2022年1月21日，中國核能行業協會秘書處召開工作會議。協會副理事長、秘書長、秘書處黨支部書記張廷克在大會上，就中國核能行業協會2021年重點工作任務完成情況、過去五年重點工作實踐和體會以及2022年重點工作任務計劃安排作了工作報告。現分兩次摘要發布報告第一、三部分。
2022，協會這樣干！
（第三部分）2022年重點工作任務計劃安排
2022年，是迎接黨的二十大勝利召開的特殊之年，是碳達峰碳中和目標下推動我國核電積極安全有序發展的重要之年，是中國核能行業協會發展史上具有里程碑意義的換屆之年。結合行業及協會實際，特提出2022年重點工作任務計劃安排如下：
（一）總體要求及績效目標
1.2022年協會工作的總體要求。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，學習貫徹黨中央國務院重要決策精神，貫徹落實國家核能發展方針政策與戰略部署。在協會理事會領導下，以創建世界一流協會為引領，以滿足行業發展及會員需求為導向，以提供更加有價值的優質高效服務為中心，以提質升級及品牌建設為主導，以強化績效管理及提升執行力為抓手，統籌做好重點業務、換屆任務及疫情防控，更加注重提高服務品質、穩步推動高效發展、更加注重提升管理能力、穩步增強辦會實力。乘勢而為、守正創新、穩中求進、勇毅前行，奮力開辟換屆工作新局面，構建高質量發展新格局，推動全面建設世界一流協會取得新成效，努力為我國核能安全高效可持續發展做出新的更大的貢獻，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
2.2022年總體績效預期目標。一是提高服務品質。持續推動質量變革，著力強化品牌建設指導力度，積極推動業務管理規范及技術咨詢等優秀成果的標準轉化工作,不斷增強行業指引力,持續增強協會重要品牌性服務產品的核心競爭力。確保不發生重要業務質量事件，形成重要業務提質升級成果10項左右。二是推動高效發展。持續推動效率變革，優化調整重點服務業務發展布局，穩步推動基本性、共享性、市場性重要服務業務的培育開發，加大對戰略性服務產品轉移支付及協同增效力度，不斷培育可持續發展的新優勢。不發生重要業務發展失效事件，形成戰略性新興業務成果5項左右。三是提升管理能力。持續推動效能變革，統籌推進協會黨群建設、內部治理、人才隊伍等綜合管理能力建設，充分發揮高端專家作用，加快數字化轉型，積極踐行核心價值文化，開展執行力提升年活動，推動協會治理體系和能力現代化。確保不發生違規違紀違法事件，員工人數達到60人左右。四是增強辦會實力。持續推動經營變革，規范經費收支管理，強化基本服務及共享服務的經費收支管理，保持間接業務成本控制在合理水平，財務收支總體保持平衡有余狀況，不斷增強協會辦會實力和凝聚力。確保不發生財務違規收支事件，協會年度各項經費收支規模7500萬元左右。
（二）戰略研究類重點工作任務
1.重大課題聯合研究工作。組織開展《雙碳目標下我國核能供熱及綜合利用研究》《核電廠址開發與保護問題調查研究》等新設課題工作；完成《核電數字化轉型關鍵問題研究》《新形勢下核電“走出去”關鍵問題研究》《天然鈾保障供應和儲備體系研究》《核能立法關鍵問題研究》等課題收尾及結題工作，積極推動優秀重大課題研究核心成果應用取得新突破；持續做好《中國核能發展報告》藍皮書編制與發布并力爭獲優秀皮書獎，策劃并舉辦好中國核能可持續發展論壇—2022年春季高峰會議；研究制定協會核能智庫建設指導意見。
2.核能公眾溝通工作。組織召開第五屆核能公眾溝通交流大會并舉辦好相關主題品牌活動，積極爭取承辦“4·15全民國家安全教育日核安全宣傳”主場活動，推動核能云端博物館項目開發取得決定性成果，完成面向各級黨校的核能公眾溝通講義編纂出版及試講工作，積極推動公眾溝通相關規范性文件的成果應用，組織開展核能科普講座與公眾溝通會員支持活動。
