1月27日，大亞灣/合營/嶺澳/嶺東公司（以下簡稱“公司”）2022年工作會議在大亞灣核電基地召開。中國廣核電力股份有限公司（以下簡稱“中廣核電力”）副總裁蔣達進出席會議并講話，公司黨委書記、董事長蔣興華作年度工作報告，公司黨委委員、副總經理左裕軒主持會議。為減少人員聚集和流動，降低新冠感染風險，本次年會采取1個主會場、10個視頻分會場以及智慧中廣核視頻直播參會等形式召開。
 
會議首先觀看了中國廣核集團年會視頻片，并傳達了集團和中廣核電力2022年工作會議精神。
 
蔣興華在會上作題為《學百年黨史、守堅貞初心、樹底線思維、筑安全基石》的年度工作報告，從黨的領導和建設、安質環、日常生產、大修管理、深化改革、服務集團大局、服務中心工作七個方面總結了公司2021年工作，并全面部署了2022年工作。結合新形勢、新任務，公司將2022年定位為“對標提升年”，并提出了“六保六穩”的全年目標和任務。蔣興華強調，2022年是公司深改、創一流、對標一流及安全提升等多個三年行動的收官之年。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，落實集團高質量發展要求，踐行“嚴慎細實”的工作作風，對標世界一流，加快四個轉變，切實提升核安全領導力，責任擔當、精益管理、創新驅動，以推行卓越績效為核心，爭創核電運營行業標桿，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
  蔣興華圍繞“新、穩、實、練、效、優”六字對公司2022年工作進行了部署：一是立足新階段，開啟生產經營新模式。順應一體化新格局，理順公司治理運作模式；實現中系技術規范順利切換；確保合法合規推進各項工作。二是聚力穩基業，錨定安全生產總目標。筑牢核安全基石；推進大修準備與實施有序開展；保證重大改造平穩可控。三是著眼提質量，積蓄攀登高峰硬實力。夯實基礎消隱患穩設備，補短板強能力，優體系提效率。四是潛心練精兵，打造干事擔事的干部員工隊伍。通過思想淬煉，磨礪擔當；實踐歷練，輪崗貫通；技能訓練，以練促干提升隊伍質量。五是精準施良策，謀求經營管理新實效。提升精益管理效力；發揮數字化效能；分層級發揮資源最大效益。六是創優無止境，卓越引領新征程。不斷鞏固拓展黨史學習教育成果；創新開展文化宣傳與品牌建設工作；堅持以員工為中心，竭誠服務美好生活；為青年員工搭平臺、建機制、創機會。
 
蔣達進對公司過去一年所取得的各項成績表示肯定，對公司全體干部員工的努力和付出表示感謝。蔣達進指出，大亞灣核電基地在中廣核發展中發揮著重要作用，承擔著輸出經驗、標準、人才和安全文化的責任，今后要在多基地良性競爭合作中、相互促進，以歸零心態、瞄準更好的目標，在安全提升、技術改進、管理優化、風險管控等各方面取得更好成效，力爭保持領先優勢。
 
他代表中廣核電力提出兩點要求：一是要在工作中始終堅持安全質量高標準。無論內外部環境如何變化，必須始終堅持“核安全高于一切”的核心理念，秉持“嚴慎細實”的工作作風，將高標準、嚴要求貫穿于現場的工作細節中，體現在各級干部每次決策中，努力做好缺陷和風險的雙管控，不甩手、不推諉，實現安全生產業績再上新臺階。
   
二是要穩步推進改革創新，實現高質量發展。2022年大亞灣核電基地面臨多機組大修等繁重任務，對于現場出現的一些問題和苗頭傾向，要按照國資委和集團的改革要求，繼續進行優化創新。改革要注重實效，順應民意，通過改革凝聚人心、增強組織活力和人員效率，提升競爭力，提高安全文化水平，扎實將改革落到實處，做出成效，統籌抓好安全生產和改革創新的關系，既要保證安全生產平穩，又要保證改革推進速度和力度，實現業績穩定和改革步調的協調統一，為集團其他基地積累改革經驗、探索改革路子先行先試，堅定高質量發展不動搖，努力用改革創新強能力、提效率、創價值，為集團高質量發展作出新的更大貢獻。
 
 
 
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