其中，西北區(qū)域公司山西師范大學(xué)項目部QC小組成果《提高級配砂石施工驗收合格率》獲2019年陜西省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎，另有四項成果分獲二等獎、三等獎;鋼結(jié)構(gòu)分公司“開拓者”QC小組成果《新型電渣焊設(shè)備的研制》在宜昌市第三十七次質(zhì)量提升小組代表會議、中核集團2019年度質(zhì)量管理小組活動成果發(fā)表會上分獲一等獎和二等獎;華南區(qū)域公司武平項目QC小組成果《提高混凝土主體結(jié)構(gòu)實測實量合格率》在宜昌市第三十七次質(zhì)量提升小組代表會議上獲得二等獎，小組成員在主題演講比賽中獲得三等獎。

　　近年來，中核二二公司狠抓質(zhì)量管理創(chuàng)新工作，注重與一線項目實際相結(jié)合，與管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合。公司各單位能夠圍繞施工特點成立QC成果小組，并始終堅持PDCA循環(huán)方式，通過施工現(xiàn)場調(diào)查，精心選擇實施課題，合理設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)，分析主要原因，制定對策，過程施工并確認(rèn)結(jié)果，通過不斷激發(fā)廣大職工的積極性和參與度，進一步提升了施工質(zhì)量，降低了消耗，提高了經(jīng)濟效益。