3.核應急支持工作。在國家核應急辦公室指導下完成好中國核應急簡史編寫，配合核應急委員會開展《多業主、多堆型核電廠址的應急管理研究》等課題研究工作。組織召開核應急年度經驗交流會議，組織開展核應急相關培訓與咨詢工作，協同組織開展核電廠場內核應急相關活動。
4.論證與咨詢工作。繼續完善《一體化循環快堆先進核能系統策劃方案論證報告》并推動其成果應用，受托組織開展國家電投核能供熱等項目專家論證工作，協同組織開展《核能在綠色低碳交易體系中的政策問題研究》《沿海相關省份能源電力缺口與低碳電力替代問題研究》《核電在未來電力系統安全運行中的地位作用問題研究》等專項共性課題咨詢及應用。
（三）科技獎勵類重點工作任務
1.核能科技獎勵工作。組織做好2021年度核能科技獎勵公報、頒獎典禮、向國家獎勵辦提交工作報告和配合年審等后續工作；高標準組織做好2022年度核能科技獎申報、推薦、網評、初評及終評等工作；加強與國家獎勵辦溝通聯系，協調推動行業重要科技創新成果參評國家獎的申報工作，積極推動參評其它國家級科技獎項的推薦工作；貫徹國家科技獎勵改革精神，研究推出促進科技獎勵工作新舉措。
2.團體標準化建設工作。高標準動態化組織開展團體標準的項目申報、立項評審、征求意見、技術審查、審批發布等工作，全年發布標準數量預計超過60項；建立已發布標準的宣貫培訓和采標應用工作機制；加強與國內外相關權威標準組織的交流與合作，推動核能團體標準轉化為國際標準盡快取得突破；完成《華龍系列用戶要求文件》的出版和發布；組織舉辦好核能團體標準化建設研討交流會議，充分發揮顧問組及專業組在團體標準化建設中的基礎性作用。
3.成果鑒定與評價工作。高標準組織開展核能科技研發、新技術應用及產品開發的成果鑒定工作,積極拓展專有技術評價、專項技術評審及技術咨詢等服務業務，做好成果鑒定轉化目錄的編制、發布工作，積極協助做好成果宣傳及推廣應用工作；貫徹國家科技成果評價改革精神，研究推出成果評價工作新舉措；修訂出臺《協會科技成果評價管理辦法》。
（四）技術服務類重點工作任務
1.技能競賽活動。高質量組織開展全國核能系統核反應堆主控室操縱員、核燃料操作人員、核電廠繼電保護及核電廠閥門檢修等4項國家級職業技能大賽活動；組織做好技能競賽與培訓基地建設規劃、評估和管理工作，同步做好相關賽項培訓、宣傳與咨詢支持工作；組織編制相關競賽標準化文件。
2.培訓及能力評價工作。組織舉辦質量保證監查員，RCC-M、ASME、工程項目管理、核安全文化等20余期傳統經典培訓班；策劃開發核反應堆物理與熱工水力基礎培訓等新設培訓課程；積極爭取受托開展行業相關職業資格認證，規范開展能力評價工作。
3.核安全文化建設工作。組織開展福清、大亞灣等4家運行核電廠及國核示范建設項目核安全文化同行評估活動；組織召開核安全文化年度經驗交流大會，開展核安全文化建設成果征集、評審及宣傳推廣工作；組織做好《核電廠核安全文化同行評估規范及程序》《核工程建安領域核安全文化同行評估規范及程序》《核設備制造領域核安全文化同行評估規范及程序》的團體標準轉化工作，編制并發布《核電廠核安全文化建設指南》；繼續受國家核安全局委托做好核安全文化相關課題研究工作。
4.核電風險管理工作。組織開展福清核電5、6號機組等3場概率安全分析（PSA）同行評估及臺山核電1、2號機組評估回訪活動；組織開展福清核電嚴重事故管理同行評估及寧德核電評估回訪活動；繼續受國家核安全局委托組織做好核電廠配置風險管理體系評估、核能行業風險評價及應對等專項技術支持工作；研究制訂出臺《協會核電廠概率安全分析（PSA）管理辦法（試行）》。
