3月15日，中核華興召開采購管理質量提升專題研討會，深入貫徹集團公司、中國核建采購管理會議精神，系統總結公司采購管理工作經驗，結合“精細化管理年”專項工作要求，統籌部署2022年采購領域重點工作。公司總經理、黨委副書記張衛兵出席會議并講話。

會議傳達集團公司、中國核建相關會議精神，分析采購違規行為、不良行為情況，解讀公司采購管理體系和采購考核指標，并就采購管理質量提升方案作說明。各單位踴躍研討交流，為公司采購管理工作建言獻策。

張衛兵強調，2022年是公司高質量發展的關鍵一年，要深入貫徹習近平總書記重要指示批示和講話精神，貫徹落實“三新一高”發展要求，以采購與招投標“兩年行動”為工作總抓手，不斷夯實采購管理基礎，健全完善采購管理體系，提升采購信息化水平，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

會議提出

一、提高站位，統一思想，深刻認識采購管理提升的緊迫性和重要性

1、要深刻認識集團公司、中國核建對采購工作的極端重視;

2、要深刻認識采購工作對公司生產經營的極端重要性;

3、要深刻認識開展采購管理提升工作的迫切性和必要性。

二、 強化責任擔當，以“精細化管理年”為契機，全面提升采購管理質量

1、要堅持運用系統思維加快推動采購管理體系能力建設，構建長效機制;二要圍繞提質增效，全面提升采購管理質量;

2、要加強對標學習，加快突破短板問題和瓶頸難題;

3、要創新方式方法，不斷提高效率和效益;

4、要加強采購人才培養，廣泛推進采購職系業務培訓。

三、加強組織領導，狠抓落實，確保采購管理提升取得實效

1、要加強組織領導，壓實各級責任;

2、要堅決真抓實干，確保取得實效;

3、要加強總結改進，多創典型經驗。

四、規范治理，努力營造“合規采購”陽光環境

各單位要深刻認識，從嚴管理，壓緊壓實主體責任，宣貫廉潔文化，營造“合規采購”陽光環境，避免各類違規行為發生。

中核華興公司領導王偉、于斌出席會議，總部相關部門負責人，各單位主要負責人及相關人員參加會議。