2021年是辛丑牛年。在中華文化里，牛是勤勞、奉獻(xiàn)、奮進(jìn)、力量的象征。習(xí)近平總書(shū)記提出，要大力發(fā)揚(yáng)“為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神”，勉勵(lì)全國(guó)各族人民在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程上奮勇前進(jìn)。
在中國(guó)廣核集團(tuán)(簡(jiǎn)稱(chēng)“中廣核”)有這樣一位奮斗者，他專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬，刻苦鉆研，精益求精，取得了不凡的業(yè)績(jī)。今天，我們一起走近大亞灣核電運(yùn)營(yíng)管理有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“大亞灣核電”)”犇“跑者——周仁華。
13年前，周仁華來(lái)到大亞灣核電基地，此后一直從事核島控制和保護(hù)儀控系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)工作。周仁華立足崗位，努力工作，成為了同事口中那個(gè)核島控制和保護(hù)儀控系統(tǒng)的“設(shè)備衛(wèi)士”——集中控制模擬量機(jī)柜(KRG)的“掌門(mén)人”。他曾先后獲得中廣核技術(shù)能手、中廣核青年崗位能手，大亞灣核電運(yùn)營(yíng)管理有限責(zé)任公司模范員工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、金牌師傅等諸多榮譽(yù)，擁有各項(xiàng)專(zhuān)利29項(xiàng)。
他在維修現(xiàn)場(chǎng)工作中踐行 “嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”的作風(fēng)，以“防患于未然”的標(biāo)準(zhǔn)在設(shè)備管護(hù)上精益求精。在面對(duì)“核心”設(shè)備技術(shù)壟斷、受制于人的困難面前，他踏實(shí)勤勉，攻堅(jiān)克難，解決了許多難題，保證了機(jī)組的長(zhǎng)期安全運(yùn)行。作為現(xiàn)場(chǎng)師傅，他悉心栽培年輕員工，為核電維修發(fā)展壯大了生力軍。
防患未然、追根溯源的“防火隊(duì)員”
在一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作十多年，周仁華從一名現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員成長(zhǎng)為核電儀控技術(shù)攻關(guān)能手和設(shè)備管護(hù)能手。作為一名維修工程師，怎樣才算得上把設(shè)備管好?怎樣才算得上優(yōu)秀?周仁華有他自己的答案。“剛工作時(shí)，我認(rèn)為是技術(shù)能力強(qiáng)，面對(duì)各種緊急、重大設(shè)備故障時(shí)‘手到病除’，但慢慢地發(fā)現(xiàn)，能夠做到自己負(fù)責(zé)的設(shè)備不發(fā)生緊急、重大故障，那才是真正的高手。設(shè)備故障就像火災(zāi)一樣，及時(shí)‘救火’不如提前‘防火’，‘救火’解決的是一時(shí)的問(wèn)題，‘防火’才能真正保證機(jī)組長(zhǎng)期的安全穩(wěn)定。”
“治病于未發(fā)，防患于未然”，這是周仁華對(duì)自己在設(shè)備管理上的要求。本著這一目標(biāo)，近年來(lái)，他不斷地開(kāi)展基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性、前瞻性的工作，完成3000多個(gè)核島控制相關(guān)設(shè)備老化處理策略?xún)?yōu)化方案制定，首次實(shí)現(xiàn)電廠核島控制相關(guān)設(shè)備精益化管理;主動(dòng)收集外部經(jīng)驗(yàn)反饋并與設(shè)備廠家積極溝通，最終識(shí)別108個(gè)用于核島內(nèi)重要變送器的供電保險(xiǎn)容量設(shè)計(jì)偏低缺陷……
此外，在面對(duì)各種各樣的設(shè)備故障時(shí)，周仁華也有自己的一套應(yīng)對(duì)方案：解決一個(gè)單一故障——深挖其故障根本原因——對(duì)同類(lèi)設(shè)備制定并開(kāi)展針對(duì)性反饋方案。他深知：“一次維修成功而不深挖本質(zhì)，就無(wú)法避免同類(lèi)故障再次發(fā)生。”
