4月1日，公司召開總部、事業部2020年一季度績效考核暨二季度工作布置會議，強調要深入開展“根植企業文化，強化執行力提升年”工作，所有干部員工從現在開始，行動起來，推動公司向更高層次發展。公司黨委書記、董事長張仕兵參加會議并講話。公司領導秦玉偉、趙景發、李兵、敬鑫、劉志民、方仁寶、熊柏林參加會議。

會議聽取了各部門、各事業部2020年一季度績效考核指標完成情況暨二季度重點工作安排匯報。與會人員就各部門、各事業部工作需要改進、管理需要提升、作風需要轉變的方方面面進行了質詢和建議。

會議指出，季度考核是難得的交流機會，各部門、各事業部的考核匯報要更加系統、量化，各項重點工作要與企業發展緊密結合，思路清晰、一目了然，充分體現總部和事業部的龍頭、引領作用。

就各事業部管理的提升，會議要求一是抓重點、抓短板，找出病根，抓出實效。要明確各層級的目標，落實各層級的責任，形成制度化、標準化的“習慣”，不搞眉毛胡子一把抓。二是深刻理解和挖掘核心競爭力與開拓創新的內涵，管到點子上，扎實做好成本控制工作，杜絕出現虧損項目。三是抓好創優捧杯，多出精品，助力企業形象提升。

就各部門管理的提升，會議要求進一步提高服務質量，增強服務本領;把部門間的溝通和協調工作做得更加到位;嚴格印鑒使用與管理，誰批準誰負責;繼續保持銳意進取、雷厲風行、頑強拼搏的勁頭;按規定做好對外工作的接口，方法策略要得當。

會議強調，公司上下要齊心協力，深入開展“根植企業文化，強化執行力提升年”工作，持續改進工作作風、優化工作方法，嚴肅工作紀律和生活態度，切實提高工作質量，從現在開始行動起來，提升能力、轉變作風，自下而上提前思考、主動作為、不等不靠，充分體現責任與擔當，共同推動公司向更高層次發展。

公司總助級、各部門助理以上和各事業部班子成員參加會議。

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