模擬機培訓教員，把鉆研的運行操作知識傳授給學員。2020年3月，華龍一號首批二次高級操縱員考試結束，標志著華龍一號首批操縱人員考試順利完成，為5、6號機組裝料提供了人員保證。截至目前，福清核電已累計培養(yǎng)出100多名華龍一號操縱人員，遍布于運行、生產計劃、安全監(jiān)督、培訓等各個領域。

就像是華龍國際培訓中心的照片墻，每個參與過華龍一號核電人的照片都會一直保留在上面，他們和華龍一號這張“國家名片”一同成長的故事未完待續(xù)。