百年征程波瀾壯闊，百年初心歷久彌堅。在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯的關鍵節點，中國原子能工業有限公司廣大黨員干部把黨史作為必修課，以高度重視和自覺主動的姿態，以承前啟后、繼往開來的責任擔當，以傳承歷史、再創佳績的使命追求，從百年黨史中汲取寶貴經驗，用黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞廣大干部員工的斗志和士氣，用黨的實踐創造和歷史經驗推動企業高質量發展，做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，奮力譜寫“十四五”高質量發展新篇章。

改革創新成績矚目

幾十年來，中國原子能人始終堅持黨的領導，把聽黨話、跟黨走的紅色基因融入血液，不忘初心，牢記使命，甘做中國核燃料產業的拓荒者，勇當核工業對外開放的先鋒隊，爭當國家核科技發展的主力軍。幾十年來，中國原子能人或扎根偏遠三線默默奉獻，或沖在核工業對外貿易最前沿奮勇開拓，在不同的崗位為共同的使命，砥礪前行，甘于奉獻。幾十年來，中國原子能人從內部的體制機制，產業結構到對外的貿易模式，始終勇于直面問題，用改革的辦法解決發展過程中遇到的難題，持續改革創新，時刻保持活力。

如今，中國原子能取得一系列矚目成績。成為中國實力最強的核燃料生產商、供應商及貿易服務商;我國新一代鈾濃縮離心機大型商用示范工程全面建成并投入運行;CF系列核燃料元件研制成功，步入自主化、系列化、型譜化的快速發展新階段;高溫氣冷堆核燃料組件制造能力在全球率先實現工業規模，制造水平位居世界前列;自主研發的IDR干法UO2粉末生產技術行業領先;自主研發的核級海綿鋯和鋯合金管坯首次實現批量化出口;首次實現核燃料組件海運出口，健全了我國核燃料元件“公—鐵—海”聯運體系;與國際原子能機構等國際組織以及50多個國家與地區的相關企業保持著長期友好的貿易合作關系;公司經營業績連創新高，營業收入、利潤、經濟增加值保持年均20%以上增長，主業成本持續降低，累計上繳中核集團投資收益50億元……在這一連串成績的背后，是中國原子能人強核報國的責任擔當，是中國原子能人創新奉獻的使命追求，與此同時，中國原子能也奠定了全面建設世界一流核燃料企業的堅實基礎。

開啟高質量發展新征程

征途漫漫，惟有奮斗。站在新的歷史起點，中國原子能堅持“雙核驅動”(市場化、數字化)，打造“三型平臺”(全球型、經營型、價值型)，做實“四大中心”(業務經營中心、管理賦能中心、國際貿易中心、產業培育中心)，做優“五線治理”(戰略治理線、經營管理線、監督保障線、業務拓展線、共享支持線)，做強“六種能力”(黨建引領能力、市場開拓能力、依法治理能力、統籌協調能力、創新驅動能力、風險管控能力);堅持以客戶(Customer)為中心的經營理念，秉持開放共享(Network)的合作態度，保持永遠創業(Entrepreneurship)、永遠創新(Innovation)的激情和熱情以及敢于競爭(Competent)、善于競爭的膽識和魄力，構筑起中國原子能(CNEIC)新時代的新內涵，形成圍繞核燃料的集成化、高端化和全球化的供應體系和供應能力。堅持系統理念，優化資源配置效率。進一步提升核燃料產業鏈的總體效率和靈活性;持續推進核燃料產業供給側結構性改革，持續降低核燃料產品成本。堅持技術創新，提升自主可控水平。聚焦專用設備、核燃料元件、核級鋯材等核燃料產業鏈的關鍵環節，抓重點、補短板、強弱項，全面提升關鍵技術和設備自主化水平。堅持市場導向，提升貿易服務能力。進一步構建核燃料產業原料端與產品端、研發端與生產端之間深度融合的貿易服務模式。建立資源高效利用的貿易服務平臺體系，形成一體化核燃料進出口貿易能力。堅持開放合作，構建“兩個大局”格局。進一步統籌好國內國際兩個大局，推進核燃料對外合作平臺建設，全面提升核燃料海外出口能力，切實打造亞太區域核燃料加工、貿易、服務中心。深化國企改革，提升產業發展動能。進一步優化產業組織結構和生產力布局，推進核燃料產業運行體制、機制和流程的完善。樹立產業形象，營造良好產業生態。加快培育打造國際知名核燃料品牌。

