不為掌聲的詮釋，不為刻意的征服，只有用辛勤的汗水化作沉穩的步伐，用行動訴說著宣言，用落實體現著擔當。在“華龍一號”全球首堆穩步邁進的過程中，在這片華龍腳下激勇的浪潮里，更是涌現出一個個目光如炬的核電人，這里英才集聚、自當自立;他們埋頭苦干，只爭朝夕，在奮爭鰲頭的日子里不懈努力。

運籌帷幄的“老大哥”——李本榮

有著十年豐富工作經驗的李本榮，平時經常守在儀控間。和他接觸時會被他舉手投足間的自信所吸引，言語談吐盡顯扎實功底，而質疑的核安全文化精神又讓他見微知著。

面對電動主給水泵勺管保衛這一“三新”功能，他一次次查閱手冊，仔細核對說明，本著讓機組更完美的態度，組成專項小組，對勺管保衛功能做進一步的改進提升;為了將主給水泵轉速調節區間按照“三新”設備屬性進行重新設計，他立即提出管理晚會議題并組織各責任方討論對策，最終得出符合新泵組屬性的轉速區間;為了攻克除氧器單沖量調節性能的難題，他堅守崗位進行調節器擾動試驗，最終圓滿將衰減比控制在合格范圍內，而此時他已連續工作了近24個小時。

眼里揉不得沙子，是李本榮對待工作的態度，而對團隊的組織建設同樣如此，他相信嚴管厚愛是符合團隊長遠利益的，他經常鼓勵大家：“只要精神不滑坡，辦法總比困難多，要拿出人心齊，泰山移的理念去團結奮斗。”

雷厲風行的汽機“小將”——劉心愿

在汽機領域工作了7年的劉心愿常說：“要讓車子走得快，就得輪子勤上油”。在汽輪機調節系統中壓調門波動問題中，他快速響應，憑借扎實的技術功底，連續拼搏兩天一夜不下火線，終于完成了汽輪機控制系統控制參數優化調整方案編制、簽字生效;在核沖轉時，劉心愿根據方案對控制積分時間、轉速前饋比例常數等進行了在線調整，提高了汽輪機轉速的控制精度，保證了汽輪機組安全可靠運行。此外，汽輪機保駕、汽輪機核沖轉相關超速試驗、控制系統參數優化、以及現場的缺陷處理，查漏補缺等，他都將個人知識技能與團隊力量形成合力，發揮最大能量。

精明強干的“半邊天”——鄭媛媛

內外兼修，精明強干，來形容華龍儀控的“女強人”鄭媛媛再合適不過了，和團隊開拓進取共創佳績，充分發揮了“半邊天”的作用。

8個場內變更，6個廠家變更，67份系統軟件變更申請，100多張邏輯圖紙，需要在僅有的窗口期內實施，工期短任務艱巨，當鄭媛媛接到任務后果斷出擊，協同小組成員李洪、陳偉嚴格把控變更流程正確，廢寢忘食查缺補漏，關鍵數據不容有錯，就必須練成名副其實的“火眼金睛”。期間鄭媛媛敏銳發現部分變更組態方案需要整改，僅用一天的時間就萬無一失地完成了相關變更實施工作。

在二層畫面顯示系統軟件工作中，當面臨調試過程中一層報警消失，但二層報警列表報警存在的異常時，鄭媛媛提前準備工作方案并進行風險分析，帶領2019屆員工林實宇、江成輝將二層系統服務器軟件配置升級，歷時9小時修復平臺部分軟件漏洞，歷史最快、并且有效率節約工期。

立足崗位，建功立業，鄭媛媛充分發揮著女職工巾幗不讓須眉的精神，把自己的聰明才智投身現場，把理想抱負和實際工作相結合，奉獻自己全部的力量。

通達老練的“小伙子”——韓大地

“這怕是個工作了三四年的老員工吧”，凡是接觸過韓大地的人都會有這么一個想法。機敏、聰慧、做事通達老練這些成了他身上的標簽，這個年輕小伙子雖說入職剛滿一年，不過在關鍵時刻不僅頂的上，還能表現出像老員工一樣的敏銳判斷力和機警力。

電動主給水泵測試階段，勺管下插始終不滿足要求，他作為新生小將卻毫不退縮，及時編制全面驗證電動主給水泵保位功能方案。在方案實施后，他細心地發現了負級供電斷線、導波雷達液位計保溫等不合規范等問題時，第一時間向上反饋，并查閱相應廠家設計文件，協調安裝公司、協作單位及時完成保溫整改，最終問題得以解決。這超強的工作能力讓前輩們一步步發掘他能力的時候無不感慨：“只要事情交給他，他一定能想盡辦法干成。”

落實擔當是華龍人的風采，埋頭苦干是華龍人的信條，堅持不懈是華龍人的方向。工作在最一線的他們雖汗流浹背，但是依舊分秒必爭完成任務，小角色，大作用，平凡的崗位，亦能做出不平凡的貢獻。九層之臺，起于壘土，在這個時代的浪潮里涌現出眾多“好能手”，這些勇立潮頭的華龍人活躍在“華龍一號”示范工程建設現場，百舸爭流千帆競，乘風破浪正當時!