為推動財務(wù)標(biāo)準化和信息化建設(shè)，努力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，提升管控能力，著力實現(xiàn)服務(wù)經(jīng)營與精細化協(xié)同管理，助力中核集團高質(zhì)量發(fā)展，9月27日上午，中核華泰召開財務(wù)共享服務(wù)中心成立大會。

中核華泰總經(jīng)理季安出席會議并講話，總會計師夏濤主持，副總經(jīng)理陳傳玉，副總經(jīng)理、總工程師鄧國平，中核華泰本部工程管理部、成本合約部、科技質(zhì)量信息化部、綜合管理部相關(guān)人員、財務(wù)管理部全體、各單位總經(jīng)理及相關(guān)人員共155人分別在主會場和視頻分會場參會。用友網(wǎng)絡(luò)能源客戶事業(yè)部核建事業(yè)部總經(jīng)理馬靜及相關(guān)項目成員出席此次會議。

會上，中核華泰財務(wù)管理部從建立背景及工作開展情況兩方面介紹了財務(wù)共享服務(wù)中心。中核華泰總經(jīng)理季安與總會計師夏濤共同為財務(wù)共享中心揭牌。

中核華泰總經(jīng)理季安結(jié)合公司當(dāng)下“爬坡過坎關(guān)鍵期、轉(zhuǎn)型升級陣痛期、規(guī)模效益并舉期”三期疊加的發(fā)展現(xiàn)狀，對公司未來發(fā)展趨勢和共享服務(wù)中心發(fā)展規(guī)劃做出分析研判，并對全體財務(wù)人員及與會人員提出了具體要求。

總會計師夏濤宣讀了財務(wù)共享中心成立及共享中心主任的任命文件。

中核華泰總經(jīng)理季安

2019年，中國核工業(yè)建設(shè)股份有限公司(以下簡稱：中國核建)與用友合作打造財務(wù)共享服務(wù)，依據(jù)中國核建的業(yè)務(wù)特點及管理布局，采用三步走，一“打基礎(chǔ)”(2020年)，統(tǒng)一部署平臺;二“轉(zhuǎn)模式”(2021年)，中國核建下屬各二級單位建設(shè)自己的財務(wù)共享服務(wù)執(zhí)行中心;三“大集中”(2022年)，各二級執(zhí)行中心合并，形成“中核集團財務(wù)共享服務(wù)中心核建分中心1+9模式”。中核華泰建設(shè)有限公司是中國核建的骨干成員企業(yè)。作為中國核建財務(wù)共享分中心建設(shè)單位之一，中核華泰積極響應(yīng)中核集團、中國核建的管控要求，推進共享服務(wù)中心組織建設(shè)工作。

  目前，中核華泰財務(wù)共享中心已經(jīng)完成資金、費控、應(yīng)收應(yīng)付、稅務(wù)全業(yè)務(wù)的上線工作，10-12月將推進共享全業(yè)務(wù)試運行，并在2022年按照中國核建要求納入共享財務(wù)分中心。中核華泰財務(wù)共享分中心成立，將進一步增強公司的財務(wù)轉(zhuǎn)型，為提升公司綜合管控能力提供有力支撐，同時也標(biāo)志著中國核建財務(wù)共享項目進入了一個新的里程碑。  

相關(guān)人員合影留念

用友作為中核集團及中國核建財務(wù)共享中心建設(shè)的主要服務(wù)商，將依托自身在財務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)服務(wù)能力，與中核華泰繼續(xù)攜手同行，從組織保障、人員配備、項目管控等方面全力做好各項工作，保障項目建設(shè)成果再上新臺階，為中核華泰財務(wù)共享中心的順利運營保駕護航。

關(guān)于中核華泰中核華泰建設(shè)有限公司是國務(wù)院直管的十大軍工集團、中央直接管理的央企之一——中國核工業(yè)集團有限公司的骨干成員企業(yè)。主要從事房屋建筑工程、市政公用工程、公路工程、機電工程等相關(guān)領(lǐng)域的設(shè)計、施工及投融資等業(yè)務(wù)，是深圳500強、第三屆深圳質(zhì)量百強企業(yè)。

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