曾幾何時(shí)，6號(hào)機(jī)組什么時(shí)候冷試是很多人心中的疑問(wèn) 問(wèn)題在于心里沒(méi)底 而最沒(méi)底的就是全年位列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理TOP中系統(tǒng)移交工作 因?yàn)樗菍?shí)現(xiàn)6號(hào)機(jī)組冷試節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵

通過(guò)系統(tǒng)移交管理團(tuán)隊(duì)的高效組織，由中核工程總包的福清核電6號(hào)機(jī)組從2020年10月12號(hào)召開(kāi)系統(tǒng)移交會(huì)到12月26日，70天內(nèi)完成了114個(gè)系統(tǒng)的聯(lián)檢工作，140個(gè)系統(tǒng)的移交工作。對(duì)比5號(hào)機(jī)組多完成聯(lián)檢39個(gè)，多完成系統(tǒng)移交102個(gè)，為6號(hào)機(jī)組的冷試奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造了福清項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)新的系統(tǒng)移交佳績(jī)。業(yè)主福建福清核電有限公司專(zhuān)門(mén)對(duì)6號(hào)機(jī)組系統(tǒng)移交管理和組織協(xié)調(diào)工作發(fā)來(lái)表?yè)P(yáng)信，信中對(duì)CNPE工程管理部系統(tǒng)移交團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出的攻堅(jiān)克難、努力拼搏精神予以充分肯定。

臨危受命擔(dān)重任，運(yùn)籌決斷定乾坤

王希余，工程管理部負(fù)責(zé)人，堪稱(chēng)福清項(xiàng)目部最繁忙的人之一。

5、6號(hào)機(jī)組所有建安工作的重大問(wèn)題處理，與設(shè)計(jì)、采購(gòu)、調(diào)試板塊組織協(xié)調(diào)一系列工作，他每天需要協(xié)調(diào)的工作大約幾十項(xiàng)，但就是這樣一個(gè)大忙人臨危受命，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)他主管系統(tǒng)移交工作。在王希余的組織下，系統(tǒng)移交日例會(huì)10月份啟動(dòng)召開(kāi)了。

系統(tǒng)移交工作涉及各承包商、CNPE各部門(mén)、中核咨詢(xún)公司、業(yè)主等多個(gè)單位部門(mén)。如何讓這么多個(gè)單位和部門(mén)統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標(biāo)歷來(lái)是系統(tǒng)移交牽頭人的頭號(hào)難題，別人的難題到了王希余這里迎刃而解。作為經(jīng)驗(yàn)豐富的工程管理者，王希余從目標(biāo)出發(fā)，將各方思想快速統(tǒng)一，用他的話來(lái)講“簡(jiǎn)單的說(shuō)，管理就是管人理事，把人的思想統(tǒng)一了，事情推動(dòng)起來(lái)自然也就順了”。

王希余從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是排計(jì)劃，定了計(jì)劃堅(jiān)決執(zhí)行。他充分考慮冷試前調(diào)試試驗(yàn)對(duì)系統(tǒng)的需求時(shí)間，組織評(píng)估冷試系統(tǒng)的剩余工作和所需工期，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況排出聯(lián)檢計(jì)劃。系統(tǒng)移交會(huì)上，各單位管理人員都見(jiàn)識(shí)過(guò)王希余的大嗓門(mén)，誰(shuí)要是完不成計(jì)劃，都不好意思來(lái)開(kāi)會(huì)，他曾對(duì)未按期完成計(jì)劃的管理人員說(shuō)，“計(jì)劃就是用來(lái)執(zhí)行的，不是用來(lái)看的，而我們這些管理人員就是要解決計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，否則我們就是沒(méi)有做到盡職履責(zé)，是失職。處理問(wèn)題要有咬定青山不放松的精神，當(dāng)日問(wèn)題當(dāng)日畢。”

在王希余這種堅(jiān)決執(zhí)行計(jì)劃的工作作風(fēng)的帶領(lǐng)下，各單位部門(mén)加班加點(diǎn)，協(xié)同作戰(zhàn)，使6號(hào)機(jī)組冷試系統(tǒng)的聯(lián)檢、消缺和移交工作均按計(jì)劃開(kāi)展，創(chuàng)造了6號(hào)機(jī)組冷試系統(tǒng)移交新佳績(jī)。

精細(xì)管理促高效，走一看三謀全局

李寶山，工程管理部系統(tǒng)科科長(zhǎng)，福清項(xiàng)目系統(tǒng)移交管理工作的一員大將。

從系統(tǒng)聯(lián)檢移交的原則，到每一條意見(jiàn)項(xiàng)的處理方案，他總能從容應(yīng)對(duì)。剛剛忙完5號(hào)機(jī)組裝料推動(dòng)工作，他又馬不停蹄的啟動(dòng)了6號(hào)機(jī)組的系統(tǒng)移交工作。

