具有“廠所合一”企業(yè)架構(gòu)和較強(qiáng)科技創(chuàng)新實(shí)力的中核北方核燃料元件有限公司，自1958年創(chuàng)建以來，研制和生產(chǎn)了我國(guó)大部分堆型的各類核燃料元件。2020年，中核北方充分發(fā)揮“廠所合一”優(yōu)勢(shì)，又承擔(dān)了一項(xiàng)中核集團(tuán)“兩個(gè)關(guān)鍵”中“重中之重”的組件制備任務(wù)。面對(duì)小尺寸、高精度的質(zhì)量外觀要求和小批量原料臨界的控制要求，為保質(zhì)、保量、保節(jié)點(diǎn)完成研制生產(chǎn)任務(wù)，具體承擔(dān)該項(xiàng)研制任務(wù)的中核北方冶金研究所，黨總支統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，各科室集結(jié)互動(dòng)，集中骨干力量協(xié)同策劃，團(tuán)隊(duì)成員配合“作戰(zhàn)”，最終在9月28日如期完成了組件研制任務(wù)。

組件研制中，芯塊的制備當(dāng)屬關(guān)鍵一環(huán)。該組件芯塊的制備獨(dú)具特色，“毫米級(jí)”“無(wú)磨削工藝”……制備技術(shù)難度不同尋常。

為高質(zhì)量完成芯塊的制備任務(wù)，滿足用戶需求，芯塊制備團(tuán)隊(duì)的成員“不忘初心、牢記使命”，各司其職、各盡其責(zé)。他們中有沒畢業(yè)幾年的大學(xué)生，也有數(shù)十年如一日勤勤懇懇工作在同一崗位上的“技術(shù)大拿”，大家以實(shí)際行動(dòng)，將“兩彈一星”精神、“四個(gè)一切”核工業(yè)精神的強(qiáng)大內(nèi)涵，轉(zhuǎn)化為新時(shí)代核工業(yè)者不斷前行的動(dòng)力。

協(xié)同作戰(zhàn) 拿出看家本領(lǐng)

“通過控制生坯成型和燒結(jié)工藝保證芯塊精度，是批量化生產(chǎn)的最優(yōu)方案。”這是芯塊制備團(tuán)隊(duì)經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)和論證后得出的結(jié)論。

2011年畢業(yè)于中南大學(xué)粉末冶金專業(yè)的劉文濤，是中核北方冶金研究所新型材料研究重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室粉末冶金組的組長(zhǎng)。2020年，接到芯塊研制任務(wù)后，他帶領(lǐng)班組技術(shù)人員，憑借此前小尺寸芯塊的制備經(jīng)驗(yàn)，首先對(duì)技術(shù)條件的難度和來自物料豐度的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了預(yù)估。為了能打好“開頭棒”，他組織大家查閱大量資料數(shù)據(jù)，用模擬軟件做起了芯塊的燒結(jié)制備實(shí)驗(yàn)。一時(shí)間模擬計(jì)算中心的技術(shù)人員在共同目標(biāo)的凝聚下迸發(fā)出了濃烈的學(xué)習(xí)熱情，研究討論氛圍火熱。大家通過理論計(jì)算，敲定了三個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)可控指標(biāo)的模具和壓燒方案，模具完成加工后，通過一輪次驗(yàn)證試驗(yàn)便獲得了最佳的制備參數(shù)，為后續(xù)確保質(zhì)量進(jìn)度爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。

喬偉是中南大學(xué)材料科學(xué)與工程專業(yè)畢業(yè)的碩士生，2016年入職的他已經(jīng)參加過近十種芯塊的制備和研制工作。此次作為燃料芯塊部分的生產(chǎn)調(diào)度，從接任務(wù)計(jì)劃到轉(zhuǎn)化技術(shù)圖紙、編制鑒定文件、協(xié)調(diào)人員安排、反饋檢測(cè)結(jié)果，生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間就是他工作的“時(shí)區(qū)”，合理規(guī)劃、協(xié)調(diào)安排就是他的晝夜，有他忙碌在生產(chǎn)一線，哪怕任務(wù)緊急千頭萬(wàn)緒，也能在他逐條逐項(xiàng)的協(xié)調(diào)落實(shí)中忙而不亂，走穩(wěn)節(jié)奏。

