12月28日上午9點30分,七份“關于xx示范工程風險管理專題報告”準時交到集團公司經營管理部建立的工作群中。這是中核集團舉辦2020年度工程項目管理大比武現場,來自中國核電、中國原子能、中國鈾業、中國核建、中核環保、原子能院、新華發電7家成員單位派出代表隊參賽。

工程項目管理大比武以實戰為導向,旨在鍛造一支高素質工程管理隊伍,提高工程管理人員統籌策劃與組織協調能力、對風險的預判與抵抗能力、對變化的適應與調整能力以及高效化危為機能力,全面提升管理水平,為高質量推進工程建設,深入落實“六大控制、七個零”工程管理理念,推動構建集團公司高質量精細化項目管理體系奠定基礎。
記者在現場了解到,各參賽隊就給定的某工程項目案例開展沙盤推演,每組對建設管理全周期各環節設置具體情境或問題,在規定時間內完成做答形成PPT,每一環節進行一次匯報展示。比賽通過考核各參賽隊伍在申報示范項目、合規性檢查、風險防控、招投標管理、診斷式督導、審計及預驗收、復盤等七個任務的完成程度,對各組在系統思維、體系化運作方面的能力進行綜合性評價。
本次大比武分為筆試和沙盤推演兩大部分,過程中穿插三個團隊拓展環節,以增強團隊凝聚力。
通過比賽,各代表隊紛紛表示收獲滿滿,加深了碰撞交流,強化了建設管理與科技創新意識,運用實務理論,切實提升工程管理水平,充分體現了“小核心、大協作”和“責任 安全 創新 協同”的企業價值觀。此外,通過觀摩和學習其他代表隊的沙盤推演,展示了集團公司不同項目的管理特點和管理思路,對于本單位實現管理創新和精細化管理起到很好的借鑒意義。
據悉,評委綜合各參賽隊伍在筆試、團隊拓展環節,以及沙盤推演過程中的分工協作情況、管理溝通情況、作答質量及匯報表現等,對各隊伍進行打分。根據最終打分結果,原子能院被評為一等獎。
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