執(zhí)行力，通常是指一個人在工作中的辦事能力;而企業(yè)的執(zhí)行力，則是為完成預定目標所要求員工具備的操作能力。執(zhí)行力的強弱，對企業(yè)能否按計劃完成目標任務起到決定作用，正如集團公司劍鋒董事長在《華為執(zhí)行力》這本書的推薦語中所說：“發(fā)揮主觀能動性，提升工作執(zhí)行力，是實現戰(zhàn)略愿景的金鑰匙”。

2020年，中核遼寧核電有限公司以集團公司執(zhí)行力提升年為契機，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，大力弘揚“兩彈一星”精神、“四個一切”核工業(yè)精神，踐行新中核文化理念和遼核十大特色文化，致力于新遼核、新時期、新發(fā)展，充分增強公司全員主觀能動性，樹立敢想敢干，擔當負責的作風，圍繞徐大堡項目核準目標，在全公司開展“執(zhí)行力提升年”專項工作,以此為契機踐行公司提出的“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的項目建設要求。

系統(tǒng)思維統(tǒng)籌謀劃部署是提升執(zhí)行力的前提。遼寧核電黨委成立執(zhí)行力提升專項工作組，結合實際組織編制專項工作方案，大力倡導“我來辦、我負責、我落實”，著力培育形成“把本職工作做到位，把既定事情干成功，做擔當盡責的遼核人”的公司行為理念，進一步深化作風建設，推動公司各級領導干部和基層黨支部、各業(yè)務處室找問題、抓落實、促提升，以務實高效執(zhí)行力確保公司重點任務全面完成，為中俄元首項目落地提供強有力保證。

戰(zhàn)略定力明確目標是提升執(zhí)行力的必要條件。圍繞“主動作為、高效運轉、團結協作”三個方面，遼寧核電黨委組織開展專題調研，并根據調研結果形成執(zhí)行力提升問題清單，從抓住關鍵少數，發(fā)揮領導干部帶頭表率作用;勇于擔當作為，持續(xù)深化干部職工作風轉變;凝聚思想共識，開展執(zhí)行主題文化建設;不忘初心使命，發(fā)揮黨建引領作用;強化“四優(yōu)兩創(chuàng)”，做好督辦考評管理;完善監(jiān)督機制，切實加強責任追究;明確工作任務，健全組織保障等六個方面提出42項改進措施。確保“目標明確、決策可行、部署合理、督導到位、考核有效”。

卓越執(zhí)行落實落地是提升執(zhí)行力的關鍵因素。三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行，做好問題清單的落實整改工作，決定著執(zhí)行力提升工作能否取得實效。過程中，遼寧核電黨委充分發(fā)揮示范引領作用，各黨支部充分發(fā)揮主觀能動性，全力配合，上下聯動，各司其職，以專項工作的執(zhí)行力提升帶動公司整體執(zhí)行力提升。

嚴格檢查專項督導是提升執(zhí)行力的有效抓手。8月4日，遼寧核電召開執(zhí)行力提升專項工作進展情況督導會議，對執(zhí)行力提升方案中的42項措施逐項研究，督導落實。截至會前，42項措施中已按計劃完成8項，其余各項任務進展順利。通過督導檢查，進一步檢驗各專項工作整改提升的實際成效，確認工作開展與工作實際相符合，切實為公司重點工作任務提供有力支持。

公司黨委堅持以問題為導向，頂層策劃，周密部署。由公司黨委牽頭成立的執(zhí)行力提升工作組以問題為導向，制定并落實公司執(zhí)行力提升工作方案，明確工作職責，同時在過程中具體解決協調、指導督促各處室開展執(zhí)行力提升工作;并帶領各支部認真梳理分管業(yè)務領域存在的執(zhí)行力不強的問題，剖析問題原因、組織制定整改措施。

各黨支部以任務為導向，緊扣中心工作，狠抓落實。各黨支部緊緊圍繞項目核準目標，高效推進重點工作任務完成。通過主題黨日活動或專題會梳理分管領域存在的執(zhí)行力不強問題的表現形式和癥結所在，落實整改;組織開展決策層經營管理體系期望訪談，尋找經營管理體系的難點、痛點，聚焦主要問題、明確整改方向;對照《集團公司員工行為準則》及中國核電《員工行為規(guī)范》要求學習研討，踐行集團公司核心價值觀;同時進一步在推動“大監(jiān)督”落地、FCD前黨建聯建工作，容錯糾錯機制、榮譽體系等方面加大執(zhí)行力度，提升工作能力。

責任部門以結果為導向，實時跟蹤，做好典型引導。根據執(zhí)行力專項工作督辦臺帳，由專人負責實施跟蹤各項具體工作的執(zhí)行落實情況，并將各項工作的推進情況納入公司黨建月度考核內容，有效推進工作落實，同時大力挖掘發(fā)揮主觀能動性的閃光點、典型人物和案例加以宣傳報道，截至目前已宣傳報道11期，在職工群眾中形成正向引導的良好輿論氛圍。

以成果為導向的執(zhí)行力，需要強有力的行動和長久的堅持。遼寧核電堅持“三個導向”，以務實高效的執(zhí)行力推進遼寧核電全年重點任務按期完成，為徐大堡核電項目建設提供強大助力。

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