人總喜歡回憶，回憶自己美好的過去，回憶心底那最值得留念的事情，回憶深藏在我們心中的青春。

6號機組設備安裝團隊——中核工程福清項目部工程管理部核島三科，就是這樣一個積極向上的群體，他們把“華龍”放進了自己的“青春”背包里，背著它看過春暖花開、挺過烈日炎炎、渡過暴風驟雨、熬過陰冷寒冬，就這樣十多年的“青春”背包滿滿都是“華龍”。

核島三科，一個“強大”的科室，“強”在于他們都有著豐富的核電施工經驗，“大”確是因為他們的專業(yè)很多，包含主設備、輔助設備、吊車、通風、不銹鋼水池、預制罐施工、焊接技術管理、電梯施工等等一系列工作。也就是這樣的陣容配置細細思量，呈現出“華龍”成長的一個個縮影，“冷試”具備條件，就是在下邊的故事中一一實現。

倪海濤，核島科負責人

倪海濤，曾經在籃球場上經常見到的那個追風少年，自從福清5、6號機組開工以后就消失的無影無蹤。作為核島科負責人，全面負責核島土建、機械、電儀、管道建安工作，他把自己全部的激情都投入到了工作中，年復一年的滿負荷運轉，在他那原本青澀的臉上留下了歲月的痕跡，在工作安排協調上成熟穩(wěn)重，差點忘了其實他也是我們的同齡人。

從6號機組核回路沖洗專項組、開蓋功能專項組成立直到6號機組一回路水壓試驗專項組成立，倪海濤帶領工程管理部核島科所有人員梳理系統(tǒng)制約，第一時間協調設計、采購、安裝現場制約因素。每天當我們還未進入辦公室的時候，他已經在參加福清6號機組冷試實現推進早會，做好冷試準備工作的安排。就像他的微信名“平凡人”，在華龍現場一線崗位上默默揮灑汗水，做好每一件簡單的事，就是不簡單;站好每個一個平凡的崗，即是不平凡。

張懷淦，核島三科副科長(主持工作)

統(tǒng)籌科內各項工作，主要負責輔助設備、吊車、通風、電梯等施工管理工作，因為名字的最后一個字同音“干”字，熟悉的人都喜歡調笑稱呼“干”爺，凡事“淦”就完了，不要閑扯皮，“淦”出來才是硬道理。帶著5號機組的施工經驗，組織科內各個專業(yè)，梳理6號機組科內相關工作，總結吸取經驗教訓，優(yōu)化施工邏輯及工作方法，從環(huán)吊持續(xù)投用維保、堆腔水池具備使用條件到輔助設備準備就緒，再到主泵具備冷試條件，最后壓力容器順利扣蓋，全力推動科室工作，為6號機組冷試目標攻克了一個又一個挑戰(zhàn)任務。

張宏巍，核島三科副科長

主要負責主設備安裝、不銹鋼覆面安裝以及焊接管理。他扎根施工一線率先垂范，帶領科室員工先后完成了6號機組堆腔水池盛水試驗、6號機組主泵安裝以及6號機組壓力容器關蓋等相關工作。

為保證福清6號機組壓力容器關蓋工作順利完成，他認真總結福清1-5號機組壓力容器關蓋工作的施工經驗，對關蓋前的各項準備工作嚴格把關，積極協調落實螺拉伸機在AC廠房調試、AC至6號核島的運輸路徑及核島內使用的先決條件，確保現場條件滿足螺栓拉伸機使用條件;為確保拉伸機使用前調試工作滿足現場施工進展，他積極作為勇挑重擔，與拉伸機廠家服務人員一起加班測試，最終于12月28日凌晨00:35完成拉伸機調試工作，次日早上7點他又再次對運輸路徑及現場使用條件進行核實，第一時間解決現場制約問題，為壓力容器關蓋完美完成創(chuàng)造了有利條件。

蔣乾，核島三科機械工程師

主管吊車安裝工作，福清核電6號機組環(huán)吊、龍門吊早已完成載荷試驗，但環(huán)吊、龍門吊作為核島內主設備和輔助設備唯一的吊裝設備，吊車工況的好壞直接影響著現場施工效率。

為了保證6號機組環(huán)吊、龍門吊的正常使用，他借鑒福清核電1-5號機組吊車維護保養(yǎng)施工經驗，整理出吊車常見問題吊車易損件清單，未雨綢繆啟動了5/6號機組吊車易損件采購工作，大大提高了環(huán)吊、龍門吊部件更換效率。同時，他總是積極主動組織監(jiān)理單位、安裝公司維保人員，認真做好環(huán)吊、龍門吊的日常維護保養(yǎng)工作，做好月檢和特殊設備吊裝前的檢查工作。為了確認問題原因，他都爬上爬下環(huán)吊和龍門吊，認真檢查，排查故障，直至故障消缺。只有對自己所管轄的起重設備工況了如指掌，才能保證吊裝工作的萬無一失，正是因為這樣的精神，最終保證了6號機組主設備和輔助設備吊裝工作安全高效完成，為福清核電6號機組冷試相關吊裝工作保駕護航。

王浩州，核島三科鋼結構工程師

主要負責福清核電6號機組反應堆堆腔水池不銹鋼覆面安裝管理。

堆腔水池不銹鋼覆面安裝前期，與主管道焊接工作存在上下交叉作業(yè)，為滿足節(jié)點需求，做到相關專業(yè)平行施工且互不影響，他多次組織土建和安裝單位現場核實，結合實際采取措施設置臨時鋼結構平臺，并留好主管道焊接人員出入口和主管道自動焊機吊裝口，確保上下工作面做到完全隔離，滿足相關專業(yè)安裝焊接需求及清潔度控制區(qū)要求。不銹鋼水池覆面焊接質量短期內直接影響水密封試驗能否合格，長期則將影響水池的壽命。因此他十分重視不銹鋼覆面焊接工作，每天到堆腔水池對不銹鋼覆面焊縫的焊接工作、現場環(huán)境溫濕度和清潔度等進行檢查和監(jiān)督，并及時要求施工單位做好不銹鋼覆面及焊縫成品保護工作。

