4月15日，中國核動力研究設計院召開2022年第一季度經濟運行分析會，院長、黨委副書記王叢林主持會議并聽取了核動力院第一季度經濟運行、財務執行、科研生產、產業發展、安全生產和風險管控情況匯報。副院長彭詩念，總會計師代樹權，副院長許余，副院長馮勇進出席會議，院相關職能部門和院屬單位主要負責人參加會議。
 
會議強調，2022年第一季度形勢復雜嚴峻，全院干部職工嚴格落實集團公司工作會部署和院工作會要求，堅持“穩字當頭，穩中求進”的工作總基調，緊前安排各項工作，1月30日前召開了各線工作會，全面部署了年度工作，壓實了責任目標，第一季度凈利潤和EVA超額完成分月預算 50%以上，高質量完成重點任務目標，重點監控指標全面受控，全院經濟運行態勢良好。王叢林對院第一季度經營成績表示充分肯定，他代表院經營領導班子對全院干部職工的辛勤付出和艱辛努力表示衷心的感謝，希望全院干部職工再接再厲，努力做好第二季度和全年經濟運行工作。
 
王叢林指出，當前形勢更趨復雜和不確定，高質量完成任務目標挑戰艱巨，要充分、深刻、準確、客觀的認清當前形勢,既要直面困難挑戰，又要保持戰略定力，堅定發展信心。  
關于第二季度工作，王叢林強調，全院要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，嚴格落實習近平總書記重要指示精神，嚴格落實集團公司第一季度經濟運行會部署安排，統籌抓好經濟發展、疫情防控、安全生產三方面重點工作：
 
一是牢固樹立經營發展理念。強化經營理念、成本觀念、加強成本管控。堅持市場導向，要以客戶關注為重點，提供高質量的產品、技術、服務，推動核動力院高質量發展。
 
二是加強形勢研判和政策研究。全面梳理研究近期一系列穩增長、促進科技創新和產業發展系列政策，用好用足國家財稅支持政策，降低經營成本。
 
三是進一步加強精細化管理。結合“五個聚焦”、“五個抓手”，以計劃管理為龍頭，以風險管控為抓手，以資源統籌為保障，以信息化為支撐，將精細化管理抓實抓細，切實抓出成效。
 
四是切實提質增效。全力落實集團專項行動部署，堅定執行全面預算方案，落實具體措施，降成增效，實現勞動生產率提升目標。
 
五是抓好“十四五”規劃的落實落地。深入立項論證，全力爭取立項批復和經費落地，同時根據形勢變化，實現規劃的動態管理，加快落實規劃任務，夯實未來發展基礎。
 
六是加強全面風險管控。全面深化風險管理體系，落實責任鏈條和工作機制，各類風險一定要做到可知、可控、在控。
 
王叢林總結強調，第二季度是極為重要的窗口期，要堅定信心，增強決心，錨定全年目標，扎實抓好科研生產、改革發展各項工作，確保上半年實現時間、任務“雙過半”，以實際行動和優異成績迎接黨的二十大勝利召開!
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