為進(jìn)一步鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，落實(shí)集團(tuán)公司“執(zhí)行力提升年”專項(xiàng)工作要求，6月24日，中國核電在京組織召開2020年度第二次靜思會(huì)，客觀回顧既往亮點(diǎn)和不足，進(jìn)一步凝聚未來發(fā)展共識(shí)，形成合力，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議由公司董事長、黨委書記劉敬主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人及員工代表參會(huì)。

會(huì)議聽取了本部各部門專題報(bào)告以及“公司產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)及其組織模式”、“核電項(xiàng)目前期管理”、“市場(chǎng)化機(jī)制與人才政策”三個(gè)主題報(bào)告，并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了交流研討。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：

中國核電本部在落實(shí)黨中央和國家決策部署、執(zhí)行集團(tuán)公司管理要求、帶領(lǐng)全體中國核電人共同努力奮斗、建設(shè)具有魅力的一流核能企業(yè)方面具有重要作用，每一位員工都要具備系統(tǒng)思考能力、統(tǒng)籌策劃能力、整體協(xié)同能力和價(jià)值創(chuàng)造能力，共同推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議指出：

中國核電本部要冷靜分析判斷任務(wù)定位，主動(dòng)提出本領(lǐng)域工作意見建議，要有咬定青山不放松的戰(zhàn)略定力和將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行力;要構(gòu)建公司發(fā)展的“相互依存、利益共享”生態(tài)圈，以高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)素養(yǎng)要求，實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理決策。

會(huì)議要求：

一、要建設(shè)并持續(xù)優(yōu)化與高質(zhì)量高科技的上市公司定位相匹配的現(xiàn)代化企業(yè)治理體系，做強(qiáng)做優(yōu)本部，持續(xù)加強(qiáng)“八大核心能力”建設(shè)，搭建“上下一體化運(yùn)作”的治理架構(gòu)。

二、要積極構(gòu)建“核能+非核新能源+敏捷新產(chǎn)業(yè)”三大產(chǎn)業(yè)布局的發(fā)展模式，堅(jiān)持能源主業(yè)的同時(shí)，通過敏捷端產(chǎn)業(yè)布局補(bǔ)短板、帶動(dòng)公司創(chuàng)新理念和市場(chǎng)機(jī)制的建立，靈活高效的推動(dòng)發(fā)展格局。

三、堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，不斷推動(dòng)企業(yè)文化的優(yōu)化、落地與深植，要讓所有員工能夠切實(shí)獲得與企業(yè)共同發(fā)展的紅利，實(shí)現(xiàn)“合格-優(yōu)秀-卓越”的進(jìn)步，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

四、要打造新時(shí)代高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，要做專業(yè)“工匠”、系統(tǒng)“思考者”和員工“貼心人”，要以“穿透式”工作方法切實(shí)履職履責(zé)，進(jìn)一步提升價(jià)值創(chuàng)造和科學(xué)決策的能力。