美國能源部核能辦公室(NE)于2021年1月8日發(fā)布其長達36頁的戰(zhàn)略愿景報告，為實現(xiàn)推進核能科學技術以滿足美國的能源需求提供藍圖。報告確定了NE的五個戰(zhàn)略目標，每個目標都包含了確保進度的績效指標。

目標一：確保美國現(xiàn)有反應堆的持續(xù)運行

具體目標包括降低運營成本、拓展電力以外市場以及為現(xiàn)有電廠的持續(xù)運行提供依據(jù)。績效指標包括：到2022年建立一個可擴容氫氣發(fā)電試點工廠;到2025年在商業(yè)反應堆中開始使用事故容錯燃料取代現(xiàn)有燃料;到2026年為運行中的電廠成功部署數(shù)字反應堆安全系統(tǒng);到2030年實現(xiàn)事故容錯燃料的廣泛使用。

目標二：啟動先進反應堆的部署

具體目標包括降低先進核技術部署的時間和風險、開發(fā)可擴展核能市場的反應堆型以及支持反應堆的多樣性建設。績效指標包括：到2024年演示并測試使用先進制造技術制造的微堆堆芯、到2025年使商業(yè)微堆演示成為可能、到2027年演示核能與可再生混合能源系統(tǒng)、到2028年展示兩種先進反應堆;到2029年運行美國第一個商業(yè)小堆;到2035年至少再演示另外兩種先進反應堆的設計。

目標三：開發(fā)先進的核燃料循環(huán)

具體目標是解決核燃料供應缺口以及建立一個綜合廢料管理系統(tǒng)。績效指標主要是進行鈾儲備以及先進反應堆燃料循環(huán)評估。

目標四：保持核能領導地位

具體目標是為核部門尋求全球商機、確保世界一流的研發(fā)團隊與能力。重點績效指標包括：到2021年同五個尋求核能項目的國家建立正式合作，并制定一套全面辦法協(xié)助各國發(fā)展核項目;到2022年加強美在核能多邊組織的參與和領導力;到2026年建造多功能試驗堆;到2030年同NASA合作演示裂變表面動力系統(tǒng)。

目標五：建立一個高效的組織

具體內容是提高NE效能并有效管理辦公室的各類項目與投資。