6月30日，秦山核電庫(kù)存物資全流程管理場(chǎng)景順利上線，至此，秦山核電實(shí)現(xiàn)庫(kù)存物資鑒定、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢全流程業(yè)務(wù)貫通，完成了從“紙”到“智”的轉(zhuǎn)型。這是秦山核電積極落實(shí)精細(xì)化、集約化管理要求，深化“五個(gè)一”品牌建設(shè)的又一創(chuàng)新實(shí)踐。

公司總經(jīng)理鄒正宇、副總經(jīng)理尚憲和出席上線儀式。鄒正宇對(duì)項(xiàng)目組創(chuàng)新應(yīng)用業(yè)務(wù)與IT雙項(xiàng)目經(jīng)理制度給予高度肯定，要求要固化良好經(jīng)驗(yàn)并在后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)中復(fù)制推廣，系統(tǒng)上線后要結(jié)合業(yè)務(wù)流程持續(xù)做好“減法”，真正實(shí)現(xiàn)庫(kù)存物資管理的智慧化應(yīng)用，為中國(guó)核電統(tǒng)籌開展庫(kù)存物資壓降工作打造成功典型范例。

為貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念，秦山核電主動(dòng)優(yōu)化、持續(xù)改善，結(jié)合“十四五”目標(biāo)，系統(tǒng)梳理了庫(kù)存物資現(xiàn)狀，制定了專項(xiàng)五年規(guī)劃。庫(kù)存物資全流程管理場(chǎng)景借鑒了合作方管理系統(tǒng)開發(fā)的成功模式，業(yè)務(wù)、變革、IT三線推進(jìn)，引入雙項(xiàng)目經(jīng)理制，讓系統(tǒng)與業(yè)務(wù)變革、業(yè)務(wù)管控、管理制度有序鏈接，真正從系統(tǒng)設(shè)計(jì)層面落實(shí)了制度怎么定、業(yè)務(wù)就怎么管。

通過庫(kù)存物資全流程管理場(chǎng)景的開發(fā)，秦山核電構(gòu)建了預(yù)維備件庫(kù)、定額備件庫(kù)、待梳理庫(kù)、待報(bào)廢庫(kù)、待轉(zhuǎn)讓庫(kù)等虛擬庫(kù)，明確了庫(kù)存物資的超儲(chǔ)備鑒定處置管理流程;優(yōu)化了庫(kù)存物資轉(zhuǎn)讓決策流程，分級(jí)分類開展超儲(chǔ)備庫(kù)存物資的轉(zhuǎn)讓工作;規(guī)范了庫(kù)存物資報(bào)廢流程，合并開展壽期報(bào)廢及專項(xiàng)報(bào)廢業(yè)務(wù);有效整合了庫(kù)存物資鑒定、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢三個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程，成功打造了基于群堆管理的數(shù)字化庫(kù)存物資管理系統(tǒng)，提升了庫(kù)存物資精細(xì)化管理能力和工作效率。