12月29日，中核集團召開2020年度工程項目管理專題工作會，會議全面總結年度工作，分析形勢政策，安排部署2021年重點工作。集團公司黨組成員、副總經理曹述棟出席會議。會上宣讀了2020年度中核集團工程項目管理先進單位和先進個人名單。京外單位視頻參會。
曹述棟指出，中核集團作為國家核科技工業的主體，必須深入貫徹新發展理念，以重大工程為牽引，踐行集團公司“六大控制、七個零”工程管理理念，增強核心競爭力，提高發展質量，更好服務國家建設和經濟社會發展。針對工程項目管理工作，曹述棟提出，一是要認清新形勢下加快發展核工業的重要意義，堅持安全發展、創新發展;二是要以問題為導向，下大力氣，抓實抓細項目管理;三是提升能力，真抓實干，加快構建集團公司高質量精細化項目管理體系。
就如何提高工程項目管理能力，曹述棟指出，一是堅持系統觀念，在工程管理的實踐中，提升大局意識和全局眼光;二是堅持對標世界一流，參照國際通行的項目管理知識體系，找差距、補短板、強弱項;三是堅持抓培訓，深化業務交流，加強思維碰撞，了解前沿動態，學習先進管理理念，打造一支工程管理高層次專業化隊伍。
會上，中國鈾業、中國核建、中核環保、原子能院、新華發電等京區有關單位負責人匯報交流了工程項目管理經驗，中國核電(江蘇核電)、中國原子能(中核北方)、核動力院等京外單位通過視頻匯報。會議由集團公司經營管理部主辦，中核咨詢承辦。
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