27日，陳寶智一行走進施工現場，了解項目建設情況;走進工人班組、工具房，與一線工人面對面交流，調研項目班組建設情況;實地查看現場管理人員的辦公、就餐環境，傾聽基層員工心聲;聽取項目部疫情防控和復工復產情況匯報，重點了解當前項目部存在的弱項短板和遇到的困點難點。

28日，陳寶智出席“國和一號”示范工程土建施工協調會，與上海核工院有關領導就疫情常態化階段如何有效開展工作，確保完成年度目標任務等問題進行交流。他指出，中核華興黨委和項目部黨委將圍繞項目工程建設，從質量安全、技術準備、計劃管理、資源保障等方面著手，制定有力舉措，全力保障項目生產建設，確保“目標不變、任務不減、標準不降、后墻不倒”，確保按計劃完成年度工程建設任務。

29日上午，陳寶智詳細聽取了項目部工作匯報，與項目部中層以上領導干部進行座談交流。針對項目部當前實際情況，陳寶智提出了希望和要求：一是要外強溝通，樹立“予人方便予己方便”的理念，明確接口管理，做好與各層級、各單位的溝通對接;二是要內振信心，把公司在核電建設領域好的經驗做法在項目上充分應用，并充分發揚奮斗精神和斗爭精神，以高昂的斗志和飽滿的信心投入項目建設;三是要重整行裝再出發，抓好項目組織管理，抓好班組建設、部門建設、文化建設、團隊建設，合理調整激勵制度、安排休息時間，提高員工的向心力和戰斗力。

在調研中陳寶智希望，項目團隊在腳踏實地的同時也要仰望星空，以更高標準、更高要求開展“國和一號”示范工程建設，為公司長遠規劃發展打下堅實基礎。他要求，下一步要在防疫常態化下開展好工作，一是要確保嚴格執行相關防疫要求和各項管理舉措;二是做好疫情應急預案和準備措施。

中核華興公司監事會主席孫杰、公司副總經理周博、核電工程事業部總經理侯成銀等陪同調研。