5.評價及咨詢工作。繼續組織做好《核電廠放射性廢物管理同行評估標準及程序》的團體標準轉化工作，受托組織開展田灣核電等核電廠放射性廢物管理評估等專項技術支持工作；繼續組織開展相關領域質保體系有效性評價工作。受會員企業委托，組織開展浙江長山廠址獨立性和相容性等專項技術咨詢服務工作。
（五）核電評估類重點工作任務
1.核電運行同行評估工作。繼續深化與WANO的合作，全面協調參與三門核電、大亞灣核電、寧德核電、以及海陽核電運行綜合評估及防城港核電啟動前評估，獨立開展對中電投核電公司綜合管理評估；加強評估隊伍能力建設，分別組織開展5次評估隊長、評估員培訓及研討活動，優化完善評估文件體系；組織編制《核電廠運行評估良好實踐和典型問題經驗反饋成果匯編》，促進評估強項的傳承推廣和弱項的改進借鑒
2.經驗交流及信息共享工作。高水平組織編制及發布我國核電運行年度分析報告、績效指標報告、運行事件報告等各類年度、季度經驗反饋報告；積極推動建立定期及不同層級經驗交流與反饋機制，協同承辦好“IAEA核電廠運行安全國際大會”，統籌組織舉辦核電運行高層會議暨核電運行安全大會（雙年）、核電運行年度經驗交流會議、運行廠長閉門會、核電控股公司季度交流研討會、領域（專題）工作組經驗交流會等活動；充分發揮技術委員會的支撐作用，組織發現并努力解決核電運行專業領域面臨的挑戰，組織實施不少于12次月度定期線上“大講堂”培訓活動，組織開發行業核電運行二級事件分析報告和典型運行事件報告等。
3.成員支持服務工作。聚焦幫助成員電廠解決實際問題，計劃組織開展大亞灣核電值長領導力建設、三門核電人員績效提升、國核示范電站PSUR自評估等25項成員支持活動，積極擴大專項評估范圍，開發形式多樣、內容豐富的專項成員支持活動；調查梳理成員需求，分階段推動建立運行電廠績效跟蹤與評價體系。
4.標準與規范建設工作。在協會核電運行團體標準頂層設計框架下，科學有效制定年度核電運行團體標準制修訂計劃；組織開展《核電廠運行領域管理標準》《核電廠生產人員行為規范》等10余項團體標準的立項和編制工作；完成《我國核電行業與WANO合作關鍵問題研究》《核電廠臺風影響專題研究》《運行核電廠持續績效監測方法研究》等專項課題研究工作，積極推動成果應用。
（六）建設評價類重點工作任務
1.核電建設同行評估工作。組織實施蒼南核電1、2號機組和華能海南昌江核電兩場建設管理綜合評估,組織開展三門核電二期工程安全管理等5場專項評估以及陸豐核電5、6號機組等6場沙盤推演等活動；編修訂相應的評估標準和流程，完成評估課程教材開發，組織開展兩場評估員培訓，完成第一期評估隊長培訓的組織;完成《核電工程建設評估良好實踐和典型問題經驗反饋成果匯編》，促進評估強項的傳承推廣和弱項的改進借鑒。
2.國家級工程獎推薦工作。精心組織做好福清華龍一號、田灣核電5、6號機組、海陽暖核一號國家級工程獎推薦的相關準備工作，編修訂《推薦核能工程參評國家優質工程獎綜合評價細則》;研究推薦行業優質工程參評魯班獎、中國工業大獎、國際卓越項目管理大獎等國內外知名工程獎項的通道;組織編寫《推薦核能工程參評國家級工程獎工作指南》《核能工程推優良好實踐及典型問題匯編》，做好行業工程建設典型問題、良好實踐的經驗總結和反饋工作。
3.經驗交流及信息共享工作。進一步規范核電工程建設信息的統計、分析和共享工作,高質量編制和發布我國核電建設年度及季度分析報告；組織舉辦好2022年度核電工程建設經驗交流會議，統籌組織做好領域（專題）工作組系列年度交流研討活動，組織形成一批具有行業指引性的經驗反饋交流成果。