杜江平是北京科技大學(xué)材料科學(xué)與工程專業(yè)畢業(yè)的碩士生，是新型材料研究重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室粉末冶金組技術(shù)員，他在團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)的是芯塊制備技術(shù)方案的細(xì)化和執(zhí)行。從原料檢測(cè)至芯塊送檢中間的23個(gè)控制點(diǎn)，他如數(shù)家珍，保證最終成品率在他心中，就是每步操作100%的執(zhí)行率的疊加。

小到手套箱清理、模具清潔，大到維護(hù)設(shè)備、缺陷分析，杜江平帶領(lǐng)各工序人員集思廣益、量化標(biāo)準(zhǔn)，組織討論和培訓(xùn)，逐項(xiàng)敲定操作要求和控制措施，在集體智慧中讓每位操作人員都能對(duì)影響因素心中有數(shù)，把控制要點(diǎn)轉(zhuǎn)化成了流程化的標(biāo)準(zhǔn)操作。

各負(fù)其責(zé) 高質(zhì)量完成任務(wù)

為確保生產(chǎn)線上每個(gè)班次人員的配備，縮短生產(chǎn)周期，中核北方冶金研究所統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)操作人員參加燃料芯塊生產(chǎn)，當(dāng)問到大家愿不愿意去的時(shí)候，大家都微笑著說：“任務(wù)指向哪兒，我們就沖到哪兒，絕不掉鏈子!”接到任務(wù)后，幾名剛完成一項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn)骨干，一刻不歇地參加到燃料芯塊的制備工作中，任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和緊湊節(jié)點(diǎn)讓他們?nèi)蔽溲b，挺身而上。

工作時(shí)，各項(xiàng)操作即需要耐心細(xì)心、又需要速度體力，盡管衣衫被汗水浸濕，但認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和迎難而上的勇氣始終不減。他們中有勇挑重?fù)?dān)，剛完成鍛造任務(wù)即加入攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)的擠壓組同志;有觀察細(xì)心，為改進(jìn)清潔度控制標(biāo)準(zhǔn)提出寶貴建議的同志;有在制粉緊缺的緊要關(guān)頭主動(dòng)與班組一同承擔(dān)任務(wù)的同志。辛勤的汗水讓“方案”不斷完善成為“經(jīng)驗(yàn)”，大家用舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)，守住了燃料芯塊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

芯塊成型操作人員每天分4個(gè)班次作業(yè)，從早上7點(diǎn)開始進(jìn)行到深夜結(jié)束。成型組班組長(zhǎng)景華，就是為迎戰(zhàn)燃料芯塊制備任務(wù)主動(dòng)站出來的一名技師骨干。工藝調(diào)試期間為確保粉末物性穩(wěn)定，整個(gè)操作過程中混料、制粒、成型各項(xiàng)方案還在磨合接洽階段，需要在整個(gè)操作過程中頭腦清晰，多次切換參數(shù)、做好標(biāo)記。景華帶領(lǐng)班組成員，認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)標(biāo)記，盡管已經(jīng)下班，他依然要逐項(xiàng)逐個(gè)與技術(shù)人員核對(duì)參數(shù)和方案，確保方案準(zhǔn)確執(zhí)行。他只是團(tuán)隊(duì)中的一環(huán)，卻是保質(zhì)保量最牢固的那一環(huán)。

劉業(yè)光是精密鑄造組的班組長(zhǎng)，在急需具有芯塊制備經(jīng)驗(yàn)的操作人員時(shí)，他主動(dòng)站出來，每天上午完成精密鑄造工作后，放棄正常午休時(shí)間參加生產(chǎn)。他的豐富經(jīng)驗(yàn)和熟練操作使班次產(chǎn)量一下子提高30%。在他的帶領(lǐng)下，各班次爭(zhēng)相較量，日產(chǎn)量也得到了大幅提升。

守住節(jié)點(diǎn)就意味著守住責(zé)任、守住榮譽(yù)。最初的方案，到如期完成芯塊制備工作，20余人的研發(fā)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，以操作的“細(xì)心”、團(tuán)隊(duì)的“凝心”和獨(dú)樹一幟的“匠心”，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品99%的合格率，為組件制造任務(wù)高質(zhì)量、按節(jié)點(diǎn)完成奠定了基礎(chǔ)。在腳踏實(shí)地的儲(chǔ)技術(shù)、長(zhǎng)本領(lǐng)中，大家也練就成了一支能打、善打硬仗的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

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