2019年12月9日，嶺澳1號(hào)機(jī)組某系統(tǒng)的儀控實(shí)測(cè)值出現(xiàn)階躍波動(dòng)，周仁華及時(shí)響應(yīng)并準(zhǔn)確定位為某個(gè)控制板件故障，干凈利落地完成了故障板件更換后，故障消除。后經(jīng)進(jìn)一步離線(xiàn)檢查，發(fā)現(xiàn)該板件供電回路的一個(gè)很小的焊點(diǎn)存在開(kāi)裂異常，憑借著多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，他敏銳地意識(shí)到，這并不是一起偶發(fā)故障，于是開(kāi)始主動(dòng)進(jìn)行排查，最終確認(rèn)焊點(diǎn)開(kāi)裂根本原因?yàn)?ldquo;Q1三極管元件受到過(guò)應(yīng)力”，并得出“在線(xiàn)相同設(shè)備可能存在共模故障可能”的結(jié)論。
“核心”設(shè)備自主供應(yīng)”科研尖兵“
歷時(shí)3年、22大類(lèi)核級(jí)板件國(guó)產(chǎn)化、20多項(xiàng)專(zhuān)利……這就是周仁華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為核電站實(shí)現(xiàn)“核心”設(shè)備自主供應(yīng)、保障備件供應(yīng)做出了突出貢獻(xiàn)。
近年來(lái)，為保障電站長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行所必須的核心備件的自主化保障，周仁華迎難而上，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)歷時(shí)3年多，在充分總結(jié)前期工作的基礎(chǔ)上，成功完成了22大類(lèi)核級(jí)板件、主泵轉(zhuǎn)速機(jī)架、主控室手操站的國(guó)產(chǎn)化研發(fā)，并在應(yīng)用過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了“0”異常。
項(xiàng)目的成功，一方面完成技術(shù)改進(jìn)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)“核心”備件的自主供應(yīng)保障;另一方面?zhèn)浼杀窘档?5%至70%不等，供貨周期縮短60%，有效降低了電站運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí)，原備件多項(xiàng)設(shè)計(jì)缺陷得以解決，新備件性能更優(yōu)。
此外，周仁華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)也摸索出了一套完整有效的核級(jí)儀控設(shè)備國(guó)產(chǎn)化研發(fā)和應(yīng)用管理方案，培養(yǎng)出一批儀控領(lǐng)域國(guó)產(chǎn)化研發(fā)技術(shù)骨干。
帶徒有一套的“金牌師傅”
對(duì)技術(shù)鉆研充滿(mǎn)激情的周仁華，對(duì)技術(shù)傳承同樣充滿(mǎn)著熱情。作為大亞灣核電“金牌師傅”的他，帶領(lǐng)著一群又一群核電青年在儀控領(lǐng)域加速成長(zhǎng)。
周仁華結(jié)合公司人員培養(yǎng)需求，編寫(xiě)了《SIP試驗(yàn)原理培訓(xùn)》《日常重要試驗(yàn)關(guān)鍵點(diǎn)》等教材，規(guī)范了重要試驗(yàn)授權(quán)上崗的考核要求。他為青年員工制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，傳授日常知識(shí)，進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo)，布置日常技術(shù)報(bào)告任務(wù)，安排大修工作和最終負(fù)責(zé)人上崗考核，經(jīng)過(guò)3年多時(shí)間，他培養(yǎng)出具備系統(tǒng)負(fù)責(zé)人能力人員3名、SIP試驗(yàn)負(fù)責(zé)人6名、SIP試驗(yàn)監(jiān)護(hù)人9名，形成了人才梯隊(duì)。
如今，“華哥”帶過(guò)的徒弟們，早已在大亞灣核電基地的各個(gè)崗位挑起了大梁。
免責(zé)聲明：本網(wǎng)轉(zhuǎn)載自合作媒體、機(jī)構(gòu)或其他網(wǎng)站的信息，登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。本網(wǎng)所有信息僅供參考，不做交易和服務(wù)的根據(jù)。本網(wǎng)內(nèi)容如有侵權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)告之，本網(wǎng)將及時(shí)修改或刪除。凡以任何方式登錄本網(wǎng)站或直接、間接使用本網(wǎng)站資料者，視為自愿接受本網(wǎng)站聲明的約束。