4.成員支持工作。組織做好漳州核電一期工程等13個在建工程的質量提升工作，持續開展《核電工程建設質量提升指導手冊》編寫工作，完成并發布《綠色建造篇》和《智慧建造篇》，不斷優化服務清單和流程，定期組織開展培訓交流等質量提升活動；做好《核電工程施工質量評價規程》團體標準宣慣培訓工作，組織開展太平嶺核電一期工程等6個工程項目的施工質量評價；完成國和一號燃料接收準備技術支持等5場專家支持活動；采用線上和線下相結合方式，每月至少開展一次線上免費“大講堂”培訓活動，組織開展必要的線下專業提升或定項培訓。
5.標準與規范建設工作。組織完成《核電工程建設領域團體標準頂層框架體系研究》，完成《核電工程建設綠色施工專項評價》等3項團體標準的編制和發布工作，完成《核電工程建設沙盤推演方法》等7項標準的立項和編制工作；完成《核電建設風險評估定性及定量方法研究》等4項共性課題研究工作，做好《核電廠建設指標體系》《核電廠模塊化建造技術研究》等課題的結題和成果應用工作。
（七）國際合作類重點工作任務
1.國際與兩岸合作交流活動。組織舉辦、承辦或參加“IAEA核電廠運行安全國際大會”、“第九屆東亞核能論壇”、“第七屆中阿能源合作大會核電分會”等重大國際會議活動；受國防科工局委托，統籌做好IAEA核動力堆信息系統（PRIS）報送、中國國家核電綜述（CNPP）報告編制以及亞洲核合作論壇（FNCA）和亞太地區核科技合作協定（RCA）的相關支持工作；受托共同編制中英核設施退役治理合作可能性研究報告；擇機舉辦第七屆海峽兩岸核能合作研討會，合作舉辦中日產業交流合作研討會；擇機組織中廣核工程有限公司赴福島參訪、山東核電有限公司赴切爾諾貝利參訪、中國核電工程公司赴英法培訓、江蘇核電等大陸核電管理人員赴臺專項培訓交流等。
2.先進核能系統（GIF）專項工作。受國科技部委托，履行好第四代核能系統國際論壇（GIF）聯絡辦職能，協助完成好中國參與GIF工作的相關行動項，協調國內單位更好地參與GIF活動，舉辦GIF相關國內外會議，不斷完善GIF中國網頁功能和信息內容；高標準組織開展先進核能系統專項共享服務：高水平組織完成《先進核能技術發展報告（2022）》及相關專題報告的編制工作，完成《小型模塊化反應堆頂層設計要求研究》編制工作，協同做好先進核能系統重大課題研究工作，精心策劃先進核能系統相關技術經驗交流及研討培訓活動，協調組織成員單位參加先進核能領域重大國際會議。
3.核技術應用工作。精心策劃組織成立核技術應用專業委員會，高水平組織舉辦好“第二屆中國國際核技術應用產業大會暨展覽會”；跟進國內外核技術產業發展動態，編制好核技術應用發展年度報告；利用國際原子能機構技術合作項目等國際合作機制，積極拓展核技術應用領域相關專項成員支持服務。
（八）信息化類重點工作任務
1.數字協會建設工作。發布《中國核能行業協會信息化發展指導意見》，協同開展協會會員庫、資料庫、專家庫等主數據管理系統建設，協同開展核電運行分會網站、核電運行評估管理系統升級及數據遷移工作，協同開展財務費控管理系統開發工作，梳理優化阿里云存儲結構、辦公區網絡環境和視頻會議系統，加強協會網絡安全管理，做好協會相關網站及信息管理系統的統一運維工作。
2.技術交流、培訓及咨詢工作。組織舉辦核能信息化年度經驗交流會議及數字核電2022會議;組織開展數字核電文檔技術、網絡安全技術、核能知識管理、核安全大數據等專題技術交流與培訓工作；積極開展成員單位的信息化規劃、ERP實施、數字反應堆、智能制造等信息咨詢服務，
3.網絡安全評估與交流工作。組織開展秦山等核電廠網絡安全同行評估活動以及核電廠網絡安全交流研討活動，開展核電廠網絡安全同行評估相關體系文件及培訓教案編制與維護等工作;組織開展全國工業互聯網安全大賽核能賽道競賽活動；積極參與福清核電等網絡安全實驗室建設。
