1、加拿大的核能

皮克林核電站的八座反應(yīng)堆于20世紀(jì)70年代和80年代開始運行。

加拿大安大略省擁有約10萬人口，包括周邊社區(qū)，受益于與皮克林核電站的長期合作關(guān)系。

皮克林核電站雇用了大約2500名工人，其中許多人從事高技能工作。

OPG一直是一個引人注目的企業(yè)冠軍，多年來通過社區(qū)植樹活動，為城市、教育活動、社區(qū)募捐和經(jīng)濟(jì)投資貢獻(xiàn)了數(shù)千棵樹苗。

OPG在社區(qū)中的作用，與該電廠對其服務(wù)的省份財政影響不相上下。

安大略省是加拿大人口最多的省份，也是該國經(jīng)濟(jì)引擎——大多倫多地區(qū)所在地。

核能提供了安大略省60%的電力，使安大略省擁有清潔的空氣和強(qiáng)大的核供應(yīng)鏈，這在一個尋求更多低碳能源的世界上是一種決定性的經(jīng)濟(jì)實力。

皮克林核能公司在很大程度上可以歸功于此。

安大略電力大軍的發(fā)展源頭，是第一個加拿大CANDU技術(shù)的商業(yè)運營電站，建于20世紀(jì)70、80年代，共有8個機(jī)組，總功率3100MW，該商業(yè)電廠的成功落地，也為如今橫跨加拿大兩個省份和七個國家的CANDU工業(yè)發(fā)展鋪平了道路。

2、不斷創(chuàng)新

OPG計劃2024年關(guān)閉皮克林核電站的1號和4號機(jī)組，2025年關(guān)閉5號至8號機(jī)組。

幾十年來，皮克林一直沒有放棄其作為創(chuàng)新者的地位。

例如，大約五年前，管理層批準(zhǔn)了一個名為X-Lab的想法。

X-Lab將人工智能、先進(jìn)制造和物聯(lián)網(wǎng)集成到工廠中，以提高生產(chǎn)效率和增強(qiáng)制造性能。該倡議在全公司范圍內(nèi)傳播，在OPG創(chuàng)造了新一代的創(chuàng)新文化。

隨著皮克林核電站運行接近尾聲，團(tuán)隊一直在探索，如何利用核電站關(guān)閉作為皮克林領(lǐng)導(dǎo)下一階段生命周期管理(退役)的機(jī)會。

退役戰(zhàn)略副總裁卡拉·卡邁克爾(Carla Carmichael)表示：“皮克林是一個重要的退役項目：八座反應(yīng)堆、一個大型場地和一流的技術(shù)。”

她說，這“為將工廠關(guān)閉從潛在負(fù)債轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)創(chuàng)造了機(jī)會”。

當(dāng)卡邁克爾和她的同事開始思考工廠生命終結(jié)的各個階段時，他們從工藝活動轉(zhuǎn)向了價值主張。

3、凈零目標(biāo)

OPG加拿大核能可持續(xù)發(fā)展中心于2020年10月正式開業(yè)。

與世界大多數(shù)國家一樣，加拿大將對清潔能源系統(tǒng)進(jìn)行前所未有的投資，以在2050年前實現(xiàn)凈零排放。

低碳和豐富的核能經(jīng)驗在實現(xiàn)這一目標(biāo)方面可以發(fā)揮重要作用，但前提是公眾和政府的信心仍然足夠高，并且在某些轄區(qū)得到加強(qiáng)。

如果皮克林能夠展示可持續(xù)的生命周期管理，它將為新核能的社會許可做出重要貢獻(xiàn)，因為該省和加拿大其他司法轄區(qū)正在規(guī)劃其低碳能源系統(tǒng)。

通過探索退役新技術(shù)和新方法，OPG可以確定提高效率的領(lǐng)域，從而在成本、環(huán)境和社會價值方面取得更好的結(jié)果。

這也可能是當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的一個勝利，吸引該市希望為自己的增長計劃所需的科技產(chǎn)業(yè)公司。

為了實現(xiàn)這些目標(biāo)，OPG創(chuàng)建了一個退役技術(shù)研究和執(zhí)行中心，將供應(yīng)鏈、本土、社區(qū)和學(xué)術(shù)合作伙伴聚集在一起，為支持技術(shù)和社會經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的可持續(xù)報廢戰(zhàn)略構(gòu)建解決方案。