考慮到2020年下半年系統(tǒng)科需同時(shí)組織6號(hào)機(jī)組工程推進(jìn)會(huì)、6號(hào)機(jī)組系統(tǒng)移交工作、5號(hào)機(jī)組安裝剩余工作等多項(xiàng)工作，充分考慮系統(tǒng)移交管理人員嚴(yán)重不足的實(shí)際情況，李寶山對(duì)系統(tǒng)移交工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)分析，抓住系統(tǒng)聯(lián)檢組織、聯(lián)檢意見(jiàn)項(xiàng)消缺、制約因素消除和B版文件包的報(bào)審修改工作等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織兩名系統(tǒng)工程師對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)管理。牽一發(fā)而動(dòng)全身，果然幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的快速推進(jìn)帶動(dòng)了整個(gè)系統(tǒng)移交效率，達(dá)到了平均每天聯(lián)檢1.5個(gè)系統(tǒng)，每天移交2個(gè)系統(tǒng)的高效結(jié)果。

本周計(jì)劃能夠按期完成，那么本月計(jì)劃呢?下月計(jì)劃呢?李寶山?jīng)]有只看到眼下，風(fēng)險(xiǎn)往往在更遠(yuǎn)處，你忽視它，它就會(huì)到你的眼前。著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，李寶山總是會(huì)從承包商反饋的系統(tǒng)進(jìn)展中分析出后續(xù)計(jì)劃的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)暴露出的問(wèn)題制定針對(duì)性的措施，有效保證了系統(tǒng)聯(lián)檢、消缺和移交工作的持續(xù)高效推進(jìn)。

主動(dòng)擔(dān)當(dāng)解爭(zhēng)議，臻于至善化難題

王洪湘，系統(tǒng)移交工程師，他負(fù)責(zé)的聯(lián)檢爭(zhēng)議項(xiàng)和外部制約的處理協(xié)調(diào)工作，絕對(duì)是系統(tǒng)移交過(guò)程中最難啃的一塊硬骨頭。

他會(huì)定期要求施工單位反饋聯(lián)檢意見(jiàn)項(xiàng)中的聯(lián)檢爭(zhēng)議項(xiàng)和外部制約問(wèn)題。首先組織各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行初步分析，然后再發(fā)給采購(gòu)、設(shè)計(jì)、土建和調(diào)試等其他部門(mén)，及時(shí)組織各部門(mén)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人逐條討論分析，每一條外部制約必須有明確的處理方案和計(jì)劃完成時(shí)間，針對(duì)不能達(dá)成一致的爭(zhēng)議問(wèn)題，及時(shí)提交系統(tǒng)移交會(huì)，并跟蹤到位直至解決。

在施工單位看似影響移交的外部制約，到他手中都會(huì)輕松化解，6號(hào)機(jī)組冷試相關(guān)系統(tǒng)的移交期間，組織協(xié)調(diào)處理施工單位上報(bào)的外部制約900多條，積極與各方溝通，累計(jì)為華龍一號(hào)計(jì)協(xié)調(diào)確定爭(zhēng)議項(xiàng)450余條，為冷試相關(guān)系統(tǒng)的移交工作掃清了障礙。

積極協(xié)調(diào)推聯(lián)檢，恪盡職守抓落實(shí)

劉波，系統(tǒng)科系統(tǒng)工程師，他是6號(hào)機(jī)組系統(tǒng)移交日例會(huì)的組織者。

他秉持“積極協(xié)調(diào)，恪盡職守”的工作態(tài)度，面對(duì)6號(hào)機(jī)組冷試系統(tǒng)移交工期短的嚴(yán)峻形勢(shì)，迎難而上，認(rèn)真細(xì)化量化各項(xiàng)工作，加班加點(diǎn)梳理系統(tǒng)狀態(tài)，會(huì)前會(huì)后串聯(lián)起施工單位、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、調(diào)試還有工程部各專(zhuān)業(yè)科室系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，與時(shí)間賽跑，嚴(yán)格落實(shí)移交日例會(huì)確定的各類(lèi)聯(lián)檢移交計(jì)劃，做到工作有計(jì)劃，行動(dòng)有落實(shí)，有條不紊，井然有序，跟蹤完成會(huì)議行動(dòng)項(xiàng)200余項(xiàng)，推動(dòng)完成180多個(gè)系統(tǒng)的聯(lián)檢工作，為6號(hào)機(jī)組冷試相關(guān)系統(tǒng)的移交工作奠定了基礎(chǔ)。

正是6號(hào)機(jī)組冷試系統(tǒng)移交工作的圓滿(mǎn)完成，為6號(hào)機(jī)組冷試工作奠定了基礎(chǔ)。2021年，6號(hào)機(jī)組將先后面臨熱試、裝料等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作，系統(tǒng)移交會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)。系統(tǒng)移交團(tuán)隊(duì)將不懼困難，與所有移交相關(guān)方攜手前行，共同助推中核工程福清6號(hào)機(jī)組節(jié)點(diǎn)工作節(jié)節(jié)開(kāi)花，為華龍一號(hào)早日發(fā)電保駕護(hù)航。

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