4.標準與規范建設工作。積極策劃開展核電信息化團體標準體系頂層規劃研究，組織開展已發布的《核電廠無線通信網絡系統技術與管理規范》團體標準的宣傳及推廣應用工作，組織開展《核能行業數字文檔管理指標和評價體系標準》《核電行業 RPA文檔機器人應用技術指南》等團體標準的制訂工作，開展《核電工程數據移交》團體標準及《發電工程數據移交（核電篇）》國家標準的制訂工作，爭取《網絡安全等級保護基本要求核能行業實施指南》、壓水堆核電站關鍵設備狀態數據格式及存儲要求、核電數字交付品規范、智慧工地等團體標準立項。協同做好《核電數字化轉型關鍵問題研究》重大課題聯合研究工作。
（九）會展供評類重點工作任務
1.合格供應商評價工作。高標準組織完成并發布合格供應商評價150家以上，年度監督40家，完成首批名錄中的合格供應商到期復審工作；總結評價經驗，優化標準和流程，形成更加科學規范、完整有效的評價制度體系及評價信息管理系統；加大評價品牌宣傳推介力度，引導企業更加自覺廣泛地參與合格供應商評價工作；策劃適時舉辦首屆核能行業供應商交流大會，持續加強評審員及審定專家隊伍能力建設。
2.行業信用體系建設工作。高標準組織開展供應商信用評價實施工作，力爭完成并發布供應商信用評價結果50家以上，進一步完善供應商信用評價體系，有效發揮評價結果的應用價值，采取有效措施，不斷擴大評價范圍和數量；定期匯總、審查及發布行業不良行為供應商名單，會同各核電集團，細化核能行業供應商不良行為認定標準，健全行業供應商不良行為及時反饋和共享機制；積極穩妥實施黑名單制度。研究有效推動核能行業信用體系建設路徑和方法。
3.國際會展活動。協同主辦第二屆中國國際核技術應用產業大會同期展覽工作；認真策劃籌備第十五屆中國國際核電工業展覽會的場館預定、政府批文、主場設計、招展招商等前期準備工作；跟進第五屆法國世界核工展情況，適時組織中國展團參展工作。
（十）文化宣傳類重點工作任務
1.宣傳報道工作。協同組織做好協會換屆活動、春季高峰會議、IAEA 核電運行安全國際會議等行業重大活動以及全國核能系統職業技能大賽等重要活動的宣傳報道工作；持續鞏固和提升中國核能發展報告藍皮書發布的宣傳效果，做好協會換屆宣傳片及協會宣傳冊的制作改版工作；結合黨的二十大召開，策劃做好我國核能事業發展重大成就的宣傳工作；策劃舉辦首次年度主流媒體見面會，著手策劃建立協會文化宣傳工作委員會。
2.文化及品牌建設工作。高水平組織做好石島灣高溫堆核電示范工程紀錄片拍攝制作工作，策劃開展“國和一號”紀錄片拍攝工作，繼續做好核工業理化院等單位的文化咨詢服務工作；抓好《協會視覺識別系統（VI）手冊》發布的宣貫和規范應用工作，策劃做好以協會發展歷程為重點的辦公區文化墻制作工作，持續做好年度“十大新聞”、“十大亮點”梳理遴選及傳播工作，持續推動協會核心價值文化建設工作；研究出臺協會品牌建設指導意見；
3.書刊編輯出版工作。按時保質完成《中國核能行業智庫叢書》《中國核能年鑒》《中國核能》《核能新聞》經典書刊編輯出版任務；認真執行編輯責任制度，在出好作品、出文化精品上狠下功夫；高度重視跟蹤后端發行和多途徑傳播工作，保持書刊發行量持續增長。
4.新媒體平臺工作。著力發揮協會官網、微信公眾號、微信視頻號等新媒體平臺作用，充分發揮協會官網融媒體核心平臺優勢，強化網微的時效性、可視性、藝術性和影響力，持續豐富新媒體平臺優質智庫內容，依托行業重大事件及協會舉辦的重大活動與重要研究成果，認真做好前期策劃推介工作，不斷提升協會新媒體平臺的閱讀量和點擊率。
（十一）綜合管理類重點工作任務
