魯能軟件深耕發(fā)電信息化21年，聚焦生產(chǎn)過程中的信息管控，主要包括設備狀態(tài)分析、節(jié)能環(huán)保診斷、修前修后及大修過程管理，面向發(fā)電企業(yè)提供信息化規(guī)劃、建設、運維整體解決方案，擁有來自火電、核電、風電等各能源領域逾百家客戶，涉及逾千項生產(chǎn)信息化工程，為設備安全可靠、節(jié)能高效、經(jīng)濟環(huán)保運行提供信息化支撐。

　　在核電領域，公司為中國核電、中廣核等國內(nèi)大型核電集團承建了多個大型信息化項目，在業(yè)內(nèi)具有較高的知名度與影響力。

　　一、中國核電設備可靠性管理數(shù)據(jù)庫建設項目

　　該項目歷經(jīng)六年時間打磨，中國核電以140多堆年的運行管理經(jīng)驗為基礎，結(jié)合魯能軟件20多年的電力行業(yè)信息化經(jīng)驗，用數(shù)據(jù)洞察引領管理突破，用智能分析刷新技術壁壘，最終成功打造出集智能化、標準化與規(guī)范化為一體的設備可靠性管理平臺，為核電機組安全高效的運行筑起了全新的屏障。目前已在秦山核電、江蘇核電、福清核電、海南核電及三門核電共21臺機組上線運行。

　　通過該項目建設達成以下成效：固化成為中核集團標準化的核電廠設備可靠性管理體系和技術標準，為中國核電提供可靠性業(yè)務咨詢和規(guī)劃;創(chuàng)建核電運行、維修、故障分析的運行電廠知識庫，提供技術支持，培養(yǎng)設備管理人才，對同堆型的電廠具備經(jīng)驗反饋意義;為在建核電提供數(shù)據(jù)管理經(jīng)驗交流和共享的平臺，促進電廠的設備可靠性管理能力提升;提高預維優(yōu)化，降低備件庫存，降本增效。

　　二、中國核電大修管理系統(tǒng)建設項目

　　大修管理系統(tǒng)是中國核電以大修業(yè)務的工單生命周期為主線，涵蓋大修組織管理、大修規(guī)劃管理、大修準備管理、大修實施管理、經(jīng)驗反饋與總結(jié)以及大修承包商管理為一體，達到大修管理全過程控制的一套系統(tǒng)。該系統(tǒng)在秦山一廠、秦山二廠、秦山三廠、方家山電廠多次大修期間已成功應用，在提高工作效率、縮短大修工期上效果顯著。

　　通過該項目建設達成以下成效：推進中國核電大修業(yè)務標準化體系落地;實現(xiàn)大修全過程、全要素的流程信息化管控;實現(xiàn)大修績效明確化、管控流程標準化、管控環(huán)節(jié)自動化、管理過程可視化;實現(xiàn)大修管理系統(tǒng)與各生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的無縫連接，及數(shù)據(jù)集成利用;完善了績效和考核的標準化和自動化，提升管理效率。

　　三、中廣核RCM分析應用平臺系統(tǒng)建設項目

　　該平臺是中廣核蘇州院與魯能軟件結(jié)合RCM分析思路，開發(fā)的一套集RCM分析流程、維修模板數(shù)據(jù)庫以及RCM維修優(yōu)化分析、維修模板數(shù)據(jù)庫、維修大綱管理、關鍵敏感設備管理和可靠性定量化分析于一體的軟件支持系統(tǒng)，可實現(xiàn)提高RCM分析過程的信息化。平臺目前應用在中廣核蘇州院，為中廣核集團下屬核電廠提供RCM分析技術支持。

　　通過該項目建設達成以下成效：提高RCM分析效率和質(zhì)量;降低對分析人員的技術和經(jīng)驗要求;規(guī)范RCM分析過程和實現(xiàn)維修優(yōu)化數(shù)據(jù)積累的目標。

　　四、中廣核重大設備遠程智能診斷平臺建設項目

　　該平臺是基于FMEA模式獨創(chuàng)掌紋交集辨癥推理技術，實現(xiàn)故障征兆早期雙向預警，利用雙向互補多網(wǎng)絡推理技術和故障補集推斷排列規(guī)則，實現(xiàn)重大設備故障診斷分析，提前發(fā)現(xiàn)核電重大設備故障征兆，保障設備可靠運行。目前已經(jīng)應用于大亞灣、紅沿河、寧德核電站主泵、汽輪機、柴油機、蒸發(fā)器重大設備。

　　通過該項目建設達成以下成效：平臺曾發(fā)現(xiàn)多起設備參數(shù)異常，為重大設備可靠性診斷提前了很多寶貴時間;利用積累的設備故障模式和專家經(jīng)驗，對人員進行在線模擬培訓，提高了專業(yè)人員技能水平和迅速定位設備故障缺陷的能力;平臺替代運維人員日常設備監(jiān)管，節(jié)省大量人工成本，同時因消除設備缺陷隱患避免了重大事故發(fā)生，經(jīng)濟效益顯著。

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