臺山核電站青年閃耀“首堆氣質(zhì)”

　　2012年，從武漢大學電氣專業(yè)畢業(yè)后，朱小霞來到廣東，成為臺山核電站的一名電氣調(diào)試工程師。

　　“選擇來臺山，是因為這里有國內(nèi)第一臺采用EPR三代技術(shù)的核電站，有搞頭”。然而，令朱小霞沒想到的是，等在她面前的，是一條充滿艱辛和不確定的首堆之路。

　　作為中法能源領(lǐng)域最大的合作項目，位于廣東臺山市赤溪鎮(zhèn)的臺山核電站規(guī)劃建設(shè)六臺壓水堆核電機組，一期工程引進EPR技術(shù)建設(shè)兩臺單機容量為175萬千瓦的核電機組，這是目前世界上單機容量最大的核電機組。其中，1號機組于2009年開工建設(shè)。

　　在臺山核電站之前，同樣采用EPR技術(shù)的芬蘭奧爾基盧奧托核電站已于2005年開工，法國弗拉芒維爾核電站3號機組于2007年底開工，臺山1號機組為全球開建的第三臺EPR核電機組。

　　然而，在實際建設(shè)過程中，芬蘭和法國的兩臺核電站都因為遇到困難而延期，這讓臺山核電站的建設(shè)者面臨兩種選擇：是無限期的等待，還是成為全球首個建成的EPR核電機組。這也是一個艱難的決定——成功，則意味著三代核電技術(shù)方案在中國率先變成現(xiàn)實，但困難和風險也是顯而易見的，首堆通常意味著不間斷出現(xiàn)各種技術(shù)困難、巨額花費甚至延期帶來巨大的損失。

　　反復權(quán)衡后，2012年下半年，中國廣核集團決定將臺山1號機組作為EPR首堆工程來推動。

　　作為世界上最復雜的工業(yè)系統(tǒng)之一，在核電站建設(shè)中，調(diào)試工作具有舉足輕重的作用，需要驗證機組所有性能滿足法規(guī)和設(shè)計要求才能投入運行，對沒有任何成熟經(jīng)驗可借鑒的首堆調(diào)試而言，難度可想而知。以電源切換為例，其試驗歷時長達3年，貫穿冷試、熱試、裝料、并網(wǎng)等重大節(jié)點，任何一個超出準則范圍的問題都有可能造成試驗失敗。

　　在臺山核電站，承擔這項工作的調(diào)試團隊有250人，平均年齡只有31.7歲，朱小霞，是其中唯一的女成員。

　　“我們不喜歡等，一旦遇到問題，大腦就會變得異常活躍，哪怕是已經(jīng)工作到凌晨，只要這個問題搞不定，心里就像壓了塊石頭。”朱小霞說。憑著一股“死磕”的勁頭，她和團隊成員自主化解了多項首堆調(diào)試技術(shù)難題。

　　負責電源切換試驗的青年工程師顏旭回憶，在BAS103試驗時，儀控系統(tǒng)的一個卡件的問題導致試驗停工。為了搞清楚問題的原因，顏旭和幾個試驗人員找來卡件、風機、機組控制的相關(guān)資料進行分析、做模擬驗證，一直工作到凌晨，他們找到了通過修改軟件解決問題的方法。

　　在第二天的會議中，法方設(shè)計部門給出了通過修改硬件的方式提高卡件優(yōu)先級的方案。“這個方案需重新設(shè)計卡件，再到采購、運輸、安裝、調(diào)試，會直接導致BAS試驗停工3個月，進而影響后續(xù)臺山1號機的熱試等重大節(jié)點的實現(xiàn)，而我們的方案只需要2~3天就可以搞定。”經(jīng)過與會各方的探討，最終，顏旭團隊的方案得到認可。

　　作為首堆工程，2018年12月13日，臺山核電一號機組成為全球首臺具備商運條件的EPR三代核電機組。而作為EPR全球首堆工程的建設(shè)者，年輕的中國工程師還被派往法國和芬蘭，參與當?shù)氐腅PR項目建設(shè)，為其提供經(jīng)驗和技術(shù)支持。

　　31歲的常規(guī)島儀控試驗主管工程師尹亞華介紹，當時，他和首批受邀到芬蘭項目的技術(shù)支持人員到達芬蘭后，根據(jù)當?shù)毓芾硪螅枰M行包括芬蘭法規(guī)、項目管理規(guī)定、工業(yè)安全、質(zhì)保等方面內(nèi)容的綜合培訓，培訓老師曾向他們透露，一般情況下，只有40%的人能夠一次性通過考試。

　　“當時我就想，我們都是經(jīng)歷過首堆考驗的，要是連這種基本的培訓都不能通過，那也太丟臉了。”于是，他們一行人自發(fā)成立學習班，晚飯后在餐廳，大家一個章節(jié)一個章節(jié)地討論白天的培訓內(nèi)容，你一句我一句的不斷補充，很快就理出了頭緒。

　　最終，16名來自臺山核電的年輕工程師一次性通過考核。

　　在首堆工程攻堅中，臺山核電站的青年還創(chuàng)新性開發(fā)出一個秘密武器——三式學習法。公司人力資源部經(jīng)理王躍青告訴記者，所謂三式學習，是通過挖掘基層員工的成功實踐，把碎片式的經(jīng)驗升華成為可操作性概念和方法，再結(jié)合具體情境加以應(yīng)用，進而解決更多的難題，這一學習方法在首堆攻堅面臨大量不確定性和開創(chuàng)性工作時發(fā)揮了巨大作用。

　　受三式學習法啟發(fā)，33歲的儀控部工程師楊亮在工作崗位上發(fā)現(xiàn)，很多核電設(shè)備的控制邏輯十分復雜，某一個環(huán)節(jié)出問題后需查詢紙質(zhì)文件，效率非常低。“能不能用自己軟件方面的特長，編制一個能夠快速查詢的軟件以解決其中的痛點?”花了3個月時間，楊亮編制出一個軟件，使原本需耗時耗力的查詢變得非常輕松。

　　得知他的創(chuàng)新成果，三式團隊找到他，希望他能把自己的方法提煉出來分享給更多的人，在同事的共同努力下，帶著修改了25個版本的PPT，楊亮最終站在了三式學習分享的舞臺上，成為一名三式學習分享者。

　　如今，臺山核電站已經(jīng)有30多名學習分享者站在舞臺上，除了十多場的內(nèi)部分享，他們還通過連線的方式把自己的成果分享給國際同行，王躍青說，核電青年的三式學習就像核反應(yīng)堆里的鏈式反應(yīng)一樣，一個啟發(fā)一個，讓青年員工有了主動探索、快速學習和應(yīng)用的能力。

　　臺山核電站的高級公關(guān)宣傳主任孔源告訴記者，經(jīng)歷過首堆工程的洗禮，如今，臺山核電的年輕人有著一種與眾不同的“首堆氣質(zhì)”，他們敢負責、有擔當，善于在逆境中蹚出一條路。