1.重大組織管理活動。精心組織做好協會第四屆理事會及第一屆監事會的組建、《中國核能行業協會章程》等會議文件的制訂等系列換屆準備工作，確保協會換屆各項任務按期圓滿完成；按計劃組織完成協會第三屆理事會第七次會議、第四次會員大會、第四屆理事會及常務理事會會議，第一屆監事會會議等7次重要會議，統籌協調高質量完成協會分支專項機構委員會（理事會）共19次年會，以及中國核能可持續發展論壇—2022年春季高峰會議等16項重要配套活動；組織開展協會秘書處“執行力提升年”活動，按計劃完成《中國核能行業協會制度建設管理辦法》等10余項重要制度及意見的制修訂工作，組織做好《中國核能行業協會管理制度匯編（2020版）》及后續出臺制度的宣貫學習，進一步提升尊崇、執行、維護制度的自覺性和約束力，持續推動協會治理體系和能力現代化。
2.人事管理工作。以《中國核能行業協會人才隊伍建設指導意見》為指引，進一步加大人才隊伍建設力度，落實秘書處定編定員定崗定責及員工崗位規格書的制定工作，按季度組織開展員工培訓及相關繼續教育工作，編制并印發系列員工手冊并推動學習應用，統籌做好員工崗位、薪酬福利及績效考核工作，完善并規范專家使用制度與機制，著手策劃做好秘書處人力資源管理信息系統開發工作。
3.會員服務管理工作。修訂升版會員、會費管理辦法，確保為會員單位提供的基本服務、專項共享服務、技術咨詢服務等按清單及承諾內容高標準落實到位，按要求規范做好信息公開工作，及時有效的做好會費收繳工作，依托會員服務管理信息平臺，不斷提升會員服務管理的水平及效率，組織召開重要會員單位聯絡員交流會議。
4.行政事務管理工作。發揮協會協同辦公系統平臺優勢，組織做好協會各種重要會議活動的議程策劃、議題準備、會議組織及決議落實等管理與監督工作；進一步優化各級職責、公文印章、請示簽報、內外部活動等事項管理的程序與流程，不斷提高辦文辦事的效能、質量和效率；按要求科學組織做好新冠疫情防控工作，統籌做好協會各項后勤事務保障工作。
5.財務經費管理工作。嚴格執行國家對社會組織財務管理的相關政策規定和協會各項財務制度，定期開展協會財務資產管理健康體檢，按要求做好協會年檢工作，結合理事會換屆做好各項相關審計工作；規范協會財務預決算管理及報告編制工作，高質量編制《第三屆理事會財務報告》，加強協會內部管理性財務收支核算及考核工作，定期做好協會財務預算活動專題分析活動；風險可控規范有效的做好存量資金盤活工作，持續做好稅費合規合理繳納工作；高水平策劃做好財務費控信息管理系統開發工作；加強財務監督和增收節支管理，保持協會權益性資產積累持續穩定增長。
6.黨群建設工作。根據中央和國家機關工委協會黨建工作要求，制定協會年度黨建工作要點，統籌做好協會黨群建設各項工作。發揮政治核心作用，組織做好黨的二十大精神等學習宣貫工作，行之有效地開展好支部組織生活和黨員學習教育活動；加強黨的組織建設，按要求做好支部換屆工作，盡快實現協會秘書處領導班子黨員領導干部與黨支部委員的交叉任職及進章程工作，著手探討策劃聯合黨委組建工作，按規定做好黨員組織關系管理和黨費收繳工作，做好黨員積極分子培養發展工作；加強協會秘書處黨風廉政建設，增強全員合規意識，嚴格各項紀律要求，構建風清氣正良好環境；發揮黨建引領作用，服務協會工作中心大局，做好協會群團工作，常態化做好為員工辦實事工作，暢通員工意見建議反饋機制。
同志們，協會秘書處2022年度重點工作目標任務已經基本確定，讓我們更加緊密的團結在以習近平為核心的黨中央周圍，在協會理事會領導下，乘勢而為、守正創新、穩中求進、勇毅前行，奮力開辟協會換屆工作新局面，譜寫高質量發展新篇章，推動全面建設世界一流協會取得新成效，努力為我國核能安全高效可持續發展做出新的更大的貢獻，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
讓我們攜起手來，滿懷信心，一起向未來！
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