堆腔水池作為福清6號機組第一個進行水密封試驗的不銹鋼覆面水池，注水前他組織對先決條件逐條梳理，建立先決條件檢查確認表，并對試驗過程的安全應急、后勤保障等工作進行周密布置，在三天三夜的注水期間，他兩個通宵在現場跟蹤注水進展及邊界檢查，雖然注水過程經歷了制水泵和氣動閥故障處理、淡水廠供水管路故障、除鹽水制水緩慢、供水不足等坎坷，但他不灰心、不氣餒，多次與主控室溝通協調制水和供水工作，保證了6號機組反應堆堆腔水池注水完成，并于2019年12月9日啟動6號機組反應堆堆腔水池水密封試驗工作，為6號機組冷試重大節(jié)點鋪平了道路。

張宗裴，核島三科機械工程師

他主管主設備安裝工作，所負責的主泵安裝試車是6號機組冷試開始節(jié)點的關鍵路徑。主泵能否按期順利安裝、試車完成，關乎福清6號機組冷試能否按計劃開始。

作為福清6號機組主泵安裝機械負責人，從福清核電1號機組就開始負責主泵安裝工作，有著豐富的主泵安裝經驗。從2020年初開始，張宗裴組織管道、電儀專業(yè)負責人和施工單位共同總結5號機組主泵安裝施工經驗，積極主動與各施工單位做好前期梳理工作，采取“提前梳理、過程協調、結果把控”的管理思路，重點解決主泵安裝、調試過程中出現的從圖紙、設計、采購及施工等各類問題。為了精準掌握和推進主泵的安裝，在CNPE統(tǒng)籌管理下，成立“主泵施工專項組”，每日召開日例會，制定“三天滾動”計劃，嚴格按照計劃對現場工作有序推進。從2020年12月11日6號機組首臺主泵電機空載試車開始，至2020年12月14日最后一臺主泵電機空載試車完成，4天時間內完美完成了6號機組三臺主泵電機空載試車工作。

羅浩，核島三科機械工程師

負責華龍一號EM3包核輔助設備安裝及動設備試車相關工作。作為核輔助設備管理工程師，他主要負責核回路沖洗及一回路水壓試驗相關核級泵的安裝及試車工作。

設備安裝階段，面對6號機組設備到貨早、存放時間長等情況，及時組織安裝單位、設備管理部等單位部門召開專題會，提出現場處理措施及方案，保證設備出庫及安裝滿足現場施工進度需求。設備試車階段，他積極吸取5號機組動設備試車階段的經驗反饋，將相關風險提前反饋給安裝單位，把5、6號機組共性問題提前解決，推動設備試車工作按期具備條件。因為動設備試車工期緊張，充分做好動設備試車準備工作，結合現場實際情況協調廠家人員到場，與安裝單位共同進行動設備試車先決條件檢查工作，保證動設備一次試車成功率，最后圓滿的完成冷試所需動設備試車工作。

鄒玉龍，核島三科機械工程師

主管華龍一號輔助設備施工工作，福清6號機組應急柴油發(fā)電機組主要作用是當場外主電源和備用電源均失電情況下，作為應急電源，以保證反應堆安全停堆前重用核級泵等設備正常運轉，并防止重要設備損壞。

6DA廠房應急柴油發(fā)電機組為“三新”設備，運輸吊裝困難，受土建、天氣、道路等諸多因素影響。為保證設備順利安裝到位，在CNPE統(tǒng)籌管理下，他積極參與制定應急柴油機安裝計劃，及時解決現場發(fā)現問題。面對設備拼裝場地和人員緊張施工嚴峻形勢，根據實際條件優(yōu)化調整施工工序，對設備到貨邏輯和時間及時調整，對施工易出現問題提前梳理、發(fā)現并解決。為6DA廠房土建、設備、管道、電氣等專業(yè)施工鋪平道路，保證DA廠房應急柴油發(fā)電機組安裝就位，他主動協調應急柴油機29臺設備安裝工作，尤其是應急柴油機隔震器、阻尼器和風冷散熱器安裝，多次組織會議協調設計、廠家、安裝單位等各方，確定施工方案，施工一個月最終按計劃完成安裝工作。他和其他專業(yè)人員一起奮戰(zhàn)一個月，完成DA廠房輔助動設備單體試車工作，為6號機組EMP系統(tǒng)調試和冷試創(chuàng)造有利條件。

就是這樣一群年輕人，他們用自己的“青春”背包裝滿“華龍”，在這個背包里的記憶，甚至多過了對父母的關心、對妻子的呵護和對孩子的關愛 。他們在用自己的青春與汗水呵護“華龍”的成長，環(huán)吊可用堆腔內的設備及輔助設備以及管道才能有工具吊裝倒運;堆腔水池可用保證了冷試對堆腔的使用需求;輔助設備準備就緒才能為冷試提供功能保障;主泵空載試車合格讓冷試目標又進了一步;壓力容器頂蓋關蓋完成，讓冷試節(jié)點成功信心十足。

華龍一號設備安裝團隊的故事不止如此，讓我們全力奔向下一個華龍目標，在那個時候，又會有著新的“青春與華龍”故事與大家分享。