該團(tuán)隊并沒有專注于退役活動，而是專注于輸出，由此誕生了加拿大核能可持續(xù)發(fā)展中心。

卡邁克爾說：“我們知道，我們將不得不努力推動創(chuàng)新，解決退役和浪費是關(guān)鍵問題。通過交流真實情況，我們了解到其中許多有待改進(jìn)。通過該項目的不斷改進(jìn)，將有助于核能的可持續(xù)發(fā)展。而且，SMR是清潔能源戰(zhàn)略的一部分，我們想證明我們已經(jīng)處理了生命周期問題，而核能確實是子孫后代的可持續(xù)能源。”

4、四大支柱

加拿大核能可持續(xù)發(fā)展中心和合作伙伴安大略科技公司。

加拿大核能可持續(xù)發(fā)展中心有四根支柱。

第一個支柱是社區(qū)。

“這非常重要，”她說，“不僅僅是(當(dāng)?shù)?政府。還有當(dāng)?shù)厝嗣瘢€有學(xué)校里的孩子。我們需要在這一支柱下做很多事情。我們需要與各民族合作，這對我們來說至關(guān)重要：與他們合作，實現(xiàn)可能的目標(biāo)。”

卡邁克爾認(rèn)識到，在前進(jìn)的道路上會有不同的觀點。這就是為什么在剩下幾年的運營時間里，OPG創(chuàng)建了“傾聽”會議，以聽取對該項目的廣泛看法。

有兩個咨詢委員會，一個代表廣泛的東道社區(qū)利益攸關(guān)方，另一個專門負(fù)責(zé)土著聲音。

卡邁克爾說：“你需要展開對話，找到出路。”

退役是一個不斷發(fā)展的領(lǐng)域，有許多利用新技術(shù)機(jī)會，包括先進(jìn)制造、人工智能和其他根據(jù)退役具體情況量身定制的工具和檢驗策略。

正如卡邁克爾所指出的，位于皮克林市中心的一座工廠要完全退役，所涉及的工作非常復(fù)雜。

要獲得效率和環(huán)境效益，需要工程師、科學(xué)家和領(lǐng)導(dǎo)人的獨創(chuàng)性和深思熟慮的方法，他們在半個世紀(jì)前開發(fā)了這項技術(shù)并建造了這座工廠，并將其應(yīng)用于這一挑戰(zhàn)。

OPG知道自己無法做到這一點，這是達(dá)林頓成功翻修項目的一個教訓(xùn)。會議決定成立加拿大核能可持續(xù)發(fā)展中心(CCNS)，作為合作中心。

卡邁克爾說：“皮克林有一些獨特的東西會帶來不尋常的挑戰(zhàn)。我們希望每個人都能幫助我們應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，幫助證明核能能夠取得成功。”

CCNS工作的另外三大支柱：創(chuàng)新、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)。

已確定的重點領(lǐng)域包括：

退役，重點在于創(chuàng)新，減少時間和成本，同時加強(qiáng)社區(qū)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境成果。

盡可能減少、再利用和回收核電的副產(chǎn)品。

重新調(diào)整退役現(xiàn)場的用途，“通過了解其他退役核電站如何重新調(diào)整生產(chǎn)用途，造福經(jīng)濟(jì)和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，為退役電站創(chuàng)造持久的積極遺產(chǎn)”。

與業(yè)界、社區(qū)和土著伙伴以及學(xué)術(shù)界合作，創(chuàng)造創(chuàng)新的長期解決方案，培養(yǎng)下一代核專業(yè)人員和領(lǐng)導(dǎo)人。

這家工廠是一個理想的展示場所。它靠近交通走廊和加拿大經(jīng)濟(jì)中心，使國際工業(yè)界、學(xué)術(shù)界和政府能夠在工程進(jìn)展過程中輕松訪問現(xiàn)場。

卡邁克爾和她的團(tuán)隊深入國際組織，以確保他們掌握最新前沿知識。

在制定計劃的過程中，OPG及其供應(yīng)鏈能否實現(xiàn)其目標(biāo)至關(guān)重要。正是這種可信性使核能獲得了相關(guān)清潔能源貢獻(xiàn)者的聲譽(yù)。