歷史鐫刻著奮斗的輝煌，也指示著未來的方向。站在新的歷史交匯點上，中國原子能奮進“十四五”的沖鋒號已經吹響，全體中國原子能人將從百年黨史中汲取高質量發展、建設世界一流核燃料企業的奮進力量，同心同德，頑強奮斗，搶抓機遇，開拓進取，勇當建設核強國的開路先鋒，以優異成績慶祝中國共產黨百年華誕。

奮力將“施工圖”變為“實景圖”

方向決定道路，道路決定命運。2021年是實施“十四五”規劃、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的第一年，也是新時代中國核燃料高質量發展的關鍵期，中國原子能面對“兩個大局”，準確識變、科學應變、主動求變，在危機中育先機、于變局中開新局，在中核集團新時代發展戰略的指引下，科學制定“十四五”規劃，確定了“12345”發展戰略目標，明確了在與世界核燃料企業競爭中要在2025年實現 “并跑”、2035年實現“領跑”的目標，奮力將“施工圖”變為“實景圖”，推動中國核燃料續寫新的輝煌。

堅持以創新的思路驅動公司發展。中國原子能注重創新的新模式、新手段、新方式，加快突破關鍵核心技術，加強原始創新、集成創新、協同創新，持續提升自主創新能力。加快CF3改進型燃料組件、ATF核燃料組件和專用設備研制，各項技術研發、評審、試驗正按照節點目標順利完成。加快科技創新體系制度建設，嘗試新的公司自主投入項目立項思路，增補了科研項目補償補助條款并設立項目實施后補助機制，進一步激發了科研活力，基本形成自主完整、協同高效、充滿活力的科技創新體系;成立中國原子能智慧核燃料工程技術研究中心，整體統籌核燃料產業數字化轉型工作，全面提升中國原子能及核燃料產業信息化水平。

堅持以改革的方式激發公司活力。中國原子能全面落實《國企改革三年行動方案》要求，著力優化市場化經營機制，切實破除體制機制障礙，激發企業內生活力。制定改革工作TOP10,確保工作有計劃、執行有目標、突破有重點;積極推進院所改革，完成科技成果轉換辦法編制與一項成果轉化內部轉化流程，“一院兩制”在核理化院取得實質性成效。中核七院“七院模式”的改革路徑初具成效，多項經濟指標逆勢大幅增長，科改示范行動案例成功入選國務院國資委《改革創新：“科改示范行動”案例集》。

堅持以開放的態度拓寬公司業務格局。中國原子能聚焦主責主業，優化產業布局，實施項目資源整合，大力推進離心法生產穩定同位素產業項目，穩定同位素產業發展迅速，產業布局合理、資源配置高效;創新科研和管理模式，積極與國內核能研究機構、高等院校、民營企業開展技術合作和產業合作洽談，實現產業鏈延伸拓展;踐行國際化經營戰略，與西班牙ENUSA、哈薩克斯坦、法馬通對接核能合作;第18屆中國-東盟博覽會、迪拜世博會等重大外交推介活動正在積極籌備，為公司海外經營、對外技術和產業合作營造良好的外部環境和公司形象。

堅持以競爭的環境為公司培育、選拔人才。中國原子能堅持黨管干部、黨管人才，持續推進三項制度改革落實落地，抓住任期制和契約化“牛鼻子”，打造高素質專業化干部隊伍。推進經理層和中層管理人員任期制和契約化改革，制定“四書三辦法”，形成任期制和契約化改革4+1體系，公開競聘，破除“終身制”，激發人才活力。建立高潛人才選拔制度，為高層次人才培育選“好苗”;完善薪酬分配體系，推動收入能增能減，持續加大對重大專項崗位的激勵傾斜。設立人才專項資金，多措并舉完善戰略性人力資源管理體系，激發人力資本價值創造，為公司高質量發展提供堅強的組織保障和人才支撐。